数智图书馆-无锡数智政务 本次搜索耗时 5.183 秒,为您找到 6732 个相关结果.
  • 空标题文档

    资治通鉴第一百三十五卷 齐纪一 太祖高皇帝建元元年(己未、479) 齐纪一 齐高帝建元元年(己未,公元479年) [1]春,正月,甲辰,以江州刺史萧嶷为都督荆·湘等八州诸军事、荆州刺史,尚书左仆射王延之为江州刺史,安南长史萧子良为督会稽等五郡诸军事、会稽太守。 [1]春季,正月,甲辰(初二),刘宋顺帝任命江州刺史萧嶷为都督荆湘等八州诸军事、荆州刺史...
  • 由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”

    457 2025-06-18 《商业模式全史》
    由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式” GAP、贝纳通,将纵向一体化模式引入服装行业 市场反应灵敏,WORLD做到极致 看快速时尚品牌ZARA如何深耕顾客市场 提高新品投放速度,追逐服饰流行步伐 靠材质一较高低,优衣库的“超级纵向一体化SPA”模式 由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“...
  • 可卡因:飘飘欲仙的潮饮

    456 2025-07-08 《荒诞医学史》
    可卡因:飘飘欲仙的潮饮 天然的兴奋剂:从安第斯山脉到奥地利 盲目止痛,后患无穷 化身博士 Cheers!社会名流的高端饮品 留存的一缕芬芳 可卡因:飘飘欲仙的潮饮 令人飘飘欲仙的可卡因实验,西格蒙德·弗洛伊德,可卡因牙痛滴露,马里亚尼葡萄酒,一位垂死的总统 在罗伯特·李将军向尤利西斯·格兰特投降一个星期后,在流经亚拉巴马和佐治亚两州的查...
  • 资治通鉴第一卷

    资治通鉴全译本(柏杨版) 司马光等 简介 《资治通鉴》是我国古代著名历史学家、政治家司马光和他的助手刘攽、刘恕、范祖禹、司马康等人历时十九年编纂的一部规模空前的编年体通史巨著。在这部书里,编者总结出许多经验教训,供统治者借鉴,书名的意思是:“鉴于往事,资于治道”,即以历史的得失作为鉴诫来加强统治,所以叫《资质通鉴》。 《资治通鉴》全书294...
  • 第 16 章  重视运气

    第 16 章 重视运气 随机性(或者运气)对结果起着巨大的作用,应区别对待随机事件与非随机事件带来的结果。 因此,在评判投资结果是否具有可重复性时,我们必须考虑随机性对投资经理的表现的影响,必须考虑他们的业绩靠的是技能还是单纯的运气。 玩俄罗斯转盘赚来的1 000万美元,价值不同于靠辛勤努力和娴熟的牙医技术赚来的1 000万美元。两者的金额相同,能买相...
  • 目前形势和我们的任务(1)

    目前形势和我们的任务 (1) 目前形势和我们的任务(1) (一九四七年十二月二十五日) 一 中国人民的革命战争,现在已经达到了一个转折点。这即是中国人民解放军已经打退了美国走狗蒋介石的数百万反动军队的进攻,并使自己转入了进攻。还在一九四六年七月至一九四七年六月此次战争的第一个年头内,人民解放军即已在几个战场上打退了蒋介石的进攻,迫使蒋介石转入防御...
  • 空标题文档

    1.3 契合 契合 当客户对你的价值主张感到非常高兴时,这代表你实现了契合。它发生在你解决重要工作,缓解极端痛点和关注客户基本的收益时。正如本书所述,契合是难以发现和维持的。你要努力在价值主张设计中找到契合。 客户对产品和服务有很多希望,然而他们也知道不能全部拥有。关注那些能使客户有所不同的、对客户很重要的收益。 客户有很多痛点。没有任何一...
  • 第三部分 从查询中获得有效的结果

    第三部分 从查询中获得有效的结果 第7章 数据库查询 第8章 使用操作符对数据进行分类 第9章 汇总查询得到的数据 第10章 数据排序与分组 第11章 调整数据的外观 第12章 日期和时间 第7章 数据库查询 本章的重点包括: 什么是数据库查询 如何使用SELECT语句 利用WHERE子句为查询添加条件 使用列别名 从其他用...
  • 第三章:出生顺序的重要性

    445 2025-06-17 《正面管教》
    第三章:出生顺序的重要性 第三章:出生顺序的重要性 对出生顺序的了解,能增进你对孩子们基于自己在家里的出生顺序的看法而可能形成的对自己的错误观念的理解。这是你“走进孩子的内心世界”的另一条途径,它能帮助你增进对他们真实内心的了解。 孩子们基于对自己生活经历的理解,总是在对自己、他人以及周围的世界做着决定并形成着信念。他们的行为就建立在这些决定之上,建...
  • 空标题文档

    第1章 分析在业务管理中的作用 有多少飞行员能够在不接收信号,不了解前方有什么障碍物、飞行速度、天气条件和飞机性能的情况下飞行?有多少将军能够在没有首先勘察地形、了解敌情、知道己方和对手的兵力、思考己方和对手可能采取的行动和反制措施的情况下领兵打仗?这两个问题的答案应该都是“几乎没有”。但是,有多少公司高管被新的竞争战略和战术打得措手不及,不理解公司为何...