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数智图书馆-无锡数智政务
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13.4.2 步骤2:识别公司关键价值创造活动
28
2025-06-16
《决策的12个工具》
13.4.2 步骤2:识别公司关键价值创造活动 对于还没有采用ABA的公司,Porter提供了几种定义价值创造活动的不同特征。这些公司有如下的特征: ·具有不同寻常的经济结构 ·占总成本的很大比例(或者比例正在增长) ·造成了(或者很可能造成)产品/服务的差别化 下面的列表提供了完成本步骤所需要提出问题特性的建议。 评估价值链中的主要活动 进...
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28
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
10.2.2 定性方法 直观方法 这种方法拒绝定量方法。作为替代,它强调对未来的影响不成比例的定性变量。识别出基本趋势,并将其投影到未来,试图构造一个无意外的未来情景。这通过改变某些趋势,以探索其他可能的未来结果来完成。尽管直观方法的简洁性很吸引人,但是高度的抽象和缺乏系统应用使得它较不实用,难以实施。 德尔菲方法 在这种方法中,由内部和外部专家组...
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28
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
第12章 SWOT分析 12.1 描述和目的 SWOT(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats,优势、劣势、机会和威胁)是分析和探索公司态势的一种常见方法,往往被称作态势分析法(Situation Analysis)。它指导管理人员为公司开发整体市场环境。 这种技术可以应用到公司的许多领域,包括产品、部门...
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28
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
5.1 直接与客户打交道 在过去的几年中,我与所有购买我设计的客户都有直接的往来,但也并非一直如此——在此之前的几年中,这个比例大概是一半一半,而另外一半的项目则来自于分包给我的代理机构(我们将过会儿讨论这另外一半)。最近几年我发现,对我来说直接与客户打交道会更具优势,这对于你来说有可能适用,也有可能不那么适用。 5.1.1 优势 直接与客户打交道有...
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28
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
第一部分 1998~2006 2004 年,刘强东带领京东从线下连锁零售店转向电商。京东在发展的路上拐了一个大弯,这是京东历史上最重要的一次战略决策,既有偶然的因素,也有必然。刘强东用他的亲身经历来印证,传统企业面临互联网变革的时候,能否勇于抛弃过去成功的经验,是决定性因素。
消费者选择理论:人们如何选择商品
27
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
消费者选择理论:人们如何选择商品 当人们置身于琳琅满目的商店海洋中,在财力和时间都有限的情况下,他们总能花最适量的钱挑选到自己最需要的物品,原因在哪里呢? 为了解释人们的消费行为,英国哲学家边沁把效用概念引入了经济学中。之后的经济学家一直采用效用这一概念,来衡量消费者从一组物品和劳务之中获得的幸福或者满足。例如,如果有100元钱,人们可以把它全部用来买...
列传第四十七
27
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第四十七 列传第四十七 ○刘幽求钟绍京郭元振张说 子均垍陈希烈附 刘幽求,冀州武强人也。圣历年,应制举,拜阆中尉,刺史不礼焉,乃弃官而归。久之,授朝邑尉。初,桓彦范、敬晖等虽诛张易之兄弟,竟不杀武三思。幽求谓桓、敬曰:“三思尚存,公辈终无葬地。若不早图,恐噬脐无及。”桓、敬等不从其言,后果为三思诬构,死于岭外。 及韦庶人将行篡逆,幽求与玄宗潜谋...
第12章 SWOT分析
27
2025-06-16
《决策的12个工具》
第12章 SWOT分析 12.1 描述和目的 SWOT(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats,优势、劣势、机会和威胁)是分析和探索公司态势的一种常见方法,往往被称作态势分析法(Situation Analysis)。它指导管理人员为公司开发整体市场环境。 这种技术可以应用到公司的许多领域,包括产品、部门...
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27
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
27.4 可转换债券 我们现在将讨论如何修改第21章中提出的数值方法来处理一些特殊定价问题,我们首先考虑可转换债券(convertible bond)定价问题。 可转换债券是由公司发行的债券,债券持有者在将来某些时刻有权将债券转换成公司的股票,转换率(conversion ratio)是一个单位债券可以转换的股票数量(该比率可能是时间的函数)。这种债券...
5.2 营运资金该如何管理?
26
2025-06-11
《图解财务管理》
5.2 营运资金该如何管理?" level="2"> 5.2 营运资金该如何管理?情景再现 5.2 营运资金该如何管理?" class="reference-link"> 5.2 营运资金该如何管理? 情景再现 李总会做的比喻非常恰当,如果说将水库比作公司的资金持有上限,那么水位高低就如同营运资金的持有情况。 在财务管理中,营运资金的...
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