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第8章 打造平台稳定性能力 当阿里巴巴集团的核心业务都基于共享服务体系建设后，这些服务中心是否具备业务能力的持续扩展，以满足阿里巴巴不停地有新业务的接入？这些服务是否在每天几千亿的服务调用中保持稳定的服务能力？在万众瞩目的双11活动当天，如何确保整个平台平稳如山地渡过访问峰值？在出现机房断电或通信电缆故障的情况下，如何保障平台持续稳定运行？本章将介绍当这... -
第11章 未来取决于今天
第11章 未来取决于今天 对于未来，我们只知道两件事： ·未来是未知的。 ·未来与现在存在的事实和我们现在的希望截然不同。 这些观点没有什么特别的新意或特别引人注目。但是，它们具有深远的含意： （1）如果把今天的行动与承诺建立在对未来事件的预测的基础上，那么任何这种企图都是徒劳无益的。我们能做的最多是预测已经发生和不能改变的事件在未来能产生什么... -
“计量收费”模式让施乐成为服务型企业
“计量收费”模式让施乐成为服务型企业 施乐的生死关头，威尔逊孤注一掷 “计量收费”模式让施乐成为服务型企业 IBM、柯达均失利，施乐占领全部市场 “计量收费”模式让施乐成为服务型企业 施乐的生死关头，威尔逊孤注一掷 施乐公司创建于1906年，创建之初公司名称为海洛伊徳公司。20世纪40年代，施乐公司在经营之路上愈发艰难了。在当时，施乐公司也拥有... -
网络、密码和eBay：PayPal把陌生人连接在了一起
网络、密码和eBay：PayPal把陌生人连接在了一起 公开键密码，赋予网络的新安全 PayPal成功打破了个人结算的壁垒——“ 信用”和“小额结算” 网络、密码和eBay：PayPal把陌生人连接在了一起 公开键密码，赋予网络的新安全 进入20世纪90年代后，网络的使用成本急剧降低，同时，因密码安全性的提升，“汇兑·结算”体系也悄悄地发生了变化... -
1.5 OKR的制定秘诀2
1.5 OKR的制定秘诀2 KR关键要求：量化，量化，再量化 表1-3 某销售总监季度OKR OKR对不同类型企业的作用 1.5 OKR的制定秘诀2 有一只袋鼠从动物园的笼子里跑了出来。管理员们发现之后，将袋鼠抓回笼子，并且开会讨论。他们一致认为是因为笼子的高度不够所以袋鼠才可以轻松跳过去，于是他们将笼子加高到了2米，结果第二天袋鼠依旧... -
戴姆勒的“随租随行”（CAR2GO）商业模式
戴姆勒的“随租随行”（CAR2GO）商业模式 戴姆勒的“随租随行”（CAR2GO）商业模式 我们的最后一个例子，在这本书编写时，这个例子还处在发展阶段。“随租随行”是由德国汽车制造商戴姆勒新推出的一种租车概念。“随租随行”的例子，很好地诠释了商业模式的创新是如何补充一家业务涉及生产、销售、融资，产品涉及高端汽车、卡车和巴士的公司的业务。 戴姆勒的... -
后记
后记 延续性 N·M·罗斯柴尔德集团 后记 家族中最重要的力量是团结。 伊维莱恩·德·罗斯柴尔德爵士 1996年 今天到新亭的访问者走进的是一座用黑白大理石修建的现代风格的建筑。然而，入口处的大厅里挂的是威廉斯·阿姆菲尔德·霍布迪1820年所画的内森·罗斯柴尔德及其家人的肖像画。如果N·M·罗斯柴尔德公司不重视自己的历史，而且不对自己的历史引...