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  • 12  常识是最好的选择

    12  常识是最好的选择 12  常识是最好的选择 “规章制度使公司在冰川内冻僵,而创新则能让它在冰川上乘雪橇滑翔。” 对 于会议室和更衣室等所有问题引起的争论,我们到那时为止做出的大部分变化都是象征性的。但是到了1985年年末,在塞氏企业的中层经理中开始弥漫着危机四伏的焦虑情绪。费尔南多走了,但是他那种强硬的管理风格仍然存在。 “你剥夺了我的权...
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    本书将带给你深入理解商业模式本质的洞察力。本书阐述了传统模式和实践中的模式及其相关的演进与创新技术,指导你在激烈的竞争环境中如何定位你的商业模式,并探讨如何领导你所在组织的商业模式再造。 没错,你已经注意到了这不是一本典型的讲解战略或管理的书籍。我们设计了一种简洁易懂的可视化版式,向你展示需要了解的核心内容。书中案例以绘图呈现,内容则以实际应用和专题讨论...
  • 目录

    目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生命期 ...
  • “3V”是什么

    “3V”是什么 你想给人留下怎样的印象? 领导应该给人留下怎样的印象? 视觉:不做无意义的动作 声音:拒绝没能量的声音 “3V”是什么 我年轻的时候其实是一个作家,我总是通过文字来传达情绪。我写过诗,写过剧本,但仅凭这些来谋生是很困难的,所以我开始给商人、政客写演讲稿。写了一段时间后我发现,有时候我自认为写了一篇特别精彩的演讲稿,但呈现出来的效...
  • 19 新兴的超级力量:海外华人

    19 新兴的超级力量:海外华人 美国、欧洲和日本的报刊杂志连篇累牍地报道新兴的亿万富翁:少数创办超大型跨国公司的海外华人,他们的总部通常位于中国的香港和台北以及新加坡,其中也有设在泰国、马来西亚和印度尼西亚的。实际上,这些“大亨”们虽然非常引人瞩目,而且每一个都富甲天下,但是他们只是冰山上的一角。海外华人拥有的更多跨国公司大部分都是不为人所知的,而且...
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    58 2025-06-17 《投行笔记》
    项目篇 积渐与危情 投行项目开发是个过程,这条路上有缓坡,也有急弯,上下坡的时候要能跟得住,左右拐弯的时候要能拐得过来。TL项目集中开发过程长达5个月(不算此前与项目开发相关的积累与准备时间),其间有坡也有弯,有缓也有急。 TL项目开发之起始,在2012年2月中旬。记得2月16日(周四),偶然机会与同事谈及相关行业可能存在融资需求,且研究发现或有明确...
  • 第1章

    第1章 共有结构 图1-1 先锋领航集团共有结构与传统基金结构的区别 降低投资者的成本 指数战略 “皇帝的新装” 第1章 共有基金模式 1974年7月,我在洛杉矶美洲基金的总部拜访了老朋友乔恩·洛夫莱斯,他曾经当过州长、美国投资公司协会的主席,现在是美洲基金董事会主席。洛夫莱斯是一位诚信、独立且聪慧的人,所以我急于听取他的建议。 在我拜...
  • 第四章 行政制度变化

    第四章 行政制度变化 第四章 行政制度变化 随着政党制度产生,在两党轮流执政和内阁共进退的原则下,政党一旦掌权,就竭力在政府各部门安插本党成员,形成上下裙带关系,政府腐败由此产生:“无论哪派贵族掌权,都要将大小官职分发给在争权斗争中立下功劳的人,然后再分给朋友或者儿子的朋友等等。为了谋得官职,人们就必须攀枝依附、请人说项、拉各种关系、走各种门路,无所不...
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    资治通鉴第九十一卷 晋纪十三 中宗元皇帝中太兴二年(己卯、319) 晋纪十三 晋元帝太兴二年(己卯,公元319年) [1]春,二月,刘遐,徐龛击周抚于寒山,破斩之。初,掖人苏峻帅乡里数千家结垒以自保,远近多附之。曹嶷恶其强,将攻之,峻率众浮海来奔。帝以峻为鹰扬将军,助刘遐讨周抚有功;诏以遐为临淮太守,峻为淮陵内史。 [1]春季,二月,刘遐、徐龛在寒...
  • 企业互联网转型需要“爆扁爽”

    企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...