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数智图书馆-无锡数智政务
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让用户来激励团队
26
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
让用户来激励团队 让用户来激励团队 创业心态有时更通俗地说就是热爱,如何持续激发团队的热爱? 首先,让员工成为粉丝。每一位小米员工入职时,都可以领到一台工程机,要当作日常主机使用;其次,让员工的朋友也成为用户,每位小米员工每月可以申领几个F码(F码,Friend Code,即朋友邀请码,拥有在小米网上的优先购买资格), 送给亲朋好友,让他们也使...
萧望之:亦正亦邪为官之道
26
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
萧望之:亦正亦邪为官之道 萧望之:亦正亦邪为官之道 《庄子·徐无鬼》记载了这样一个故事:黄帝带着六位贤臣驾着高车骏马寻找具茨之山,将要去会见大隗,可走到襄城之野时迷失了道路,刚好遇到一个牧马童子。询问之下,小童既知道具茨之山,又知道大隗,黄帝竟然很是惊奇,于是忘了自己要去见大隗,询问小童如何治理天下。小童果然不凡,说治理天下就这么回事,无须他求,自己小...
(3)肆无忌惮
26
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(3)肆无忌惮 (3)肆无忌惮 汉顺帝选了一后,还得“善后”,马上给梁皇后的父亲梁商“利禄”:增加采邑,位加特进,还赐以安车驷马,拜为执金吾。两年后,也就是阳嘉三年(公元134年),汉顺帝给了梁商“功名”——拜他为大将军。东汉从窦氏开始,大将军位列三公之上,威权极盛。 好在这个一跃而位极人臣的梁商并没有因此而嚣张跋扈,而是修德立功地“为后”,史称其“...
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26
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
无与伦比的和平使者 我们对那些崇高的法律从业者致以敬意。他们拥有至高无上的机会纾解民困,创造解决方案,和平地处理个人矛盾和棘手的问题,使世界更加和谐。《新约》告诉我们:“创造和平的人有福了,因为他们将被称作神的孩子。”如果某一个时刻我们需要和平使者,譬如今日,那么律师是唯一能充当这个角色的。“律师有着更好的机会成为和平使者。”林肯说。 本章的主要目的是...
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26
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同效应的交响乐 有一天,以色列人和巴勒斯坦人在伦敦的酒店走在了一起,这是一段来自格平口中的一段奇特的个人关系。伟大的以色列钢琴家和指挥家丹尼尔 ·巴伦博伊姆坐在酒店的大堂中,和他旁边一个坐在轮椅上的人打招呼。该男子叫爱德华 ·赛义德,巴勒斯坦阿拉伯人,是哥伦比亚大学一个著名的文学教授。从这天晚上开始,这两个政治立场本应该截然相反的人交谈起来,他们的交流...
论语全篇 阳货篇第十七
25
2025-06-11
《论语》
论语全篇 阳货篇第十七 论语全篇 阳货篇第十七 【本篇引语】 《阳货》篇共26章。其中著名的文句有:“性相近也,习相远也”;“唯上知与下愚不移”;“君子有勇而无义为乱,小人有勇而无义为盗”;“唯女子与小人为难养也”。这一篇中,介绍了孔子的道德教育思想,孔子对仁的进一步解释,还有关于为父母守丧三年问题,也谈到君子与小人的区别等等。 【原文】 17·...
老板需要听真话
25
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
老板需要听真话 老板需要听真话 老板不需要吹捧。老板要为下属创造敢于直言的环境。 不敢对老板说不,不敢给老板提建议,即便老板的问题已经影响了工作进度,却依然保持沉默,这样的做法虽然避免了一些风险,但并不是长久之计。对于老板来说,忠言逆耳利于行,听取真诚而有效的建议才能促进发展。 老板其实是一个挺可怜的角色,在旁人看来他无所不能,总能处理好所有事情,...
初级热身入门
25
2025-06-12
《如何进行思考》
初级热身入门 本书第一部分的题目能为你的目标思考活动进行热身。它们经过认真设计,可以提高你的专注力,锻炼你的视觉能力和统筹布置的能力。这一部分的练习需要你具有预测能力,同时对整体思考能力的提高也是很有帮助的,因为它们真的能让你的脑细胞燃烧起来。 题目01 西蒙的符号Ⅰ 游戏开发者西蒙为一款掌上电脑开发了这个简单的符号游戏。屏幕上显示着方格和方格里的图...
04 生物智能的局限
25
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
04 生物智能的局限 04 生物智能的局限 克里斯·迪博纳(Chris DiBona) 谷歌公司开源总监;著有《开源软件》(Open Sources )、《开源软件2.0》(Open Sources 2.0 ) 我 们现在不需要向读者重新介绍迪恩-格玛沃特会话(DGC) [2] 人工智能测试。过去参加这个测试的机器全都失败了,原因很明显,...
92 机器直觉理论
25
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
92 机器直觉理论 92 机器直觉理论 克里斯托弗·查布里斯(Christopher Chabris) 美国联合大学心理学副教授;合著有《看不见的大猩猩》 我 常常好奇,为什么让人类清醒地看待会思考的机器会那么困难。在艺术圈和娱乐圈,会思考的机器常被刻画为人类的形象,有时连躯干的外形和细节都一致。同时,机器的行为举止也暗示着它们的思想与人类非...
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