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    55 2025-07-08 《小狗钱钱2》
    第十三章 回家 正在这个时候，金先生走进了校长办公室。吉娅把与胡伯特的对话告诉了他。金先生说：“激烈争执的出现频率之高真是令人惊奇，而本来这是很容易就能避免的。很多时候只需要斜眼一瞥就足够引起一次争吵了。有时候我们觉得一个人高傲，但这只不过是他缺乏安全感的表现罢了。” 吉娅说道：“我其实只是觉得他的小平头很有意思。但我的话冒犯了胡伯特，他感觉自己受到...

  • 初级热身入门
    54 2025-06-12 《如何进行思考》
    初级热身入门 本书第一部分的题目能为你的目标思考活动进行热身。它们经过认真设计，可以提高你的专注力，锻炼你的视觉能力和统筹布置的能力。这一部分的练习需要你具有预测能力，同时对整体思考能力的提高也是很有帮助的，因为它们真的能让你的脑细胞燃烧起来。 题目01　西蒙的符号Ⅰ 游戏开发者西蒙为一款掌上电脑开发了这个简单的符号游戏。屏幕上显示着方格和方格里的图...

  • 走在幸福的路上
    54 2025-06-17 《教出乐观的孩子》
    走在幸福的路上 幸福是每个人追求的终极目标。虽然每个人对什么是幸福，如何获得幸福的看法大相径庭，但毋庸置疑，幸福感越来越受到大家的重视，以至于国家统计局要把幸福指数列入统计指标，地方政府也为幸福指数的排名展开了争夺。 在现代社会，物质越来越丰富，选择越来越多样化，生活与工作环境越来越舒适，人均可支配收入越来越高，但为什么患抑郁症的人却越来越多，人们的幸...

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    54 2025-06-17 《儿童教育》
    为什么在家庭暴力中，母亲通常比较懦弱？ 为什么在家庭暴力中，母亲通常比较懦弱？ 朵拉陈 这张图来源于著名的国际反家暴组织 salvation army，灵感取自于风靡网络的「蓝黑裙和白金裙之争」。图片上的文字意思是：为什么那么难看到黑色和蓝色（指身上的淤青，直译是为了呼应「蓝黑裙和白金裙之争」）。这里唯一的错觉是一切都是她的选择。 每六位妇...

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    54 2025-06-17 《儿童教育》
    失手重打孩子后，怎么减少孩子的心理阴影？ 覃宇辉 首先和提问者（下文直接使用第二人称）说一下惩罚的原则和后果吧。在教育心理学中，使用惩罚有七个原则：（1）不到万不得已，不要使用惩罚；（2）使用最轻的惩罚；（3）不要使用体罚一样太严厉的惩罚，不能比错误更严重；（4）要立即惩罚；（5）教育者保持一致性：惩罚原因要一致，父母要一致（态度要一致，最好不要...

  • 引导「为什么」
    54 2025-06-17 《儿童教育》
    引导「为什么」" level="2"> 引导「为什么」 引导「为什么」" class="reference-link"> 引导「为什么」 当孩子喜欢问「为什么」的时期，如何合适引导？ 老王夫子 孩子开始问为什么？表明孩子开始关注除自我之外的事物，是孩子成长的一种表现。 在幼儿刚刚出生至 3 岁~5 岁之间，孩子开始摆脱对单纯生存需要，开始注意...

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    54 2025-06-18 《像疯子一样思考，像天才一样行动》
    同情心 看到“同情心”成为SPICE五大元素的最后一个，你们应该不惊讶。 前面的四个元素——简洁性，个人利益，失谐性和信心——都对大脑铺开了心理的红地毯，让我们在某种程度上感觉良好。而“同情心”在此方面无可争议地要比另外四个都做得更好。 我们可以从不同角度对同情心进行描述。不过这里我们打算从三个方面来定义它。 同情心是一种能力，它可以让你： •读...

  • 萧望之：亦正亦邪为官之道
    54 2025-06-19 《汉朝那些事儿合集（共8册）》
    萧望之：亦正亦邪为官之道 萧望之：亦正亦邪为官之道 《庄子·徐无鬼》记载了这样一个故事：黄帝带着六位贤臣驾着高车骏马寻找具茨之山，将要去会见大隗，可走到襄城之野时迷失了道路，刚好遇到一个牧马童子。询问之下，小童既知道具茨之山，又知道大隗，黄帝竟然很是惊奇，于是忘了自己要去见大隗，询问小童如何治理天下。小童果然不凡，说治理天下就这么回事，无须他求，自己小...

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    54 2025-06-20 《第3选择：解决所有难题的关键思维》
    无与伦比的和平使者 我们对那些崇高的法律从业者致以敬意。他们拥有至高无上的机会纾解民困，创造解决方案，和平地处理个人矛盾和棘手的问题，使世界更加和谐。《新约》告诉我们：“创造和平的人有福了，因为他们将被称作神的孩子。”如果某一个时刻我们需要和平使者，譬如今日，那么律师是唯一能充当这个角色的。“律师有着更好的机会成为和平使者。”林肯说。 本章的主要目的是...

  • 18　思考不是你的工作
    53 2025-06-16 《如何思考会思考的机器》
    18　思考不是你的工作 18　思考不是你的工作 迈克尔·瓦萨尔（Michael Vassar） 个性化医疗服务公司MetaMed首席科学家；奇点研究院（Singularity Institute）前执行总监 “思考？思考不是你的工作！在这里，我负责思考。” ——智能非思考系统对智能思考系统说 会 思考的机器正向我们一步步靠近。尽管如此，我...
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