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“资深”竞争对手也开始腾飞
“资深”竞争对手也开始腾飞 就在华为1994年为第一款数字交换机通过毕业考试而奋战时，美国思科也开始扩大自己的部署，国内的竞争对手中兴也开始了新的征程。 1994年思科在美国加州圣何塞的新总部启动，在巴西圣保罗、中国北京和得克萨斯州奥斯丁设立办事处。1994年，思科员工达到2 269人，财务年度的收入突破10亿美元，达到13.34亿美元，这个数额是华为1... -
资金解困方式之三：卖掉一块业务给竞争对手
资金解困方式之三：卖掉一块业务给竞争对手 由于各种原因，1996年后就朝着上市目标进行经营改制后的华为电气没有实现在A股上市的目标。1999年年底，任正非认为，国内电讯器材供应商之间的竞争日益激烈，华为必须集中所有能量与对手竞争。为此，华为公司决定转让或剥离所有与核心业务、主流设备不相干的产品线，把主要精力、资源从非核心业务抽出来。此时，华为电气成为被剥离... -
如何既有成本优势又有利润
如何既有成本优势又有利润 早期华为的产品在技术和功能上弱于国外竞争对手，其最重要的竞争优势就是价格。但是自华为1996年进入“中国电子百强”后，就一直高居中国电子百强利润排名的第一。华为是怎么做到既有成本优势又有利润的呢？ 许多人都认为在国际竞争的舞台上，中国的电子制造企业有成本优势，因为中国人的工资低，从而中国企业具有“比较”优势。其实不然，在通信产业... -
新产品的开始总是不顺利
新产品的开始总是不顺利 互联网设备，在华为公司叫数据通信产品，对华为而言是1995年才开始的新业务。当时华为公司并不具备在互联网设备上研发的人才和经验，于是中研部决策将数据通信产品线放到北京去做。说起来华为雄心勃勃，可是在北京研究所，华为的数据通信业务部也只有一个产品，ISDN设备。北京研究所的第一任所长是周磊——一位年轻的清华大学毕业生。ISDN项目当时... -
LESSON 114
LESSON 114 LABOR 做 工 Horace Greeley,1811-1872, perhaps the most famous editor of America, was born in Amherst, New Hampshire, of poor parents. His boyhood was passed in farm lab... -
第九章 国共对外政策
第九章 国共对外政策 第一节 美国对国民党政府的援助" level="2"> 第一节 美国对国民党政府的援助 一 魏德迈使华" level="3"> 一 魏德迈使华 二 美国1948年的《援华法》" level="3"> 二 美国1948年的《援华法》 第九章 国共对外政策 第一节 美国对国民党政府的援助" class="reference-l...