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    目录 FROM THE EDITOR 压力测试 NOW 新晋果汁店如何挤入饱和市场 有线电视醒了 APP要“宾至如归” 运动“感”官 操作系统大战简史 本月最疯狂理论“知法犯法”才能带来创新? 反派的胜利 NEXT 找零工,路漫漫 人车两相宜 开罗新革命 自拍至死 鲨鱼来袭! 冰川...
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    过去: 1961年,AT&T电信公司在新泽西州霍姆德市建造了这座大楼,并把贝尔实验室安扎在此,进行产品研发。人们将这座既时尚又宏伟的大楼称作霍姆德实验室。它的设计者是著名现代建筑师埃罗·沙里宁(Eero Saarinen)。当初这座简约的玻璃幕墙建筑(1959年建成,耗资2,000万美元)容纳了约5,300名科学家、工程师和其他工作人员。今日电子通信领域...
  • 私人银行:三种业务合一

    私人银行:三种业务合一 私人银行:三种业务合一 瑞士的私人银行为非常富有的人群提供银行服务,私人银行业一直以来被认为是一个保守、缺乏活力的行业。然而过去十年间,瑞士的私人银行业却发生了天翻地覆的变化。从传统上来讲,私人银行机构都是垂直整合的,且工作范围涵盖资产管理、投资和金融产品设计等。选择紧密垂直整合的方式是有充足理由的。因为外包的成本很高,加上出...
  • 未来的情景推测和新型商业模式

    未来的情景推测和新型商业模式 未来的情景推测和新型商业模式 1 基于两个或者多个主要衡量标准,设计出一组未来情景图 2 以故事的形式来讲述每一幅情景图,对它们的主要特点和要素做一个概述 3 研讨会 针对每一种情景,设计出一种或多种恰当的商业模式 结合情景推测法进行商业模式创新的目的,在于帮助你的公司更好地应对外来的发展。即使面对一个...
  • 商业模式视角下的蓝海战略

    商业模式视角下的蓝海战略" level="2"> 商业模式视角下的蓝海战略 商业模式视角下的蓝海战略" class="reference-link"> 商业模式视角下的蓝海战略 在本章节中,我们将结合蓝海战略的概念来分析我们的商业模式工具,蓝海战略这一概念是由金(Kim)和莫博涅(Mauborgne)在他们的畅销书《蓝海战略》中提出的。商业模式画布...
  • 用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布

    用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 探索价值主张的影响 探索客户的影响 用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 蓝海战略工具和商业模式画布的结合给我们提供了一个很好的平台。在这个平台上,我们可以从价值创造、客户和成本结构的角度来质疑你的商业模式。我们建议从三个不同的视角:客户细分群体、价值主张和成本的...
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    商业模式创新的起点 商业模式设计和创新 满足市场:满足还未被响应的市场需求。例如,塔塔汽车(Tata car),奈特捷公司(NetJets),孟加拉乡村银行(GrameenBank),自助出版网站LuLu(Lulu.com)。 投放市场:把新的技术、产品或服务推向市场或利用现有的知识产权。例如,施乐914打印机(Xerox 914),斯沃琪(Swa...
  • 电脑辅助商业模式设计

    电脑辅助商业模式设计 电脑辅助商业模式设计 迈克,一家大型金融集团的高级商业分析师,结束了研讨会第一天的内容。这个为期两天的研讨会旨在促进他与一家集团的24位执行官的沟通交流。他收集完参与者绘制在商业模式画布上的商业模式原型和设想,就立刻赶回了公司。 回到公司,迈克和他的团队把这些想法输入交互式的电脑辅助商业模式设计程序,来进一步地开发商业模式原型。...
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    2.5 发现正确的商业模式 为你的客户和你的业务创造价值 一家企业创造的收入比花费的成本少的话,那么这家企业将必然走向灭亡,即使它有着最具成效的价值主张。本节将介绍确定正确的商业模式和价值主张是怎样一个反反复复的过程。 Azuri(Eight19):把一项太阳能技术变成一项可行的业务 世界上有16亿人口依然还生活在没有电的世界里。针对新...
  • 绿林军的成长史

    绿林军的成长史 绿林军的成长史 谈到新市军和林平军,就得提一下绿林军。绿林军来源于湖北当阳一个叫“绿林山”的地方,当地农民饿得实在没有吃的了,就占山为王,进行打家劫舍的勾当,绿林军经历了起步、成长、壮大、衰退四个时期。 据说绿林军的起步很富有戏剧性,前面已经说过,因为王莽有华无实的惠民政策,再加天灾人祸,难民无数,饭肯定是没得吃了。于是,在荆州一带,...