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数智图书馆-无锡数智政务
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回忆模式可以不同
4
2026-04-24
《如何高效阅读》
回忆模式可以不同 除了斜线回忆模式外,还有几个其他常用的模式。 环形模式对于有些信息来说非常有用,比如小说。图28-1给出了两种不同的方法。 第一种模式中的人物通过连接线相互关联起来,这一模式最适合小说。相关信息将被添加到从关联人物分出的支线上。第二个模式形似太阳或靶子,甚至可以说像馅饼,这种模式更适合非小说读物。 图28-1 环形回忆模式的两个...
完善购书、读书和活用的方式
4
2026-04-27
《如何有效阅读一本书:超实用笔记读书法》
完善购书、读书和活用的方式 首先,改变你的读书环境吧。只需要一点改变,更好的读书体验便可以成就全新的自己。 就像我之前讲的,本书介绍的读书方法的目的并不是让你一味读得更快、更多,而是认真消化书中内容,使之对自己有益。阅读不仅是读书,还要掌握有效率、有主见地选书和购书的方法,更要多阅读、多参考那些记录自己无数感触的读书笔记,并且能够灵活运用其中的内容。 ...
第二章
4
2026-04-27
《如何有效阅读一本书:超实用笔记读书法》
第二章 用购书清单指名购书 购书清单是一份无形的财富 笔记读书法的第一步,就是选购 真正想读、应该读的书,也就是之前介绍的五步骤中的“选书 ”和“购书 ”。 在具体说明以前,请先想象你平时买书的情形,可能大多是在通勤或上下学途中顺便去趟书店买到的。我想,当时的状况是这样的:喜欢商业书籍的人会去商业书籍区,喜欢小说的人会去文学书籍区浏览。可是你偶然看...
通过记录掌握选书主动权
4
2026-04-27
《如何有效阅读一本书:超实用笔记读书法》
通过记录掌握选书主动权 制作购书清单的第二个理由就是,它能帮自己找到真正想读的书。 仔细想想,我们之所以会买些根本不读的书,根本原因就是冲动购买。总是想着“这本书或许有用”“这方面的知识一定要有啊”,不知不觉就拿起书走向了收银台。 这个时候不应该过于冲动,要仔细确认“我是不是真的想读”。特别是对待畅销书的时候,更应该问问自己为什么非读这本书不可。可是...
学习流程的第三阶段 五感并用,超级记忆
3
2026-04-02
《超级快速阅读》
学习流程的第四阶段 把方法应用到你的学习、工作与生活中
3
2026-04-02
《超级快速阅读》
重新规范组织与规划工作流程
3
2026-04-10
《华为研发》
重新规范组织与规划工作流程 1.开发系统具体的职责与工作流程让新老干部共同去讨论。对于过去的规章制度,持“祖宗之法不可变”的态度是错误的,但“变法”一定要保证科学性,要保持不断的协调,要先“立”后“破”,这样才能避免旧的已经废除,新的还采产生,制度上出现真空地带引起的混乱。 2.要吸取现代科学精髓,但也要重视者方法。公司在组织变革上,要采取“补合”而非拆...
中兴通讯与矩阵管理
3
2026-04-10
《华为研发》
中兴通讯与矩阵管理 中兴早期的研发采取的是事业部制,解决了员工的动力问题,但没有解决专业化的问题。在研发人员人数的膨胀过程中,由于公司没有一套成型的管理模式和管理流程,出现了不少因新人没有经验而带来的问题。 1998年1月一次产品研制工作会议上,中兴通讯决策层明确了对研发模式和研发体制进行变革,成立严格独立的产品设计策划、测试和开发部门,即系统部、测试部...
第7章 中央研究部
3
2026-04-13
《华为研发》
分层式研发显优势 从“游击队”到”正规军” 权力下放的同时分层控制 “党”领导下的“军队” 开发部的改革要为各系统的改革树立榜样 重新规范组织与规划工作流程 坚定不移地坚持发展的方向 要建立实事求是。严肃认真,广泛吸纳的工作作风 从初战告负到产生“黄金牛” 没有先进的管理就没有先进的研发 中研部成为全球研发的“中央” 霸主出世,思科的1...
重新规范组织与规划工作流程
3
2026-04-13
《测速222》
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