分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
7.498
秒,为您找到
1751
个相关结果.
搜书籍
搜文档
空标题文档
71
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难,但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻,认为唯有创业型公司才可能创新,大公司只能复制创业型公司的成果,或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认,创业型公司的氛围更适合创新,但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里...
12.5 云平台整体架构
71
2025-06-17
《大规模分布式存储系统:原理解析与架构实践》
12.5 云平台整体架构 12.5.1 Amazon云平台" level="4"> 12.5.1 Amazon云平台 12.5 云平台整体架构 云存储是云计算的存储部分,理解云存储架构的前提是理解云平台整体架构。云计算按照服务类型大致可以分为三类:基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)以及软件即服务(SaaS),如图12-3所示。 ...
空标题文档
71
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
5.12 公益众筹:Watsi,一家医疗救助众筹网站的成功融资 21岁以前,美国男孩Chase Adam带着他的背包走过了20多个国家,旅行,打工,生活,他在华盛顿做过白领,在海地发起过卫生保健项目,骑着自行车穿越过印度尼西亚,直到一次在哥斯达黎加公共汽车上的际遇,改变了他的职业生涯规划。如今,Chase Adam和他创立的Watsi平台正通过网络的影响...
序 言
71
2025-06-18
《商业模式全史》
序 言 序 言 《商业模式全史》一书的书名中蕴含了两层含义。 一是书中关于商业术语及经营战略术语的历史。 这些略带庸俗又极其暧昧的商业术语发展至今,可谓一路坎坷。它们时而被褒、时而被贬,时而受人冷落、时而受人拥戴。 商业术语[1]的历史大致可以分为以下三个时期: 第一时期,从远古到1990年前后。 这个时期虽然也存在着商业模式的概念以及相关术...
空标题文档
71
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
企鹅雄起 作 者:DORINDA ELLIOTT 我来到了深圳南部,眼前是一栋平平无奇的玻璃塔楼,此行目的是参观中国互联网企业的老大——腾讯。与硅谷各种新奇时髦的园区不同,腾讯的建筑没有表现出哪怕一星半点的创造力。除了前台旁的两只企鹅公仔,公司大堂毫无特色。柜台上摆着一部iPad,展示腾讯各项服务数据,但信息量比那两只毛绒公仔丰富不到哪里去。当我拿出笔...
墙内开花墙外香
71
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
墙内开花墙外香 墙内开花墙外香 PARC对工匠资本的滥用对之后几十年企业内部设立的研究院产生了很大的影响。现在的大型公司不再允许它们的研究力量去开发那些和它们具体的预期上市的产品无关的技术,包括施乐公司。PARC在新技术研发上的成功,虽然没有给施乐带来商业化的回报,却让其他大型公司不再愿意建立内部的创新实验室,这听起来似乎让人无法理解。它们认为这样做的...
中文版序言
71
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
中文版序言 或许你认为自己了解阿里巴巴,或许你认为自己了解马云,但很有可能你只是知道故事的中国部分。这本书会完整呈现故事的全部。 作为阿里巴巴高层唯一的一位美国人,我在阿里巴巴工作了近8年,亲眼见证了公司从马云的公寓一步一步发展成为当今世界最大的电子商务公司。在这8年的大部分时间里,马云是我的老板。我也一直跟随着马云,目睹了阿里巴巴的巨大成功,同时...
Table of Contents
70
2025-06-16
《决策的12个工具》
Table of Contents 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4...
1.2 OKR的兄弟姐妹们
70
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.2 OKR的兄弟姐妹们 彼得·德鲁克的目标管理法 SMART原则 表1–1 SMART原则 KPI 表1–2 KPI与OKR的区别 BSC 图1-2 OKR历史沿革示意图 1.2 OKR的兄弟姐妹们 自从100多年前美国学者泰勒提出科学管理至今,管理学发展迅猛,各种工具在不同的历史阶段陆续出现,它们与OKR一样在全球各大企业中发挥着强...
空标题文档
70
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第3章 产品管理与项目管理 Product Management vs. Project Management 互联网让两者变得不同 第 2 章阐述了分清产品管理职责和产品营销职责的重要性。许多公司则遇到另一个问题:产品管理和项目管理相互重叠。 多数互联网公司沿用了开发零售软件的惯例,用产品管理涵盖了项目管理。在传...
1..
«
84
85
86
87
»
..100