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数智图书馆-无锡数智政务
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(2)兔死狐悲
51
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(2)兔死狐悲 (2)兔死狐悲 话说曹节在“哭祭”同胞王甫后,马上找来宦官集团的骨干召开了一次紧急政治会议,商讨如何打击报复阳球等人,如何自保,如何发展。过程中,曹节充分发挥三寸不烂之舌,对众人进行了攻心政策,教会了大家两个关键词: 第一个关键词:树倒猢狲散。解析:阳球的野心很大,他在杀了王甫之后,并不是终极目标啊,他的极终目标是我们在座的所有人啊。...
为永久和平而战
51
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
为永久和平而战 为永久和平而战 (五七)中国抗日战争的持久性同争取中国和世界的永久和平,是不能分离的。没有任何一个历史时期像今天一样,战争是接近于永久和平的。由于阶级的出现,几千年来人类的生活中充满了战争,每一个民族都不知打了几多仗,或在民族集团之内打,或在民族集团之间打。打到资本主义社会的帝国主义时期,仗就打得特别广大和特别残酷。二十年前的第一次帝国...
我们的党已经从两条战线斗争中巩固和壮大起来
51
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
我们的党已经从两条战线斗争中巩固和壮大起来 我们的党已经从两条战线斗争中巩固和壮大起来 十七年来,我们的党,一般地已经学会了使用马克思列宁主义的思想斗争的武器,从两方面反对党内的错误思想,一方面反对右倾机会主义,又一方面反对“左”倾机会主义。 在党的六届五中全会以前[5] ,我们党反对了陈独秀的右倾机会主义[6] 和李立三同志的“左”倾机会主义[7]...
第二节 中国革命的对象
51
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
第二节 中国革命的对象 第二节 中国革命的对象 依照第一章第三节的分析,我们已经知道中国现时的社会,是一个殖民地、半殖民地、半封建性质的社会。只有认清中国社会的性质,才能认清中国革命的对象、中国革命的任务、中国革命的动力、中国革命的性质、中国革命的前途和转变。所以,认清中国社会的性质,就是说,认清中国的国情,乃是认清一切革命问题的基本的根据。 中国现...
到扬美古镇有多远
50
2025-05-16
《荔枝依旧年年红》
到扬美古镇有多远 到扬美古镇有多远 到扬美古镇,从广西南宁出发,只有三十六公里。其实并不远,但由于路况赶不上高速公路,三十六公里的路程,颠簸迤逦而来,开车要走一个多小时,路显得远了一些。不过,依据我的经验,到一个类似古镇的旅游景点去,如果路况非常好,一路高速,平坦开阔,无遮无挡,一般那里也就容易人满为患,路是好跑了,景色却大打折扣,再画蛇添足搞一些人工...
列传第二 后妃下
50
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第二 后妃下 列传第二 后妃下 齐武明皇后娄氏 蠕蠕公主郁久闾氏 彭城太妃尔硃氏 小尔硃氏 上党太妃韩氏 冯翊太妃郑氏 高阳太妃游氏 冯娘 李娘 文襄敬皇后元氏 琅邪公主 文宣皇后李氏 段昭仪 王嫔 薛嫔 孝昭皇后元氏 武成皇后胡氏 弘德李夫人 后主皇后斛律氏 后主皇后胡氏 后主皇后穆氏 冯淑妃 周文皇后元氏 文宣皇后叱奴氏 孝闵皇后元氏...
列传第九十九
50
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第九十九 列传第九十九 ○于休烈 子肃肃子敖敖子琮令狐峘归崇敬 子登登子融奚陟张荐 子又新希复希复子读蒋乂 子系伸柳登 弟冕子璟沈传师 子询 于休烈,河南人也。高祖志宁,贞观中任左仆射,为十八学士。父默成,沛县令,早卒。休烈至性贞悫,机鉴敏悟。自幼好学,善属文,与会稽贺朝、万齐融、延陵包融为文词之友,齐名一时。举进士,又应制策登科,授秘书省正字。...
列传第一百三十六 酷吏上
50
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第一百三十六 酷吏上 列传第一百三十六 酷吏上 ○来俊臣周兴傅游艺丘神勣索元礼侯思止 万国俊 来子珣王弘义郭霸吉顼 古今御天下者,其政有四:五帝尚仁,体文德也;三王仗义,立武功也;五霸崇信,取威令也;七雄任力,重刑名也。盖仁义既废,然后齐之以威刑;威刑既衰,而酷吏为用,于是商鞅、李斯谲诈设矣。持法任术,尊君卑臣,奋其策而鞭挞宇宙,持危救弊,先王不...
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50
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第二十四二李戴刘崔 李纲,字文纪,观州蓚人。少慷慨,尚风节。始名瑗,慕张纲为人 ,改焉。仕周为齐王宪参军事。宣帝将杀宪,召僚属诬左其罪,纲矢死无桡辞。及宪诛,露车载尸,故吏奔匿,纲抚棺号恸,为瘗讫,乃去。 事隋为太子洗马。太子勇宴宫臣,左庶子唐令则奏琵琶,又歌《武媚娘曲》。纲曰:“令则官调护,乃自比倡优,进淫声,惑视听,诚使上闻之,岂不为殿下累乎?...
前言
50
2025-06-13
《巨变时代的管理》
前言 前言 尽管本书中的所有内容,包括24篇文章和两篇专访(分别位于本书的开头与结尾)讨论的问题明显不同,但是它们都有一个共同的主题。它们讨论的都是已经发生的、不可逆转的变革。它们因此探讨的都是管理者可以和实际上也必须采取行动应对的变革。本书中的所有文章不是要预测未来,而是阐述管理者在创造未来的过程中可以做和必须做的事情。 预测未来并不十分困难,只是...
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