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数智图书馆-无锡数智政务
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对战争的长程观察
226
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
对战争的长程观察 对战争的长程观察 我很高兴伊恩·莫里斯的又一本简体中文译著《战争》出版,在此之前他已有《西方将主宰多久》、《文明的度量》[1] 在中国出版,且都引起了相当广泛的关注。一如既往,这本书也有许多引人入胜的材料和激发我们思想的观点,而其中最具挑战性的观点,也是这本书的中心思想是:作者认为,从长程的观点看,战争是好的,常常是建设性的,他并力图...
56 超越恐怖谷
226
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
56 超越恐怖谷 56 超越恐怖谷 伊藤穰一(Joichi Ito) MIT媒体实验室主任 思必及物,无空洞之思。 ——西蒙·派珀特(Seymour Papert) MIT终身教授,现代人工智能领域的先驱者之一 我 如何看待会思考的机器?这当然取决于它们思考的内容。和大多数人的想法一样,我也认为,人工智能和机器学习必将会给社会发展带来巨...
第7章 1号锁链:随时在线
226
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第7章 1号锁链:随时在线 信息超载 决策疲劳 “疯狂”的创意 济济一堂的孤独 第7章 1号锁链:随时在线 现代技术让我们能够随时随地在线,这意味着我们可以随时随地保持与他人的联系。如果能够妥善运用,这些伟大的新技术的确能让我们更加高效地工作。 但是,大多数人已经把“随时随地”变成了“无时无刻”。结果就是,无论什么时间,无论是在哪里,人们总是...
按大脑核心算法进行创造性思考
225
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
按大脑核心算法进行创造性思考 按大脑核心算法进行创造性思考 这引出了我们的第4个重要的思想,即打破艾达·拜伦提出的计算机不能进行创造性思考的结论,探索大脑采用的核心算法,将电脑变成人脑。艾伦·图灵在他1950年的论文《计算机器与智能》(Computing Machinery and Intelligence)中提出这个目标,还设计了今天有名的图灵测试来...
空标题文档
225
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第八十二卷 晋纪四 世祖武皇帝下太康十年(己酉、289) 晋纪四 晋武帝太康十年(己酉,公元289年) [1]夏,四月,太庙成;乙巳,袷祭;大赦。 [1]夏季,四月,太庙建成。乙巳(十一日),集中远近祖先进行合祭。大赦天下罪人。 [2]慕容遣使请降;五月,诏拜鲜卑都督。谒见何龛,以士大夫礼,巾衣到门;龛严兵以见之,乃改服戎衣而入。人问其故...
灼术:刺刺响的烙铁疗法
225
2025-07-08
《荒诞医学史》
灼术:刺刺响的烙铁疗法 令人尖叫的古代技艺 除了痛苦,毫无益处的处方 圣于贝贝钥匙 烧这儿,不要烧那儿:反刺激 起疱与脓:一个甲虫的故事 豌豆,有人要吗? 今日的起疱和灼术 灼术:刺刺响的烙铁疗法 发热的脑袋,滚沸的油,粗鲁的昏迷觉醒,西班牙苍蝇,穿过你的脓的豌豆 假设你头痛难忍,你更喜欢下面哪一个选择呢? 1.一把闪着红光的火热...
企业互联网转型需要“爆扁爽”
223
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里?
222
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 图4-2 迷茫中频繁跳槽的小梁 正确认识你自己 图4-3 霍兰德职业兴趣测试 选择正确的方向 确定职业目标,制定OKR 表4-4 进入互联网创业公司工作OKR 4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 小梁毕业已经两年了,然而两年的时间里他已经换了四次工作。他大学学的是英语专业,毕业之...
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222
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百七十二卷 陈纪六 高宗宣皇帝中之上太建七年(乙未、575) 陈纪六 陈宣帝太建七年(乙未,公元575年) [1]春,正月,辛未,上祀南郊。 [1]春季,正月,辛未(十六日),陈宣帝到南郊祭天。 [2]癸酉,周主如同州。 [2]癸酉(十八日),北周国主去同州。 [3]乙亥,左卫将军樊毅克潼州。 [3]乙亥(二十日),陈朝左卫将军...
第1章
222
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第1章 从0到1:进步的未来 图1–1两种进步 图1–2科技与全球化 创业思维 第1章 未来的挑战 每当我面试应聘者时,都会问这样一个问题:“在什么重要问题上你与其他人有不同看法?” 这个不绕弯子的问题听上去很容易回答,其实不然。它挑战智力,因为每个人在学校接受的知识都是已被肯定的,一定被人赞同。它也挑战心理,因为每个努力去回答的人都必须...
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