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第五章 让人上瘾的App
第五章 让人上瘾的App /让人上瘾的商业模式/ /电子游戏对我们的大脑有好处吗？/ /给自己制作警告标签/ 第五章 让人上瘾的App 目前，沐浴时间已成为我们少数没有科技干扰的神圣时光。 ——戈尔登·克里希那 孩子们又乖又安静地在床上睡着了，这是我家典型的夜晚，我开始调整自己。 我起初感到很兴奋，随即又感觉可悲。坦白而言，我知道我一整天都... -
预算约束：购买力对消费行为的影响
预算约束：购买力对消费行为的影响 当人们用同样的钱消费不同的物品时，不同的物品组合反映了人们的权衡取舍。但不管是怎样的消费组合，每1元钱带来的边际效用总是相同的。 就大多数人而言，人们愿意拥有好而且多的物品和劳务——去五星级宾馆休闲和娱乐，驾驶最豪华的轿车，穿戴最考究的服饰。然而在现实中，大多数人只会挑选较少的物品，因为每个人都会受到自己财力的限制。那... -
成本曲线：企业成本的控制程度
成本曲线：企业成本的控制程度 在短期内，一个企业的规模处于什么样的状况才有最好的平均收益呢？要回答这个问题，就需要了解企业的成本曲线，其中边际成本曲线、平均总成本曲线以及它们之间的关系特别值得注意。 1．边际成本一路攀升 由于生产中存在边际产量递减规律，所以企业的边际成本随着产量的增加而上升。在前面的糕点店的例子中，当大伟在最初生产糕点时，他的许多固... -
第7章 为什么要反对垄断、鼓励竞争
第7章 为什么要反对垄断、鼓励竞争 ——你一定要懂的市场结构经济学 高利润常常被当做垄断的象征。传统经济学认为，处于“垄断”地位的企业可以赚取垄断利润，过安详的日子，没有创新的动力。因此，应该反对垄断、鼓励竞争。 爱德华·科克爵士这样来描述垄断的社会危害：“垄断者将本应归所有人自由享有的东西攫为己有……夺取他人生意的垄断者，夺取了他人的生命……所有涉... -
第25节：第四节 做别人不愿去做的事(2)
第25节：第四节 做别人不愿去做的事(2) 每个人不可能一下子就具有各种各样优秀的能力。但这并不等同于，我们就只能胜任最简单的工作，一辈子只能做一类事情，永远得不到进步。接受工作中的问题、迎接挑战的好处就在于，它能够让我们在解决问题时获得更多锻炼能力和学习的机会，这不正是成长的必要条件吗？ 任何比你成功的人一开始在经历和技术上和你都没什么区别，不过他们确... -
第32节：第七章 团队精神赢得胜利(1)
第32节：第七章 团队精神赢得胜利(1) 第七章 团队精神赢得胜利 团队精神是企业的最佳竞争力 1990年，美国管理专家C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和加里·哈梅尔（Gary Hamel）提出了"核心竞争力"这一革命性的理念，企业的核心竞争力就是企业能够超越其他竞争对手的独特能力。 我们可以看到，在中国的市场竞争上，有的企业昙花一现，... -
译者后记
译者后记 拜《加勒比海盗》系列电影所赐，曾一度沦为“小飞侠”彼得·潘手下败将兼陪衬的海盗船长，如今已然堂堂正正地荣升为诸多故事的主角；可尽管地位变了，留在大家心目中的形象却似乎一如既往。 说起海盗，你首先会想起什么？ 我会想起木船、火炮、眼罩，巧言令色的鹦鹉，以及流里流气的杰克船长。每一个形象都... -
风险投资家加“知本家”
风险投资家加“知本家” 从某种角度讲，任正非是最优秀的风险投资家，他很早就将企业发展的风险同员工的利益紧紧地捆在一起。任正非从经济学的角度分析过，企业的发展和取得的收益(利润)来源于四个方面：工人的劳动、知识的创造、企业家的管理和风险资本的推动。企业由于这四方面的作用，赚了钱，取得了收益，如何去分配？他认为，不能把创造出来的收益和利润全部都分光了，而是应该...