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老板需要听真话
老板需要听真话 老板需要听真话 老板不需要吹捧。老板要为下属创造敢于直言的环境。 不敢对老板说不，不敢给老板提建议，即便老板的问题已经影响了工作进度，却依然保持沉默，这样的做法虽然避免了一些风险，但并不是长久之计。对于老板来说，忠言逆耳利于行，听取真诚而有效的建议才能促进发展。 老板其实是一个挺可怜的角色，在旁人看来他无所不能，总能处理好所有事情，... -
锚定效应
2007年5月1日 锚定效应 4月的最后一个交易日结束了。我还是没有达到第一个里程碑，做了173次，离收盘还差40多分钟。 4月份总共做了11个交易日的实盘交易，我共赔了376.21美元。4月21日赔得最多，56.08美，其余每天大约赔三十一二美元。 我们一起进来的14个人，在4月份总共赔了5537.49美元。比我们早进公司的老操盘... -
153 如果我们是硅基人工智能的微生物，该怎么办
153 如果我们是硅基人工智能的微生物，该怎么办 153 如果我们是硅基人工智能的微生物，该怎么办 蒂姆·奥莱利（Tim O’Reilly） 奥莱利传媒公司创始人兼CEO 英 国作家切斯特顿（G.K.Chesterton）曾经说过：“所有乌托邦的弱点都是这样的——他们把最大的困难带给人们，认为人们可以战胜困难，然后详细地描述人们战胜较小的困难... -
第11章 ContentProvider实现数据共享
第11章 ContentProvider实现数据共享 11.1 Content Provider概述 11.1.1 数据模型 11.1.2 URI的用法 11.2 预定义Content Provider 11.2.1 查询数据 11.2.2 增加记录 11.2.3 增加新值 11.2.4 批量更新记录 11.2.5 删除记录 11.2.6 范... -
目录
目录 作者简介 前言 第1章 数据的表示 1.1 一则童话 1.1.1 0和1的故事 1.1.2 0是什么都没有？ 1.1.3 0的位置 1.1.4 程序中的0 1.2 司空见惯的十进制数 1.2.1 远古的结绳记事 1.2.2 什么是十进制计数 1.2.3 为啥人类习惯十进制 1.2.4 十进制运算规则 ... -
01 我的非线性成长之路
01 我的非线性成长之路 01 我的非线性成长之路 考虑到本书后续的章节会不断提及我职业生涯中的某些阶段和片段，而且部分重要概念、结论的形成，与我个人的职业成长经历密切相关，我决定在本书的起始部分，先简要向你分享我职业生涯成长的全过程，以及每个阶段我所经历的变化和成长是如何发生的。 有两个注意事项—— （1）第1章不会有任何强烈希望你记住的观点或者... -
秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数
秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数 秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数 《天天爱消除》做了50多版消除物（见图1-10）、10多版UI（user interface，用户界面）设计（见图1-11）。其中有一个版本挺不错，很多玩家也都很喜欢，但任宇昕看完后指出，整体还不错，设计思路很清晰，但还不够“高端大气上档次”，没有国际大作的感觉，各个细... -
50 思维空间缺损
50 思维空间缺损 50 思维空间缺损 蒂莫西·泰勒（Timothy Taylor） 考古学家，维也纳大学人类史前史教授；著有《人造猩猩》（The Artifcial Ape ） 人 类思维有一种将所示之物与它的符号混淆的心理倾向。艺术史学家阿比·瓦尔堡（Aby Warburg）用“Denkraumverlust”一词定义了这种心理倾向，该词...