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C&C08：华为的黄埔军校
C&C08：华为的黄埔军校 C&C08也是华为的黄埔军校，其表征是为华为培养了一大批领导干部。早期参与C&C08数字机研发工作的工程师有50多位，华为的大部分副总裁及许多部门的总监都是从C&C08数字机项目组出来的。中研部的历任负责人更是全部由早期C&C08项目组出来的人担任：郑宝用、李一男、李晓涛、洪天峰、费敏、徐直军。C&C08万门机项目组最后产生了华... -
研发体系的“三驾马车”
研发体系的“三驾马车” 有一家在电子行业里经营了20年的上市公司，研发部有600人，最多时曾有1000人．该公司研发郎有硬件部，软件部，测试部、项日部，测试部是几个初中毕业的小姑娘在不停地打电话测试手机功能，项目部也是几个刚毕业没多长时间的年轻人，结果项目出问题不知道找谁来承担责任。年轻的项目经理已经“很忙”，经常还因为协调不动硬件部，软件部而眼泪汪汪。 ... -
G 自我生成Generation——创建持久的记忆
G 自我生成Generation——创建持久的记忆 自我生成是一种依靠回忆过程来强化记忆的学习技巧（见图G.1）：越去反复回忆一件事情，将来就越容易回忆起来。 为了便于讨论本章内容，我们首先明确一下完整的记忆过程中会出现的两个阶段：记忆和回忆。在本章中，前者特指把事物记入大脑中的过程，而后者特指从记忆中回想事物、回溯信息的过程。阅读本章的同时你可以思考如... -
｜要點 2｜認識四大投資工具
｜要點 2｜認識四大投資工具 ｜要點 2｜認識四大投資工具 英國詩人湯瑪斯‧格雷（Thomas Gray）曾經說傻人有傻福２ 。不過，無知沒辦法創造獲利。在你開始執行我設計的簡易投資計畫之前，應該要了解一些基本概念。 我們從基礎的概念開始說起，你需要了解的投資工具基本上有四種： 現金 股票 債券 不動產 在這個章節中，我會一... -
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看！正在挥舞的白旗，离比赛结束就只剩一圈了。 这是你朝终点线最后的冲刺了。当你完成比赛时，拍拍自己的肩膀，给自己一个大大的表扬，因为你终于可以做到更快阅读了。你读了本书，尝试过新的策略，为自己计时阅读，以及收集有用的信息从而把自己的阅读量控制得更好。然而，你的赛车事业，还远未结束。它才刚刚开始。 作为本书的读者和学生，你所接受的训练类似于赛车手。今天将正... -
06 截止期限
06 截止期限 商业计划 地标 回到Elcoma 维多利亚韦斯特旅馆 蚁冢 维多利亚酒店 美国市场 如果说它周五来，那它就不会来 快！快！快赶上了 我们可以赢的 我们听见了你的话，杰瑞 AMD公司 斯密特的发声板 紧急会议 不再狂野的怀尔德 06 截止期限 1984—1986 商业计划 ASML的第一个商业计划是一... -
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作者简介 田志刚，知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人兼高级咨询顾问，北京知行易科技有限公司董事长，最活跃的中文知识管理社区——中国知识管理中心网站（www.kmcenter.org）负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理，是中国知识管理的重要推动者，被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方... -
一种恰当的组织形式
一种恰当的组织形式 19世纪末期，凤毛麟角般的大型组织（如企业、政府的行政机构和庞大的现役部队）的突然出现促使人们开始重视管理和管理研究。 一个多世纪以前，对组织的研究就开始以以下一个假设为基础： 企业应该具有，或者必须具有一个恰当的组织形式。 这“一个恰当的组织形式”所指的内容发生了多次变化。但是，对这样一个恰当的组织形式的探索一直延续到今天。 ...