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数智图书馆-无锡数智政务
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87
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
第13章 价值链分析 13.1 描述和目的 价值链分析(Value Chain Analysis,VCA)用于识别公司潜在的经济优势来源,实现最优的资源分配。从我们的目的出发,价值链可以定义为产品和服务从原始思路到制造的不同阶段所需要的一系列完整的顺序组织活动。这包括物理转换和各种制造商服务的投入,交付和最终客户的售后服务。公司或者行业的价值链实际上由...
从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告
86
2025-06-18
《商业模式全史》
从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告 无心博士论文,雅虎意外诞生 红杉资本、路透社、孙正义,助雅虎驶入发展快车道 雅虎——门户网站的大赢家 横幅广告的没落与关键字广告的崛起 谷歌集中全部资源,寻求商业模式变革 从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告 无心博士论文,雅虎意外诞生 杨致远(Jerry Chih-Yuan Yang,1968— ),雅虎的联...
第1章 Docker初探
86
2025-06-24
《Docker实践》
第1章 Docker初探 本章主要内容 Docker是什么 Docker的使用以及它如何能节省时间和金钱 容器与镜像之间的区别 Docker的分层特性 使用Docker构建并运行一个to-do应用程序 Docker是一个允许...
向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争”
86
2025-06-18
《商业模式全史》
向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式,寿命不过5至10年 答案绝非唯一:新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案? 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的...
关于蒋介石声明的声明
86
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
关于蒋介石声明的声明 关于蒋介石声明的声明 (一九三六年十二月二十八日) 蒋介石氏在西安接受张学良杨虎城二将军和西北人民的抗日的要求[1] ,首先命令进行内战的军队撤离陕甘两省,这是蒋介石氏转变其十年错误政策的开始。这对于指挥内战、制造分裂、并欲在这次事变中置蒋氏于死地的日本帝国主义和中国讨伐派[2] 的阴谋,给了一个打击。日本帝国主义和中国讨伐派的...
附录B 对比C++和Java
86
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
附录B 对比C++和Java 附录B 对比C++和Java “作为一名C++程序员,我们早已掌握了面向对象程序设计的基本概念,而且Java的语法无疑是非常熟悉的。事实上,Java本来就是从C++衍生出来的。” 然而,C++和Java之间仍存在一些显著的差异。可以这样说,这些差异代表着技术的极大进步。一旦我们弄清楚了这些差异,就会理解为什么说Java是...
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86
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生...
智能手机、社交游戏将任天堂逼到了悬崖边。索尼能否凭借PS4东山再起?
86
2025-06-18
《商业模式全史》
智能手机、社交游戏将任天堂逼到了悬崖边。索尼能否凭借PS4东山再起? 两战索尼均失利,任天堂踏上了变革之路 社交游戏与智能手机的神奇威力 智能手机因何会改变游戏界? 索尼PS4开拓美国市场 智能手机、社交游戏将任天堂逼到了悬崖边。索尼能否凭借PS4东山再起? 两战索尼均失利,任天堂踏上了变革之路 1983年,任天堂发行了第一代游戏机“FC”,...
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86
2025-06-17
《投行笔记》
要不要“认账” 收入确认是投行项目尽职调查或财务核查的一个核心问题,也是财务粉饰、操纵乃至造假的重灾区。会计准则只是笼统地讲,收入确认的标准主要是风险和报酬已经转移,管理与控制不再保留,经济利益能够流入,收入与成本可以计量,或者劳务进度、成本可以确定,等等。实践中,各个行业乃至每家企业都有其具体情况,在收入确认问题上只能具体分析。对于一些“敏感”收入,投...
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2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
避免能力陷阱 我们都喜欢做那些我们擅长的事。运动教练告诉我们业余高尔夫球手花费太多的时间练习他们最擅长的招式,而忽略了其他各个方面也需要更多的练习。同样地,每年我们都会看到,在一个新的技术发布后,曾经在某一领域具有权威的领导者失去了他的领导职位。 这正是因为日常工作占据了进行策略性思考的时间,从而让你没有时间去做一些更有价值的事。正如运动员、公司管理者...
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