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17 先共享信息后共享财富
17 先共享信息后共享财富 17 先共享信息后共享财富 “在分享财富之前，我们知道必须分享一种更有价值的东西：信息。” 那 时我们都准备退休了，或者更理想一点的话，我们准备成为顾问。我们认为这是理所当然的。我们已经释放出了超乎寻常的力量，产生了超乎寻常的成果。1986年，在巴西整个国家都实行价格控制时，塞氏企业经营业绩良好。1987年，我们的工... -
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第八章 平民百姓的生活面貌 你一定会喜欢这些平民百姓。 他们很脏很臭，看来很不讨喜，因为他们一年到头无分寒暑地日夜操劳，形容憔悴、伤痕累累、营养不良、疾病缠身。那为什么你还会喜欢他们？因为他们的命运很容易追踪；百年复百年，他们做的都是同样的事，几乎所有的人都在耕种。 要讨论平民百姓，我们不必列时代年表；这里有张图，显示他们极少出现变化。下页的图显示... -
退出物理学界，成为生物学新人
退出物理学界，成为生物学新人 所有生命都是量子现象 理论物理学家吉姆·盖茨（Jim Gates）是与我关系最亲密的导师之一，也是超引力理论方面的先驱，而我在帝国理工学院研究的正是这一理论。盖茨曾告诉我，研究理论物理就像在没有声音的行星上长大的作曲家试图创作音乐一样。在试图追寻140亿年前宇宙中到底发生了什么时，我们确实有这种感受。有些时候，唯一能帮助我... -
106 爱
106 爱 106 爱 陶·诺瑞钱德（Tor Nørretranders） 科普作家、顾问、讲师；著有《慷慨的男人》（The Generous Man ） 制 造会思考的机器就像是把人放到月球上：效果与预期刚好相反。阿波罗登月计划并没有把人类带入一个探索宇宙的太空时代，反而带来了更重要的地球时代。我们离开地球家园去探索宇宙，首次对我们生存的星... -
第1章 分析在业务管理中的作用
第1章 分析在业务管理中的作用 有多少飞行员能够在不接收信号，不了解前方有什么障碍物、飞行速度、天气条件和飞机性能的情况下飞行？有多少将军能够在没有首先勘察地形、了解敌情、知道己方和对手的兵力、思考己方和对手可能采取的行动和反制措施的情况下领兵打仗？这两个问题的答案应该都是“几乎没有”。但是，有多少公司高管被新的竞争战略和战术打得措手不及，不理解公司为何... -
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7.1 一切皆始于名字 我们喜欢好的故事，我们小时候听故事的时候是这样，现在做生意也同样如此。你的故事是关于人们将能购买到什么，而公司的名字则是将你的故事挂起来售卖的钩子——在这之后才有你与消费者的对话。 Bernadette说：“你的品牌名称不仅是人们用来识别你的一种方法，它也决定了公司与顾客之间初始的情感联系，而且如果你能赢得他们的信任与忠诚，那他... -
2.7 激励：从外部动机转向内部驱动
2.7 激励：从外部动机转向内部驱动 OKR魔法石：内在驱动 图2-9 OKR与内在动机之间的关联 图2-10 OKR激励员工“我要做” 满足员工的“自主需求” 新激励模式：全员认可 2.7 激励：从外部动机转向内部驱动 周鸿祎研究生毕业之后，深圳的一家银行向他发出聘用书。面对别人端到跟前的“铁饭碗”，周鸿祎拒绝了。他去了北大方正做... -
4.2 “蜻蜓点水”的职场人，未来在哪里？
4.2 “蜻蜓点水”的职场人，未来在哪里？ 图4-2 迷茫中频繁跳槽的小梁 正确认识你自己 图4-3 霍兰德职业兴趣测试 选择正确的方向 确定职业目标，制定OKR 表4-4 进入互联网创业公司工作OKR 4.2 “蜻蜓点水”的职场人，未来在哪里？ 小梁毕业已经两年了，然而两年的时间里他已经换了四次工作。他大学学的是英语专业，毕业之...