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5.7 公益众筹：如何在一天内筹集1630万美元 项目名称：“给予最多的那一天”公益项目 发起平台：Razoo 发起时间：2012年11月 发起人：“支持明尼苏达组织” 项目简介：“给予最多的那一天”是在24小时内为明尼苏达州的非营利组织和学校在线筹集资金。 筹款结果： 支持者：53339人、4381个非营利组织 筹集资金：1630万美元 ... -
用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布
用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 探索价值主张的影响 探索客户的影响 用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 蓝海战略工具和商业模式画布的结合给我们提供了一个很好的平台。在这个平台上，我们可以从价值创造、客户和成本结构的角度来质疑你的商业模式。我们建议从三个不同的视角：客户细分群体、价值主张和成本的... -
有思想的人的画像
有思想的人的画像 有思想的人的画像 你常听人说某同事或朋友“有头脑”，但这个词的含义不尽相同。对一个人来说，这可能意味着高智商；而对另一个人来说，这可能意味着知道一堆八卦，或在阅读推理小说时能够预知结果。我认为，“有头脑”并不只有一层含义，而是包含了好几种特殊思维技能。成为有头脑的人就意味着在个人的能力范围内能把这几种能力发挥到极致。 无论你出生在富... -
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练习题 15.1 布莱克-斯科尔斯-默顿股票期权定价模型中对于1年后股票价格概率分布的假设是什么？对于1年内连续复利收益率分布的假设是什么？ 15.2 股票价格的波动率为每年30%，在一个交易日内价格百分比变化的标准差为多少？ 15.3 解释风险中性定价原理。 15.4 计算一个3个月期的无股息股票欧式看跌期权的价格，这里期权执行价格为50美元，股... -
全景图分析：亚马逊公司amazon.com
全景图分析：亚马逊公司amazon.com 全景图分析：亚马逊公司amazon.com 亚马逊在2005年的主要优势和劣势 基于优势和劣势的分析实施商业模式的创新，亚马逊在这方面是一个很好的范例。我们在前面的内容中介绍了亚马逊为何要推出一系列叫做“亚马逊Web服务”（参考此处 ）的新服务。现在让我们分析一下，这些在2006年推出的服务是如何与亚马... -
电脑辅助商业模式设计
电脑辅助商业模式设计 电脑辅助商业模式设计 迈克，一家大型金融集团的高级商业分析师，结束了研讨会第一天的内容。这个为期两天的研讨会旨在促进他与一家集团的24位执行官的沟通交流。他收集完参与者绘制在商业模式画布上的商业模式原型和设想，就立刻赶回了公司。 回到公司，迈克和他的团队把这些想法输入交互式的电脑辅助商业模式设计程序，来进一步地开发商业模式原型。... -
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这是技术问题，笨蛋 It's the technology, stupid 要是远程工作有这么多好处，为何崇尚革新的企业一直没有采用呢？答案很简单：他们做不到。因为技术手段不到位。使用传真机和联邦快递跟不同城市（更别说隔着半个地球了）的人协作？祝你好运吧。 可是，科技闯入我们的生活，令远程工作变得触手可及。尤其是互联网的诞生。使用WebEx来共享屏幕... -
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大公司都不这么干，我们为什么要这么干？ Big business doesn't do it, so why should we? 不少大型企业的运作效率低得惊人，官僚风气严重，却侥幸存活下来，多年下来，运营情况看起来还不错。一旦某个商业巨头圈住了一群金牛，还在牧场四周修筑起宽阔的护城河，谁还会在乎放牛人的数目，以及他们做的事情是多么少？ 我们这是在... -
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傲慢：达到协同的巨大障碍 在工作场合中，协同心态能够避免冲突，产生夺目的智慧火花。但是协同并非轻而易举就可实现，对抗协同的力量同样强大而可怕。协同的最大障碍就是骄傲，它是抑制人们创新活力的巨大障碍。骄傲有一系列的表现，从人们熟知的 “NIH综合征”（非我所创，便毫无价值）到可以导致个人、组织和国家垮台的傲慢。 古希腊人教导我们说，傲慢或者说极端自负是最...