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第2章 产品管理与产品营销 Product Management vs．Product Marketing 两者不是一回事 业界权威人士指出，市场上多达九成的产品未能实现既定目标，因而是失败的。即使你的产品不在此列，我依然觉得构思拙劣、尚不成熟、可用性差、毫无价值的产品随处可见。 导致产品失败的因素很多，本书尝试从... -
15.1 公有云容器服务
15.1 公有云容器服务 15.1.1 AWS 15.1.2 Google Cloud Platform 15.1.3 Azure 15.1.4 腾讯云 15.1.5 阿里云 15.1.6 华为云 15.1.7 UCloud 15.1 公有云容器服务 公有云（Public Cloud）是标准云计算（Cloud Computing）的一种服... -
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在接下来的几十年里，大数据都会是最重要的话题之一。它冲击着许多主要的行业，包括零售业、电子商务和金融服务业等。同时，大数据也正在彻底改变我们的日常生活。如今，通过简单、易用的移动应用和基于云端的数据服务，我们能够追踪自己的行为以及饮食习惯，还能提升个人的健康状况。因此，大数据是一个极度重要的议题，我们需要真正地理解它。这就是为什么当中文版的《大... -
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第13章 价值链分析 13.1 描述和目的 价值链分析（Value Chain Analysis，VCA）用于识别公司潜在的经济优势来源，实现最优的资源分配。从我们的目的出发，价值链可以定义为产品和服务从原始思路到制造的不同阶段所需要的一系列完整的顺序组织活动。这包括物理转换和各种制造商服务的投入，交付和最终客户的售后服务。公司或者行业的价值链实际上由... -
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成功是可能的 教育大辩论中常见的抱怨是，功能失调的社会里不可能出现优秀学校。当然，在充满犯罪和疾病的社区，学校也几乎不能幸免。而在其他学校，外观看起来很漂亮，但是里面的学生却在挣扎：许多学生沉迷于毒品、计算机和电子游戏，以及其他逃避社会的方法。所有这些理由都是真实的，但它们仍然是借口。 即使在最恶劣的条件下，优秀的学校也存在并且越来越多。“为美国而教”... -
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2.2 出发点 从哪儿开始 与流行的创意相反，成功的价值主张并不总是从客户开始。但是，它们确实结束于解决客户关注的工作、痛点和收益问题。 在这一部分，我们提供16个触发区域来开始新的或者改进的价值主张。你可以从客户、你的现存价值主张、你的商业模式、你的当前环境开始，也可以从其他产业和部门的商业模式和价值主张开始。 收集“创新出发点”报事贴 ... -
4.1 职业生涯确立阶段，该如何规划？
4.1 职业生涯确立阶段，该如何规划？ 图4-1 我的三级跳 职业生涯确立阶段的特点 表4-1 职业生涯确立阶段的四个时期 设定职业生涯目标，明确实现目标的关键结果 表4-2 小王的职业生涯OKR 表4-3 我2019年的OKR 4.1 职业生涯确立阶段，该如何规划？ 从师范大学毕业之后，我回到浙江老家做了一名初中英语教师。每天两... -
本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特
本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特 本田凭借CVCC勇挑三大汽车公司 福特已老！80年代，还看HAM 丰田的精益生产——库存是万恶之源 相互协作的“金字塔”模式 本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特 本田凭借CVCC勇挑三大汽车公司 1959年，本田凭借摩托车成功打入美... -
领导力：让IBM大象起舞的郭士纳，让宝洁由衰转盛的雷富礼
领导力：让IBM大象起舞的郭士纳，让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 雷富礼，将宝洁打造成网状组织体系 领导力：让IBM大象起舞的郭士纳，让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 1992年，IBM作为全球最大的电脑制造商，账面上（税前）竟出现了90亿美元的赤字。究其原因，既不是因为互...