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第36节：第三节 薪水不是工作的动力(1)
第36节：第三节 薪水不是工作的动力(1) 第三节 薪水不是工作的动力 唐骏经常提到这样一个理念：“机遇比收入更重要。”理由很简单，人活着不仅仅是为了获得薪水，还要体现社会价值和自身的价值。薪水是当前劳动所得，但社会价值和自身价值更多地体现在今后与未来。从这个角度看，机遇比收入更重要。 不为薪酬工作 唐骏和他的团队所要追求的，并不是赚更多的钱，而是怎... -
第24节：第四节 做别人不愿去做的事(1)
第24节：第四节 做别人不愿去做的事(1) 第四节 做别人不愿去做的事 假如你总是和别人一样，那你就会和其他人一样，永远也不能出人头地了。假如你能够接受别人所不愿意接受的工作，并且从中体会出辛劳的乐趣，就可达到别人所无法达到的境界。 “我选择了别人没去做的事。” 刚进入微软的时候，唐骏在微软的12000名员工中，只是个处于底层的普通的软件工程师。但7... -
第四节 “双重运动模型”与现代国家的兴起
第四节 “双重运动模型”与现代国家的兴起 以上内容，是对波兰尼在《大转型》一书描述的市场原则扩张与反对市场原则扩张这“双重运动”的概括。在书中不同的部分，波兰尼用不同的表述多次阐释了这一双重运动，认为它们是依据社会不同组织原则的两种行动，各自有自己独特的制度化目标和明确的社会力量的支持，也各有特殊的运作方法。他说，“一种是经济自由主义原则，目标是自我调节市... -
第5节：第二节 唐骏模式：简单做人，勤奋做事(2)
第5节：第二节 唐骏模式：简单做人，勤奋做事(2) 唐骏坚守的人生信条是“简单＋勤奋”，并且他还兴奋地发现有一本书的调查与他的个人信条不谋而合。这本书名为《从优秀到卓越》，写的是美国一家咨询公司对1143家优秀公司做了一个长达5年的追踪调查，5年时间里有7家公司从优秀变成卓越。尽管每家公司都有自己独到的管理理念和管理方式，但是所有的公司都有一个共同点，那就... -
第9节：第四节 成功的“4+1”法则(2)
第9节：第四节 成功的“4+1”法则(2) 于是有一天，唐骏把这个想法和自己的上司做了一次充分的沟通。起初上司对他的想法并不重视，因为程序的结构已经比较成熟，只需要所有程序员一起完成即可。唐骏再三向上司解释到，如果改变框架，有可能会让编写变得更轻松，并能够节省大量的研发时间和成本，同时软件的稳定性会更强，操作效率会更高。终于，上司被他说动了，决定给他一段时... -
第11节：第五节 简单是成功的通行证(1)
第11节：第五节 简单是成功的通行证(1) 第五节 简单是成功的通行证 唐骏自认为是个简单的人。在他自己看来，简单是他成功的通行证。他所定义的简单，是一种简单化，是把最重要的方面提取出来，无论是生活还是工作。 一个简单坦诚的人 生活中，他是一个简单坦率的人；社交中，他把人际关系简单化；工作中，他干脆利落，尽量精简。他在用自己的经历向我们讲述，成功不需... -
第12节：第五节 简单是成功的通行证(2)
第12节：第五节 简单是成功的通行证(2) 即便你不是职业经理人，相信他的秘诀也会对你有所启发。 职场中的人际关系往往很复杂，如果你陷入办公室政治的漩涡中不能自拔，那么只会成为利益争夺中的牺牲品。不管怎样，激烈的办公室政治总是使人精疲力竭。 如果想避免在办公室斗争中消耗太多，最好先在公司中找好自己的定位，做好自己的本职工作，尊重你的每一位同事，不卑不亢... -
第34节：第二节 执行依靠激情(1)
第34节：第二节 执行依靠激情(1) 第二节 执行依靠激情 无论你在哪里，做什么事情，都要始终保持一种积极的人生观，保持一种不断进取的意志力，保持一种充满激情的工作态度，最大限度地发挥自己的创造潜力，那么即使你是最平凡的，也能表现出非凡的执行力。 激情洋溢的总裁 唐骏崇尚激情，对激情有一个定义：当你每天早上醒来想到要做这份工作时，会觉得很兴奋，迫不及... -
第二章 体质的变化取决于个人修为（4）
第二章 体质的变化取决于个人修为（4） 食速过快：呈现气虚或痰湿体质 胃强脾虚之人食欲旺盛，吃饭时狼吞虎咽，风卷残云，吃的又快又多；但是脾脏功能相对不足，难以运化，又常见饭后腹胀胸闷、肥胖无力、大便不调（或便秘，或便难，或便烂），这叫能纳不能化，俗话叫“嘴壮脾虚”。胃强脾虚，食量大、食速快的人，进入中年后基本上都会呈现程度不同的气虚、痰湿间夹体质。而且食... -
第3节：第一节 从普通员工到“打工皇帝”(3)
第3节：第一节 从普通员工到“打工皇帝”(3) 盛大四年，唐骏三次赴华尔街路演，每次都演绎出一段股价翻倍的故事，他自豪地称其路演为“唐骏模式”。 “可以这样说，我在微软是学习了很多，获得了很多，在盛大则是经历了很多。”唐骏用这样的话语来对比自己过去的这几年。 炫目的三级跳 2008年4月15日，唐骏正式加盟新华都集团，并接替创始人陈发树出任该集团总裁...