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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-17
《儿童教育》
失语症是怎么回事 交谈了 5 分钟后,我仍然没有发现苏有明显的失语症迹象。 「我们在各个房间走走,我会问你一些东西叫什么。」 「冰箱……戒指……钢笔……」 刚开始很顺利,直到我们来到了卫生间。「这个是、这个是用来刷牙的东西,叫什么来着?」只见她脸憋得通红,手攥着拳头,开始苦苦思索。「啊,牙刷!牙刷!」 突然,她兴奋地喊了出来,双眼自信地看着我。...
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62
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
第4章 创业的利与弊 早在我开始为自己工作之前,我就已经了解到这并非易事。有人告诉我说要及早开始,而更多的人则提醒我说应该先为他人工作。 当我第一次认真地思考要开始独自打拼时,我还没有辞职,并且由于当时的我踢球伤到了脚踝,因此可以不用到办公室去上班,但我仍然可以轻松地在家完成工作。我意识到自己完全可以在家办公,但我的老板对于员工远程办公并没有什么...
模式的结构
62
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
模式的结构 模式的结构 我在此介绍的围绕思维的模式识别理论建立在大脑新皮质中模式识别模块进行的模式识别的基础上。这些模式(以及模块)是按照层级关系进行组织的。接下来,我会讨论这个观点的智力来源,包括我在20世纪80年代和90年代所做的层级模式识别工作,以及与杰夫·霍金斯(Jeff Hawkins)和迪利普·乔治(Dileep George)在21世纪初...
前言
62
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
前言 前言 从史前时代和原始人时代一直到整个的人类历史,有过各种各样的人类社会,它们因为生活方式的差异而互不相同,而且数量极多。文明,指的是非同寻常的大型社会,把千百万人组合在一种松散但清晰的生活方式之中,地域覆盖数百乃至数千公里,而其时间跨度,相比个人的寿命,是一个非常漫长的过程。正因为范围广、时间长,文明也就必然数量不多。实际上,从人类社会第一次达...
第四节 从《叫魂》进一步看帝国制度的内部冲突
62
2026-03-16
《《打开现代:国家转型的财政政治》》
第四节 从《叫魂》进一步看帝国制度的内部冲突 上节依托于瞿同祖先生的《清代地方政府》一书的文本,讨论帝国财政体系中正式制度与非正式制度之间存在的既相互依赖又彼此冲突的关系,还有清代在地方政府内外各群体普遍存在的冲突。事实上,在帝国制度运行中类似的内在冲突关系广泛地存在,因为它根源于帝国制度构建中君权作为特权而兼具公私二重性带来的紧张。这样的紧张关系,尤其体...
有思想的人的画像
61
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
有思想的人的画像 有思想的人的画像 你常听人说某同事或朋友“有头脑”,但这个词的含义不尽相同。对一个人来说,这可能意味着高智商;而对另一个人来说,这可能意味着知道一堆八卦,或在阅读推理小说时能够预知结果。我认为,“有头脑”并不只有一层含义,而是包含了好几种特殊思维技能。成为有头脑的人就意味着在个人的能力范围内能把这几种能力发挥到极致。 无论你出生在富...
2.13 Git学习资料
61
2025-06-17
《Android群英传》
2.13 Git学习资料 2.13 Git学习资料 Git命令繁多复杂,很难在短时间内讲解完毕,但读者可以通过阅读本文,掌握基本的Git使用。入门之后,即可在平时的开发中不断提高自己的Git技巧,在遇到问题时查看相关资料进行学习即可,而不需要刻意抽出时间学习。下面笔者给大家介绍一些比较权威的Git学习指南。 Git权威指南的中文版(http://g...
图书在版编目(CIP)数据
61
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
图书在版编目(CIP)数据 程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课/(美)亨特(Hunt, A.)著;崔康译.—北京:人民邮电出版社,2011.1(2011.11重印) (图灵程序设计丛书) ISBN 978-7-115-24233-4 Ⅰ.①程… Ⅱ.①亨… ②崔… Ⅲ.①程序设计 Ⅳ.①TP311.1 中国版本图书馆CIP数据核字(2010)...
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61
2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
推荐序 历史,是最好的避险秘笈! 公孙策(历史评论家)/文 这是一本历史课本。 从来,我喜欢的是历史故事,不是历史课本。可是我还真喜欢这一本历史课本,更因此而羡慕作者的学生,能有这么一本欧洲史教材。 作者在自序中说:(澳大利亚的学生)他们懂得太多澳大利亚历史,对欧洲文明所知却太少,而他们,也是欧洲的一分子。这番话充分显示了作者的用心良苦,同时更映...
1.5 阅读本书前的注意事项
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2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
1.5 阅读本书前的注意事项 选择团队开发中所使用的工具和方法论,并没有唯一且绝对正确的答案。根据企业规模、产品规模、团队规模的不同,最合适的工具和方法论也不尽相同。而且,团队开发的工具、方法论的选择范围也非常大,但这并不意味着全都要使用。 1.5.1 最好的方法是具体问题具体分析 在团队开发的世界中,没有到哪都适用的万能的最佳实践,只有根据实...
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