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数智图书馆-无锡数智政务
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为永久和平而战
86
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
为永久和平而战 为永久和平而战 (五七)中国抗日战争的持久性同争取中国和世界的永久和平,是不能分离的。没有任何一个历史时期像今天一样,战争是接近于永久和平的。由于阶级的出现,几千年来人类的生活中充满了战争,每一个民族都不知打了几多仗,或在民族集团之内打,或在民族集团之间打。打到资本主义社会的帝国主义时期,仗就打得特别广大和特别残酷。二十年前的第一次帝国...
“统一”时期的金融市场
86
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
“统一”时期的金融市场 表7–1 N·M·罗斯柴尔德公司利润表,1830~1909年(10年平均数) 表7–2 罗斯柴尔德银行合并后的平均年利润,1815~1905年(千英镑) 图7–1 那不勒斯分行利润,1849~1862年(达克特) 图7–2 N·M·罗斯柴尔德公司、巴林兄弟公司和斯罗德公司利润率(百分比),1850~1880年 表7–3 意大利...
(2)福大命不大
86
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(2)福大命不大 (2)福大命不大 正所谓一波未平一波又起,就在盗墓笔记告一段落时,边塞风云又起。首先是西北边的一直不安份的羌人来了个“第二次革命”。3年前,也就是公元141年,当羌人第一次革命时,东汉政府派出平乱的是征西将军马贤。马贤带领十万精兵西征,去时鸟啼鸣——壮志凌云,归时花溅泪——惨遭屠龙,马贤父子三人阵亡,十万大军仅剩数千人还。 这让羌人...
第二节 国民党统治的危机
86
2026-04-20
《中华民国史全集》
第二节 国民党统治的危机" level="2"> 第二节 国民党统治的危机 一 国民政府的改组" level="3"> 一 国民政府的改组 二 反战运动的高涨" level="3"> 二 反战运动的高涨 三 国共对前途的不同估计" level="3"> 三 国共对前途的不同估计 第二节 国民党统治的危机" class="reference-lin...
第二节 中苏建交谈判
86
2026-04-20
《中华民国史全集》
第二节 中苏建交谈判" level="2"> 第二节 中苏建交谈判 一 加拉罕来华及中俄初期交涉" level="3"> 一 加拉罕来华及中俄初期交涉 二 王正廷与加拉罕再度谈判" level="3"> 二 王正廷与加拉罕再度谈判 三 王加草案的签订及内阁的否定" level="3"> 三 王加草案的签订及内阁的否定 四 国民外交的展现" level...
空标题文档
85
2025-06-19
《人机平台:商业未来行动路线图》
Table of Contents 扉页 目录 推荐序1 智能时代“三生万物”的生动图景 推荐序2 数字化时代的创新生存:替代工作与创造工作 推荐序3 推荐序4 未来:结束与开端 译者序 前言 革命三重奏 第一部分 人脑与机器 01 最难接受的事 02 最像人脑的机器 03 你好,机器人 04 ...
列传第二 后妃下
85
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第二 后妃下 列传第二 后妃下 齐武明皇后娄氏 蠕蠕公主郁久闾氏 彭城太妃尔硃氏 小尔硃氏 上党太妃韩氏 冯翊太妃郑氏 高阳太妃游氏 冯娘 李娘 文襄敬皇后元氏 琅邪公主 文宣皇后李氏 段昭仪 王嫔 薛嫔 孝昭皇后元氏 武成皇后胡氏 弘德李夫人 后主皇后斛律氏 后主皇后胡氏 后主皇后穆氏 冯淑妃 周文皇后元氏 文宣皇后叱奴氏 孝闵皇后元氏...
萨洛蒙的铁路
85
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
萨洛蒙的铁路 陶奴斯铁路 投资右岸铁路 英国成员的参与 铁路的冲击 事故阴影 1836年,作曲家罗西尼第一次乘坐火车旅行。他当时从巴黎前往法兰克福,刚刚在比利时境内建成的铁路加速了他的旅程。他对这次经历憎恶不已,拒绝再次乘坐火车;但尽管如此,铁路还是给了他灵感。对于新涌现的交通方式,他用一首钢琴独奏曲进行了嘲讽,这首曲子名为《欢乐的小火车》。他...
第七节 伪满洲国的建立和东北人民的抗日斗争
85
2026-04-20
《中华民国史全集》
第七节 伪满洲国的建立和东北人民的抗日斗争" level="2"> 第七节 伪满洲国的建立和东北人民的抗日斗争 一 关东军的“建国运动”" level="3"> 一 关东军的“建国运动” 二 伪满洲国的成立" level="3"> 二 伪满洲国的成立 三 日本对东北经济的统制与掠夺" level="3"> 三 日本对东北经济的统制与掠夺 四 日本在东...
前言
84
2025-06-13
《巨变时代的管理》
前言 尽管本书中的所有内容,包括24篇文章和两篇专访(分别位于本书的开头与结尾)讨论的问题明显不同,但是它们都有一个共同的主题。它们讨论的都是已经发生的、不可逆转的变革。它们因此探讨的都是管理者可以和实际上也必须采取行动应对的变革。本书中的所有文章不是要预测未来,而是阐述管理者在创造未来的过程中可以做和必须做的事情。 预测未来并不十分困难,只是毫无意义。...
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