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数智图书馆-无锡数智政务
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171
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百二十三卷 宋纪五 太祖文皇帝中之上元嘉十三年(丙子、436) 宋纪五 宋文帝元嘉十三年(丙子,公元436年) [1]春,正月,癸丑朔,上有疾,不朝会。 [1]春季,正月,癸丑朔(初一),刘宋文帝患病,不举行朝会。 [2]甲寅,魏主还宫。 [2]甲寅(初二),北魏国主拓跋焘回宫。 [3]二月,戊子,燕王遣使入贡于魏,请送侍子。魏主...
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170
2025-06-19
《大数据云图:如何在大数据时代寻找下一个大机遇》
在接下来的几十年里,大数据都会是最重要的话题之一。它冲击着许多主要的行业,包括零售业、电子商务和金融服务业等。同时,大数据也正在彻底改变我们的日常生活。如今,通过简单、易用的移动应用和基于云端的数据服务,我们能够追踪自己的行为以及饮食习惯,还能提升个人的健康状况。因此,大数据是一个极度重要的议题,我们需要真正地理解它。这就是为什么当中文版的《大...
第 6 章 识别风险
170
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 6 章 识别风险 从向上倾斜的资本市场线来看,潜在收益增长代表了对新增风险承担的补偿。除了那些能够创造“α系数”或能够找到使用α系数的投资经理的人,投资者不应期望在不承担新增风险的情况下获得增值收益。若要承担新增风险,必须要求风险溢价。 但是在市场兴衰的某些时间点上,人们通常会忘记这一事实而承担过多的风险。简而言之,在牛市中—通常是在牛市已经持续一段时...
对冲基金:索罗斯的智慧
169
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
对冲基金:索罗斯的智慧 20世纪90年代以来,对冲基金行业获得极大的发展,其表现引人注目,从1992年欧洲货币危机和1994年债券市场危机,到1997年的亚洲金融危机,世界似乎越来越不得安宁。许多人指责对冲基金是金融风险之源,特别是导致了亚洲金融危机。 就在美国金融危机导致经济全面萧条的时刻,金融杂志《Alpha》2009年4月13日的一则消息引起了人...
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169
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第六十卷 汉纪五十二 孝献皇帝乙初平二年(辛未、191) 汉纪五十二 汉献帝初平二年(辛未,公元191年) [1]春,正月,辛丑,赦天下。 [1]春季,正月,辛丑(初六),大赦天下。 [2]关东诸将议:以朝廷幼冲,迫于董卓,远隔关塞,不知存否,幽州牧刘虞,宗室贤俊,欲共立为主。曹操曰:“吾等所以举兵而远近莫不响应者,以义动故也。今幼主微弱...
量价关系
169
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年4月26日 量价关系 今天大家做的也不错。只有一个人低于100次。我做到了171次,坚持到了下午两点。今天我的大多数交易都是顺势操作,主要是借助12分钟均线来做判断:K线在均线上方,K线向上,均线向上,坚定地做多,直到K线出现翻转信号为止;K线在均线下方,K线向下,均线向下,坚定地做空,直到K线出现翻转信号为止;遇到其他形态,...
做品牌不要输在起跑线上
169
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
做品牌不要输在起跑线上 做品牌不要输在起跑线上 创业的第一步是确定产品是什么,要解决什么样的痛点。第二步才会思考公司名字、域名、品牌宣言和吉祥物等,这些品牌启动的工作,当初我们花了很多时间,我半开玩笑说,咱们不能输在起跑线呀。 三位一体 创业之初想一个好的公司名字确实不容易,我们的主要考虑是: 1.中文名要易记易传播; 2.配套的顶级域...
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169
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百八十一卷 隋纪五 炀皇帝上之下大业四年(戊辰、608) 隋纪五 隋炀帝大业四年(戊辰,公元608年) [1] 春,正月,乙巳,诏发河北诸军五百余万穿永济渠,引沁水南达于河,北通涿郡。丁男不供,始役妇人。 [1] 春季,正月,乙巳(初一),炀帝下诏征发黄河以北各军一百多万人开凿永济渠,引沁水向南到黄河,向北通涿郡。男丁不足,开始役使妇女...
108 它们会让人类变得更好吗
168
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
108 它们会让人类变得更好吗 108 它们会让人类变得更好吗 斯图尔特·拉塞尔(Stuart Russell) 加州大学伯克利分校计算机科学教授,Smith-Zadeh工程学讲席教授;合著有《人工智能》 一 直以来,人工智能领域的首要目标都是制造出更擅于做决策的机器。众所周知,站在当今的视角看,这意味着让机器的功用尽可能地达到最大化。更准确...
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168
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
避免能力陷阱 我们都喜欢做那些我们擅长的事。运动教练告诉我们业余高尔夫球手花费太多的时间练习他们最擅长的招式,而忽略了其他各个方面也需要更多的练习。同样地,每年我们都会看到,在一个新的技术发布后,曾经在某一领域具有权威的领导者失去了他的领导职位。 这正是因为日常工作占据了进行策略性思考的时间,从而让你没有时间去做一些更有价值的事。正如运动员、公司管理者...
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