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目录 中文版序言 写在前面 前言 第一章 为什么是马云？ 第二章 从大繁荣到大萧条 第三章 东方智慧+西方运营 第四章 走近阿里巴巴 第五章 只有3名听众的演讲 第六章 阿里巴巴的飞毯也会下坠 第七章 如果连马云都失去了信心 第八章 做最后站着的人 第九章 因SARS被隔离的日子 第十章 和eBay PK ... -
181 当它发生时，我们会认出它吗
181 当它发生时，我们会认出它吗 181 当它发生时，我们会认出它吗 比阿特丽斯·戈洛姆（Beatrice Golomb） 加州大学圣迭戈分校医学教授 很 多潜在的途径可以实现技术上的超级智能，但一种霸权必然也会随之而来——超级智能可能会奴役或摧毁人类。 很多技术已经超越了人类，甚至在很多进化仅为人类设计的能力上也超越了我们。例如，分辨人... -
商业模式环境：背景、设计的驱动因素和制约因素
商业模式环境：背景、设计的驱动因素和制约因素" level="2"> 商业模式环境：背景、设计的驱动因素和制约因素 商业模式环境：背景、设计的驱动因素和制约因素" class="reference-link"> 商业模式环境：背景、设计的驱动因素和制约因素 商业模式是在特定的环境中进行设计和执行的。 培养你对公司所处的商业环境的深入理解，有助于构... -
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战略和产品，哪个更重要？ “战略”这个词是我们在各种高大上的场合非常愿意讲的一个词。 那么，我们再逼问一下自己：战略和产品哪个更重要？ 这里我要引用一下《冬吴相对论》中吴伯凡的一篇文章，叫《Bye Bye企业老板，Hello产品英雄》。文中提到：“四五年前，如果一个企业只是在谈如何做产品，而不关心如何制定战略、打造品牌，就会被看成是一家胸无大志的企业... -
13.16 新型AWT
13.16 新型AWT 13.16 新型AWT 在Java 1.1中一个显著的改变就是完善了新AWT的创新。大多数的改变围绕在Java 1.1中使用的新事件模型：老的事件模型是糟糕的、笨拙的、非面向对象的，而新的事件模型可能是我所见过的最优秀的。难以理解一个如此糟糕的（老的AWT）和一个如此优秀的（新的事件模型）程序语言居然出自同一个集团之手。新的考虑... -
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1.5 众筹在中国的机遇与挑战 中国的经济经历30多年的发展，金融市场从效率较为低下的初级阶段，向高效而活跃的新时代过渡。这使得金融模式的创新成为发展的必然趋势。2003年，泡沫破裂后的互联网行业重新爆发出新的活力，呈现强劲的增长态势。随着金融与互联网交叉渗透的深入，互联网的经济模式已经孕育出很多具有强大竞争力的创新金融模式。目前，随着中小微型企业及创业... -
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别再盯着椅子 Stop managing the chairs 如果管理者只需盯着员工的位子，看谁来谁没来，那做管理也太容易了。确保那些小工蜂早上9点飞进办公室，如果有谁晚上6点之后才走，就给他发朵小红花。一直以来，许多人就是这么做管理的。根据那些对生产力的荒谬测量方法，这么多年来，唯有小工蜂们具备坚定的决心，事情才有可能做成。 远程工作摒弃了这种管... -
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Table of Contents 扉页 目录 推荐序1 智能时代“三生万物”的生动图景 推荐序2 数字化时代的创新生存：替代工作与创造工作 推荐序3 推荐序4 未来：结束与开端 译者序 前言 革命三重奏 第一部分 人脑与机器 01 最难接受的事 02 最像人脑的机器 03 你好，机器人 04 ... -
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9.5 业务中台绩效考核 业务中台在阿里巴巴集团所起到的核心地位不言而喻，业务中台所提供的服务能力少则为几十个应用，多则成百上千的应用，同时提供服务，所以对于业务中台整体的服务稳定性提出了非常高的要求。但从集团启动中台战略的出发点而言，业务中台除了提供对前端应用的高效支持，同时也承载了业务持续沉淀和创新的使命。 但创新往往又和稳定在某些时候有一定的冲突...