分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
5.977
秒,为您找到
1531
个相关结果.
搜书籍
搜文档
刘王立明
36
2026-04-20
《中华民国史全集》
刘王立明 主要参考资料 刘王立明 李援朝 刘王立明,原名王立明,乳名扬顺,曾用名李梦梅、邝志洁,1897年1月2日(清光绪二十二年十一月二十九日)生于安徽太湖县。其父悬壶行医,家道殷实。王为长女。七岁从父读《本草纲目》、《汤头歌诀》等医典以习字。九岁时父得急病而逝,全靠母亲做针线活抚养。王幼小就在艰苦环境中磨炼,不但会做家务,还干上山砍柴和打猪草等...
宋子文
36
2026-04-20
《中华民国史全集》
宋子文 宋子文 朱信泉 宋子文,广东海南文昌县人,1894年12月4日(清光绪二十年十一月初七日)出生于上海的一个基督教徒家庭,父母给他取英文名字“Paulos”(保罗)和中文名“子文”,意思是希望此儿将来能像圣徒保罗一样在中国弘扬基督教的福音,像革命家孙文(中山)一样在中国传播西洋富强之学。 宋子文的父亲宋耀如,字嘉树,原本姓韩,1875年随舅父...
远离印度平原
36
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
远离印度平原 远离印度平原 每年3月底,印度平原便变得无比炎热,这种天气延续到季风雨结束,直至9月末: 每家每户都门窗紧闭,因为外面的空气如同火炉燃烧一般。室内温度表显示的温度很高,弥漫着煤油灯的难闻气味;这个气味再混合着当地烟草、烤砖,以及干土的气息,让许多强壮的男人都倒下了,因为在这6个月中,印度变成了一个大蒸笼,它的气味简直让人难以忍...
第2章
36
2026-05-08
《反脆弱》
第2章 如何在跑马比赛中取胜 以冗余的形式呈现的反脆弱性反应 论暴乱、爱和其他意料之外压力受益者的反脆弱性 请将我的书列为禁书:信息的反脆弱性 换份工作 第2章 随处可见的过度补偿和过度反应 在希思罗国际机场的跑道上写作容易吗?——设法让教皇将你的书列为禁书——如何殴打一位经济学家(但不要用力过猛,足够让攻击者进监狱即可) 有一天,我坐...
第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理
35
2025-06-11
《图解财务管理》
第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理 第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理 做人要大气,但是站在公司财务管理的角度而言,就需要有一股“斤斤计较”的精神了。在做一项投资之前,我们需要做充分的考虑。不能凭借着简单的估算来下结论。在财务管理学中,设定了很多较为科学的指标,有的是考虑了时间价值,有的是没有考虑时间价值。我们完全可...
6.7 财务比率分析和报表分析应用方法
35
2025-06-16
《决策的12个工具》
6.7 财务比率分析和报表分析应用方法 FSRA的进行可以分为几个步骤: ·选择合适的比率 ·找到计算比率所需原始数据的合适来源(这一主题可以参考关于较大规模竞争情报数据收集过程的书籍) ·计算比率并进行比较 ·检查结果,找出机遇和问题 下面是财务报表分析中的一些常见比率。
8.3 缺点
35
2025-06-16
《决策的12个工具》
8.3 缺点 虽然议题分析可能在多个方面有利于组织,但是它的适用性和实用性受到几个因素的限制。 ·议题分析对于面对公共政策挑战的组织来说很有帮助,但是不总是有助于它们实现竞争或者战略优势。这是因为有些议题是由来已久的,必须依靠全行业或者最大的竞争对手去应对。在这种情况下,议题分析不能提供公司在分配资源时寻求的差别化优势。 ·议题分析必须持续进行。为此...
12.2 优点
35
2025-06-16
《决策的12个工具》
12.2 优点 SWOT技术对组织大量信息,应用通用框架理解和管理公司经营环境很有作用。它可以用于分析各种问题,包括个人、团队、项目、产品、服务、功能区(会计、市场、制造、销售)、业务单位和企业。SWOT对营利和非营利公司均有效,能够提供对特定公司战略执行成败的深入认识。 和其他技术相比,SWOT不要求收集大量外部信息,不需要花费大量财务资源,也不需要...
空标题文档
35
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
6.7 财务比率分析和报表分析应用方法 FSRA的进行可以分为几个步骤: ·选择合适的比率 ·找到计算比率所需原始数据的合适来源(这一主题可以参考关于较大规模竞争情报数据收集过程的书籍) ·计算比率并进行比较 ·检查结果,找出机遇和问题 下面是财务报表分析中的一些常见比率。
空标题文档
35
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
8.3 缺点 虽然议题分析可能在多个方面有利于组织,但是它的适用性和实用性受到几个因素的限制。 ·议题分析对于面对公共政策挑战的组织来说很有帮助,但是不总是有助于它们实现竞争或者战略优势。这是因为有些议题是由来已久的,必须依靠全行业或者最大的竞争对手去应对。在这种情况下,议题分析不能提供公司在分配资源时寻求的差别化优势。 ·议题分析必须持续进行。为此...
1..
«
79
80
81
82
»
..100