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数智图书馆-无锡数智政务
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第五章 联系:与观众建立起信任的纽带
8
2026-03-26
《TED TALKS:演讲的力量》
第五章 联系:与观众建立起信任的纽带 知识不能被塞进大脑,而要让大脑吸收。 在你把一个思想植入他人内心之前,首先需要得到他们的允许。向陌生人敞开心扉(他们所拥有的最珍贵的东西)时,你自然会非常谨慎,需要设法消除他们的戒备,最好的方法就是让他们看到隐藏在你身体里的那个人。 聆听演讲与阅读文章完全不同。这不只关乎文字,完全不是,而是关乎演讲的人。要想制...
第六章 叙述:故事的强大魅力
8
2026-03-26
《TED TALKS:演讲的力量》
第六章 叙述:故事的强大魅力 故事有助于我们成为我们自己,这是真的。考古学和人类学的有力证据表明,人类的心智与讲故事是同步发展的。 大约100万年前,我们的祖先开始掌握了对火的使用,这对他们的进化发展具有深远的影响。火可以取暖,可以抵御猎食者,可以用来烹饪,还可以促进我们大脑的进化。除此之外,火还有一些别的益处【欢迎加入得到书社,微信:1553523...
第十二章 串词:等等,我需要排练吗?
8
2026-03-26
《TED TALKS:演讲的力量》
第十二章 串词:等等,我需要排练吗? 不管你决定采用什么样的演讲模式,有一种非常简单的方法可以完善你的演讲,但大多数演讲者很少使用这种方法:反复排练。 音乐家在演出之前需要排练,演员在为付费的观众打开剧场大门之前需要排练。对于公共演讲来说,演讲者面临的风险或许不亚于任何一场音乐会或剧目演出,甚至风险更高。可是,许多演讲者似乎认为,他们只要走上舞台,就...
第十六章 装备:演讲台、提词器、卡片或者什么都没有?
8
2026-03-26
《TED TALKS:演讲的力量》
第十六章 装备:演讲台、提词器、卡片或者什么都没有? 演讲时的设置非常重要。比较以下两种场景:A,演讲者站在舞台上一个又大又笨的讲台后面,对着一群距离较远的观众读演讲稿;B,演讲者站在一个小舞台上,毫无防护,三面围坐着观众。 上述两种都属于公共演讲,但二者的确非常不同。场景B看似非常恐怖:你站在那里,如此脆弱,没有笔记本电脑,没有讲稿,观众能看到你的...
附录
8
2026-03-26
《TED TALKS:演讲的力量》
附录 | TED TALKS 本书引用的TED演讲 以下内容可参见www.ted.com/tedtalksbook/playlist。 莫妮卡·莱温斯基(Monica Lewinsky) 《耻辱的代价》(The price of shame) 克里斯·安德森(Chris Anderson) 《我的TED愿景》(TED’s nonprofit tr...
第二章 早晨的思考(2)
7
2026-03-23
《伊丽莎白的小屋》
第二章 早晨的思考(2) 肃:我恨她)的、带着黑眼圈的她的双眼周围的黑色轮廓;如同她轮廓浑圆的短鼻子。她在说话的时候总是皱起鼻子,这把整个脸都从她身上扯了下来。 当他坐下的时候,他想过或许应该呆在她身旁,跟她说话,同时试图笑起来。他会打电话告诉医生说他会在她家吃晚饭;既然她似乎想让他跟她一起吃饭,今天,而且拒绝她会显得很奇怪,最好应该这样;他会做她想要的...
第二章 早晨的思考(9)
7
2026-03-23
《伊丽莎白的小屋》
第二章 早晨的思考(9) 耀着两只金色的、蜜蜂颜色的眼睛。她们俩差不多同时笑起来。 看你那张鬼脸!克莱尔说。 我在看花儿呢,玛丽-泰雷兹说,所有颜色都有。 不是所有的颜色吧,至少!有黄色和红色;这就是全部了。玫瑰色。 那这个呢?小姑娘说。 这个,这枝大的?它很漂亮,这个:岩鸡。 岩鸡,她津津有味地强调这那些喉音。究竟是什么意思,公鸡? 我不知...
第二章 早晨的思考(17)
7
2026-03-23
《伊丽莎白的小屋》
第二章 早晨的思考(17) 且凉快。油漆的味道还没有完全散去。他瞥了一眼作为顶头墙壁装饰框架的马赛克壁画,然后走到电话柜台。 我想要贝尔西78号:罗比医生。 好的:稍等。 大厅被两扇巨大的、镶嵌着黄色和白色毛玻璃的大落地窗照亮着:正是这个让光线变得如此柔和。在其中一扇的下面,在一张长凳上坐着一个背靠墙壁的女人,好像睡着了。 78号。好了,邮务员说。...
第1节:前言(1)
7
2026-03-24
《“A4纸”工作法》
第1节:前言(1) 前言 本书是为那些上司制定了很高的目标,以致于不得不加班、周六日出勤的上班族而写的。实际上,在数年前,我自己也是这些上班族中的一员。当时的我为了从这种状况中解脱出来,实践了这些工作法,这本《一张A4纸工作法》,就是我将这些工作法总结成后,方便大家使用的。 这是一种划时代的工作法,我们只要填写一张适合相应目的、用途的A4纸大小的各种表...
第28节:用"一张A4纸"激发创意(6)
7
2026-03-24
《“A4纸”工作法》
第28节:用"一张A4纸"激发创意(6) 实际上,"non-college"的服务方法是我在创建这项服务时制定的,我们一直这样运营,因此,从未听取过公司职员的意见。当时,公司职员也一直认为系统的运作方法应该是由我决定的事情。 于是,我便利用此"脑力风暴表单",以"non-college应该如何改进"为题目,让公司职员在便签上写出自己的意见。 接着,"作...
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