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面试设计师的一看二问三PK
面试设计师的一看二问三PK 面试设计师的一看二问三PK 我是设计师出身，而身边多数互联网创业公司的创始人团队都是技术或市场背景，极少有做设计的，所以经常有朋友让我推荐设计师，包括找我聊如何面试设计师。 设计师的真靠谱和不靠谱，其实就是真牛逼和吹牛逼的区别。我面试设计师的方式比较简单粗暴，一般就是“一看二问三PK”。 一看，看Ta穿什么，就是以“... -
秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力
秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 “最开始我和美术员工的沟通不是特别多，也不知道怎么去帮助他们提升，他们从事的是创意性的工作，是右脑思维。”王晓明说，“我的做法是将设计局限在一个框里，给他们几句限定性的话，再让他们找感觉做创意。”后来王晓明发现，这种做法效果不太好，美术员工始终画不出他真正想要的东西。与此同时，... -
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第21章 产品验证 Product Validation 证明产品的价值、可用性、可行性 前几章里已经提到了产品验证的概念。产品验证是指在正式开发、部署产品前，验证产品说明文档描述的产品是否符合预期要求。 过去验证产品的代价不菲，而且困难重重。通常只有生产成本极高的产品才会这样做，比如汽车。如今创建仿真原型的成本已... -
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第23章 改进现有产品 Improving Existing Products 不是一味地添加功能 许多产品经理改进已有产品时会变得不知所措。有些人详细画出产品路线图( roadmap )，列出想要添加的功能，或是记下来自某位用户的要求，例如，想让我掏钱买这款产品。除非添加六项功能…… 大多数产品团队实际上只是功能... -
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第31章 苹果公司给我的启示 Lessons from Apple 另类的硬件公司 我对苹果公司有着特殊的偏爱。我认为近三十年来最好的科技产品都出自苹果公司。从 1983 年苹果公司发布 Lisa < a id = "filepos278554" >< /a><sup class="calibre14"><small class="cali... -
第2章
第2章 第2章 专注思维的应用 他做每一件事都心无旁骛。 ——对小说家查尔斯·狄更斯的评价 哲学家伯特兰·罗素曾经断言：“能够相当长时间地集中精力是克服困难、取得成就的关键。”社会学家罗伯特·林德观察到：“只有当一个人知道什么事是不用去烦心的，知识才是力量。”专注思维可以消除外部干扰和内心纷乱，让人专注于一个问题，以理清思绪。专注思维可以帮助你... -
致谢
致谢 本书的成功出版得益于诸多幕后同仁的支持和奉献，感谢史蒂文·肖勒、斯蒂芬·森德以及White Cloud出版社的优秀团队，他们将自己的能力与热诚化作协作与创新，赢得了诸多作者的广泛认可，我与他们的合作非常愉快。此外还要真诚感谢能力不凡的凯西·阿诺德–英斯、布鲁克·沃纳和克里斯廷·洛贝里，正是有了你们的不断鼓励和专业指导，我才能够凭借此书首次涉足出版行... -
先做忠诚度再做知名度
先做忠诚度再做知名度 先做忠诚度再做知名度 小米做品牌有什么独门秘籍？ 小米做品牌的路径不一样，这跟我们对商业模式和消费需求变化的理解直接相关。 功能消费时代是无品牌，进入品牌时代，品牌是企业的品牌，而今天，我们应该建立的是用户的品牌，就是让用户参与进来。 通常来说，传统行业的品牌路径是，先砸知名度，再做美誉度，最后是维护忠诚度。互联网企业由... -
秘笈三：人性，太人性了
秘笈三：人性，太人性了 秘笈三：人性，太人性了 在《天天爱消除》中有很多人性化的设计。例如，在“关于框”中写明：感谢XXX，历史最高分XXXXXX。然后给玩家鼓励：只有不断练习，才能突破自己！最后是“天天系列”游戏的Sologan：让我们带着爱与梦想生活（见图1-16）。这样的话语设计在游戏中并不多见。 批注 人文气息和文艺范常常能为游戏产品增色添...