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数智图书馆-无锡数智政务
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第1章 分析在业务管理中的作用
94
2025-06-16
《决策的12个工具》
第1章 分析在业务管理中的作用 有多少飞行员能够在不接收信号,不了解前方有什么障碍物、飞行速度、天气条件和飞机性能的情况下飞行?有多少将军能够在没有首先勘察地形、了解敌情、知道己方和对手的兵力、思考己方和对手可能采取的行动和反制措施的情况下领兵打仗?这两个问题的答案应该都是“几乎没有”。但是,有多少公司高管被新的竞争战略和战术打得措手不及,不理解公司为何...
第五部分 SQL性能调整
94
2025-06-17
《SQL入门经典(第5版)》
第五部分 SQL性能调整 第16章 利用索引改善性能 第17章 改善数据库性能 第16章 利用索引改善性能 本章的重点包括: 索引如何工作 如何创建索引 不同类型的索引 何时使用索引 何时不使用索引 本章介绍如何通过创建和使用索引来改善 SQL语句的性能,首先介绍 CREATE INDEX命令,然后介绍如何使用表里的索引。 16...
引言 我为什么憎恶微积分却偏爱统计学?
94
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
引言 我为什么憎恶微积分却偏爱统计学? 引言 我为什么憎恶微积分却偏爱统计学? 我天生就很排斥数学。我对数字本身没有任何好感,对那些在现实世界中毫无用处的骗人公式也没有什么好印象。我尤其不喜欢高中的微积分课,原因很简单,因为从来就没有人告诉过我学习这门课的意义是什么——有谁会在乎抛物线下方的区域代表什么? 而事实上就...
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93
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
9.2 共享服务平台的建设思路 共享服务平台的建设思路借鉴了SOA和API管理的思想,结合阿里巴巴的现状,从应用服务治理的角度入手来解决这些问题。 首先明确一下服务和服务化这两个概念: ·服务是一个名词,通常我们说的服务是指服务端暴露出来的一种服务接口,与服务消费者相对应,其代表了服务端一个具体的能力。在SOA架构中的服务被当成一个组件对象,组件就包...
1.2.1 利润表
93
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
1.2.1 利润表 1.2.1 利润表 利润表或损益账户表现的是特定会计期的收入和支出。这两个数字相抵代表了这个时期的利润或亏损。表1-5显示了利润表的典型结构。 表1-5 利润表 每张利润表的起始科目是当期收入(英国用词“turnover”而非“revenue”)。 假设你正在经营着一个柠檬水小亭子,你的第一位客户花了5美元,买了一杯果汁...
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93
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
前言 想来我的实验室看看吗? 伦敦大学伯克贝克学院[1] 的校园占地面积庞大,约有2000个怪才学生背着塞满了书的背包在校园里奔来跑去。我是来会见凯文•达顿教授[2] 的。他在心理学系的同事纳兹•德拉克汉教授是情感与认知控制实验室的负责人,她有一些国内最先进的仪器,凯文想利用这些仪器对我做一次测试。 付了一大笔校园停车费后,我步行穿过校区,见到了凯文。...
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92
2025-06-19
《企业生命周期》
目录 目录 推荐序 在加速衰老的时代破解永葆活力的DNA 译者序 创业者的舞步 引言 第1篇 生命周期阶段 第1章 变化及其影响 问题的永恒性 从预测到加速 共同的原因 生命周期和问题的本质 正常问题和异常问题 典型路径与最优路径 注释 第2章 孕育期 ...
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2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
开始实验,以降低风险 当你开始探索新的创意时,你通常处于一个具有最大的不确定性空间之中。你不知道你的创意是否会起作用。在商业计划中对这些创意进行精炼不会让它们看起来更好。最好的方式是测试你的创意以及通过廉价的实验进行系统的改进以减少那些不确定性。然后,加大对实验、原型的投入,以增加确定性。从客户到合作伙伴(例如,渠道合作伙伴)等各个维度测试你的价值主张和...
8.2 倍数估值法
92
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.2 倍数估值法 8.2 倍数估值法 虽然贴现现金流模型法是理论上基础扎实的方法,但在实际应用中却易于出错——因为必须做企业发展状态的综合估算,而且,参数的变化对最终价值会产生很大的影响。为了验证贴现现金流模型法求取的公司价值的合理性,人们通常会采用估值倍数法。 这些实用性好很多但理论根基稍逊的方法,享有相当的优势:易于运用,且在许多情形下,它们本...
第12章 让孩子学会与人相处
92
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第12章 让孩子学会与人相处 在协助儿童学习解决问题及社交技能之前,请记住三项原则:第一,不要为孩子解决任何问题;第二,你一旦让孩子自己解决问题,你就不能对他的解决方式过分苛求;第三,你自己要示范有弹性的问题解决策略。 你已经从第9、10和11章学会了如何帮助孩子挑战悲观的信念,以及如何为挫折的原因寻找正确的解答。这一步会帮助你预防孩子变得沮丧或是遇到...
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