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数智图书馆-无锡数智政务
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152
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
可能的进步过程 尽管你不能预测B到底会是什么样的,但你可以预测一下转变过程可能经历的阶段。通过研究,我发现转变过程大致可以分为五个阶段。你不可能从当前的问题阶段(阶段1)一下子就成了一个优秀的领导者(阶段5),在这中间还会经历一系列阶段(见附加材料“成为一名优秀领导者的进步阶段”)。 成为一名优秀领导者的进步阶段 阶段1:发现差异 ●发现目前的你是...
声音宇宙的奥秘
152
2025-07-17
《宇宙的结构》
声音宇宙的奥秘 打开了一个潘多拉魔盒 随着对宇宙的声音本质和宇宙结构的起源的深入研究,我们会发现宇宙中的许多成分都来源于量子场的共振,就像音符来自振动弦的共振一样。量子场论是目前关于宇宙的基本统一范式。我们最为熟悉的关于场的例子是磁场。与一般接触力不同,两块磁铁无须接触就可以对彼此施加作用力,因为它们共同产生了一个无形的磁场。虽然场线是肉眼看不见的,但...
39 一个“好心眼的巨人”
150
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
39 一个“好心眼的巨人” 39 一个“好心眼的巨人” 尼古拉斯·汉弗莱(Nicholas Humphrey) 英国剑桥大学达尔文学院心理学家;著有《灵魂》(Soul Dust ) 你 想什么呢?你也许不愿意回答,但是重要的是,作为一个有意识的智能体,你有能力回答这个问题。这就是所谓的内省。你知道而且能告诉别人,你思想的舞台上正在上演什么剧情...
成功企业家都爱板着脸?
147
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
成功企业家都爱板着脸? 你相信真人不露相吗? 笑是有力的武器 发自内心的笑才动人 本节精要: 成功企业家都爱板着脸? 你是不是人们眼中那个总是板着脸的严肃老板? 你相信真人不露相吗? 受中国传统文化的影响,我们习惯于克制自己的情绪,在人前不会轻易将自己的真实感受表现出来,尤其是从商从政之人,他们往往会更加严格地管控自己的情绪。这在某些方面也...
第三部分 你的孩子是乐观,还是悲观
147
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第三部分 你的孩子是乐观,还是悲观 第5章 乐观小孩的养成规则 当你批评孩子或当孩子的面批评你自己时,必须十分谨慎,因为你在塑造孩子自责的解释风格,有两项规则你需要注意: 第一项规则就是准确,过分的夸大责骂会造成内疚与羞耻。 第二项规则是在实际可能范围之内,你应该以乐观的解释风格来批评孩子。 孩子的悲观并非与生俱来,也不是直接从现实得来的。许多人...
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145
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
内部外交的革命 其中一个例子便是穆罕默德·达贾尼。在检查站那让人绝望的一天,在母亲的病危时刻,他发现了一些改变他生活的东西。以前他与以色列唯一的接触就是检查站,那里年轻的士兵扛着机枪。但现在,这些士兵放下了工作,来帮助他病危的母亲。他们叫来两辆救护车,没过几分钟就已抵达。他们将他的母亲送到以色列军队医院,因为那是最近的医院。“那天下午,我看着我的敌人试图...
第2章 乐观需要从小培养
143
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第2章 乐观需要从小培养 当发育期所带来的失败与被排斥的感觉开始时,抑郁就会达到值得警惕的程度。当前13岁的青少年中几乎有1/3的人都有抑郁的症状,等到他们高中毕业时,几乎有15%的人已经历过一次抑郁症。 与无助初次相遇 人类生命的头两年都花在如何从无助的情境中挣脱出来。初生婴儿几乎是完全无助的,是个只有一系列反射动作的生物。他哭的时候,妈妈就会过来...
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143
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
目录 序一 小米,就是要做中国制造业的鲇鱼 序二 用真金白银和血汗换来的战地笔记 上篇 生态篇 前言 第一章 抢跑IoT 第一节 离手机近的先打下来 第二节 工程师投资团队 第三节 按找老婆的标准找团队 第四节 全民持股,帮忙不添乱 第五节 集体智慧 第六节 生态赋能 ...
读后感之二
142
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年4月15日 读后感之二 又是周末,回家吃了我妈特意给我做的拿手好菜,红焖肘子,爽。 把我最近更新的“华尔街操盘手日记”交给她,倒头大睡。一觉醒来,发现我妈还在客厅看我的日记。我给自己泡了一杯茶,坐下来,问,“妈,怎么样,有什么读后感?” 我妈回答说,“哎呀,我看你们的高老师可以算是半个‘股市哲学家’,很多东西讲得还是挺好的...
25 让机器去应对这个世界的复杂
142
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
25 让机器去应对这个世界的复杂 25 让机器去应对这个世界的复杂 彼得·诺维格(Peter Norvig) 计算机科学家,谷歌公司研究部主任;合著有《人工智能》(Artifcial Intelligence ) 1950年,艾伦·图灵曾明智地认识到,“机器能否思考”这个问题并没有意义,并断言自己将用另一个问题来替换它。他用一系列测试替换了这个...
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