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数智图书馆-无锡数智政务
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13.16 新型AWT
62
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
13.16 新型AWT 13.16 新型AWT 在Java 1.1中一个显著的改变就是完善了新AWT的创新。大多数的改变围绕在Java 1.1中使用的新事件模型:老的事件模型是糟糕的、笨拙的、非面向对象的,而新的事件模型可能是我所见过的最优秀的。难以理解一个如此糟糕的(老的AWT)和一个如此优秀的(新的事件模型)程序语言居然出自同一个集团之手。新的考虑...
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62
2025-06-17
《代码之髓:编程语言核心概念》
3.3 语法树和 LISP 语言 前文讲到,FORTH 语言不需要使用括号或者优先次序就可以表达计算顺序。现实中,有的语言总是需要用括号标示完整的意思单元,比如 1958 年诞生的 LISP 语言。 计算流 LISP 中 1 加 2 用代码表达如下:9 9希望实际执行一下 LISP 语言的读者可以到笔者制作的网页上尝试一下:http://nhiro...
7.4 市销率
62
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
7.4 市销率 7.4 市销率 由于借助净利润(市盈率)、面值(市净率)和现金流(价格与现金流比率),已经确定了当期的估值水平,那么,下一步就是用公司的总收入评估它的价值。市销率(或价格营收比率)是借助企业销售额来衡量它的价值。乍一看,这个方法似乎是矛盾的,因为绝对销售额规模无法说明一家企业的盈利能力。而且,在按照破产法第11章申请破产的前一年,通用汽...
优先处理浮出水面的需求
62
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
优先处理浮出水面的需求 优先处理浮出水面的需求 当MIUI每天有十多万用户都在论坛提交需求时,如何排序这些海量需求的优先级? 我们内部面对产品需求有长期、中期和短期的定义。长期开发方向雷总每1~2个月会和团队沟通约定,中期和短期基本就是在和用户互动中,碎片化产生,这个过程也会反过来修正我们设定的长期目标。 处理碎片化的需求,我们的方法有三个: ...
28 在贪腐的巴西如何坚守底线
62
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
28 在贪腐的巴西如何坚守底线 28 在贪腐的巴西如何坚守底线 “你要么做个成功的生意人,要么做个有德之士。” 你 要么做个成功的生意人,要么做个有德之士。在拉丁美洲你可以听到许多这样的言论,它们都有充分的理由。贪污受贿并不是在这个大洲上发明的,但若作为助长这种风气最暖和的温室,或许只有非洲才能与之抗衡。在赤道下面这是一件平常事而已,从更广义的...
极致的产品精神&变通的执行力
62
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
极致的产品精神&变通的执行力 极致的产品精神&变通的执行力 理解用户后,就要为用户提供精品去满足用户的需求,要提供极致的产品。游戏是一个看起来光鲜亮丽其实背后的制作非常辛苦的产品,大型游戏产品开发周期大约在两三年,甚至三四年,是无数细节和努力堆积起来的。 卡梅隆导演有一个外号叫“魔鬼导演”,和他合作过后,麦格·迪恩在一次采访中提到从来没有感受过这么大...
5.1 包:库单元
61
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
5.1 包:库单元 5.1 包:库单元 我们用import关键字导入一个完整的库时,就会获得“包”(Package)。例如: import java.util.*; 它的作用是导入完整的实用工具(Utility)库,该库属于标准Java开发工具包的一部分。由于Vector位于java.util里,所以现在要么指定完整名称“java.util.Vec...
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2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
荒谬而残酷的真相 我怀疑阿尔贝•加缪是否对军队精英选拔的过程有所了解——虽然他确实在二战时法国反击战期间为一家地下报纸做过编辑工作。他那不屈不挠的革命精神本应该吸引他进入军队互助会,而不是无政府主义者阵营中去——20世纪30年代他活动于阿尔及利亚,40至50年代在巴黎。我感觉他能从选拔中胜出。 和萨特、尼采一样,加缪有感于人类存在的荒谬性。 “我抬头...
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61
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
信心 “皇后街,”安迪用很重的贝尔法斯特口音说道。 我们将行李递给出租车司机,他将其塞入行李箱。 “去了什么好地方了?”他问。 “坎大哈,”安迪回答,“换换心情,去享受几天安静日子。” 然后我们交换了一个眼神。 “最近生意怎么样?” 信心(Confidence)带来的影响力是显而易见的,从“行骗高手”的英文名词“Confidence Arti...
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2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第32章 提防有特殊要求的产品 Beware of Specials 避免陷入困境 你应该见过这一幕,销售代表向 CEO 转达客户的提议,要求产品增加七项功能,否则拒绝购买产品。这种情况不仅发生在开发企业级软件的公司,也常常发生在提供大众服务的网络公司里。广告销售员常常这样提议:只要我们同意修改布局、整合站点,合作伙伴就答应签一份七位数的广...
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