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列传第三十七
列传第三十七 列传第三十七 硃瑞 叱列延庆 斛斯椿子徵 孙政 贾显度弟智 樊子鹄 侯深贺拔允弟胜 胜弟岳 侯莫陈悦 念贤 梁览 雷绍 毛遐弟鸿宾 乙弗朗 硃瑞，字元龙，代郡桑乾人也。祖就，沛县令。父惠，行太原太守。瑞贵达，并赠刺史。瑞长厚质直，敬爱人士，尔硃荣引为大行台郎中，甚见亲任，以为黄门侍郎，仍中书舍人。荣恐朝廷事意有所不知，故居之门下，为腹心... -
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9.2 优点 虽然经典的钟形PLC已经在某些行业中得到验证，但除此之外还有许多不同类型的产品生命期。在PLC理论上完成的大部分研究限于频繁购买、低价格和销售渠道广泛的消费产品。 尽管缺乏实验支持，PLC仍然对管理思想有着很深远的影响。20世纪70年代，随着PLC理论被纳入投资组合矩阵理论，它的接受度达到高峰。最著名的是PLC理论结合经验曲线分析[1] ... -
第1章 初识容器与Docker
第1章 初识容器与Docker 第1章 初识容器与Docker 如果说主机时代大家比拼的是单个服务器物理性能（如CPU主频和内存），那么在云时代，最为看重的则是凭借虚拟化技术所构建的集群处理能力。 伴随着信息技术的飞速发展，虚拟化技术早已经广泛应用到各种关键场景中。从20世纪60年代IBM推出的大型主机虚拟化，到后来以Xen、KVM为代表的虚拟机虚拟... -
12.4 云存储的核心优势
12.4 云存储的核心优势 12.4 云存储的核心优势 作为云计算的存储部分，云存储的核心优势与云计算相同。主要包括两个方面：最大程度地节省成本以及加快创新速度。 全球企业IT开销，分为三个部分：硬件开销、能耗以及管理成本。其中硬件开销包括存储、计算服务器以及网络带宽成本。由于摩尔定律的作用，硬件成本越来越低，而能耗以及管理成本所占比例相应地变得越来... -
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9.5 业务中台绩效考核 业务中台在阿里巴巴集团所起到的核心地位不言而喻，业务中台所提供的服务能力少则为几十个应用，多则成百上千的应用，同时提供服务，所以对于业务中台整体的服务稳定性提出了非常高的要求。但从集团启动中台战略的出发点而言，业务中台除了提供对前端应用的高效支持，同时也承载了业务持续沉淀和创新的使命。 但创新往往又和稳定在某些时候有一定的冲突... -
1.3 学习谷歌的OKR经验
1.3 学习谷歌的OKR经验 图1-3 OKR的“二要”和“一不要” “二要”：要挑战，要透明 “一不要”：不要考核 1.3 学习谷歌的OKR经验 谷歌公司的员工用OKR进行沟通与协作，以求达到具有挑战性的目标。在搜索团队、Chrome浏览器团队及安卓团队中，员工们通过紧密的合作去创造巨大的价值，只用了较少的人力就取得了辉煌的成绩。 在这一节里... -
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谷歌X的创新之道 大胆的创意必须经过严格审查的考验。让我们来看看无线信号传输系统“气球项目”是如何闯过重重关卡的。 01 发现问题： 谷歌X快速评估小组反复推敲了众多值得解决的问题。“气球项目”的雏形一开始想要解决的是移动设备联接的问题。但是2011年6月，“快评”小组负责人里奇·德瓦尔决定将重心转移到为农村或贫困地区居民增加网络联接。 02 ...