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    125 2025-06-17 《投行笔记》
    银行间债市发展启示 我国从改革开放后的1984年开始有企业债,到现在信用债市场历史不足30年,这当中,真正的发展主要是短券推出、特别是2007年银行间市场交易商协会(以下称“协会”)成立后的事情。因为2005年有了短券,当年发行规模(1400多亿元)即超过企业债(600多亿元),协会成立次年推出中票,当年发行中票1700多亿元、短券4000多亿元。201...
  • Ⅴ 在井深领导下索尼的创新

    Ⅴ 在井深领导下索尼的创新 许许多多让人焦头烂额的艰难项目 1. 磁带录音机 作为经营者的重要抉择 硬件和媒体 创新与市场营销 2. 半导体收音机与SONY 和半导体的相遇 向着未知的挑战 成长为SONY 对毫无独创性的日本企业充满失望 3. 索尼单枪三束彩色电视 索尼最大的创新 公司的存亡危机 赌上井深人生的索尼单枪三束彩色电视 ...
  • 第十三讲 运动控制

    第十三讲 运动控制 魏坤琳 人工智能能够轻易击败国际象棋大师,然而,目前最先进的机器人的身体灵活性却连三岁孩子都比不上。与感知、记忆、决策等人们较熟悉的认知科学领域比较,运动控制比你想象的还要重要。 我经常被光荣地称作“体育老师”,因为我的研究领域是运动控制(Motor Control or Sensorimotor Control),里面有“运动...
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    124 2025-06-17 《儿童教育》
    后记 也许会有人觉得我还没写完就收尾了。 的确没写完。变化才刚刚开始,一定有更多试验新模式的学校涌现,老师自己也得成为终身学习者,去掌握新的技术工具,或将最新的科学研究成果运用到自己的教学中去。 除此之外,教育是个太宏大的话题。如果话题再延伸下去,问题还会包括:如果教育是为了让整个社会的未来更好,教育平等在其中有多重要?技术是否能解决教育资源和平...
  • 第七章有效教学:历史、数学、科学示例

    第七章有效教学:历史、数学、科学示例 上一章探讨了有关有效学习环境设计的一般问题研究以及意义。现在,我们转人具体的学科:历史、数学、科学,来进一步深入地探讨教和学。我们选择这三门学科,目的是突出不同探索和分析方法的学科的异同。讨论的主要目的是探讨不同学科有效教学所需要的知识。 我们在第二章曾指出,特殊领域的专业知识远远超过一组一般性问题解决技能;它还需要...
  • 13.16 新型AWT

    13.16 新型AWT 13.16 新型AWT 在Java 1.1中一个显著的改变就是完善了新AWT的创新。大多数的改变围绕在Java 1.1中使用的新事件模型:老的事件模型是糟糕的、笨拙的、非面向对象的,而新的事件模型可能是我所见过的最优秀的。难以理解一个如此糟糕的(老的AWT)和一个如此优秀的(新的事件模型)程序语言居然出自同一个集团之手。新的考虑...
  • 没有银弹-软件工程中的根本和次要问题

    123 2026-04-10 《人月神话》
    没有银弹-软件工程中的根本和次要问题 (No Silver Bullet - Essence and Accident in Software Engineering) 没有任何技术或管理上的进展,能够独立地许诺十年内使生产率、可靠性或简洁性获得数量级上的进步。 There is no single development, in either tec...
  • 这只是一个开始

    这只是一个开始 谢谢大家!非常感谢! 很高兴今天早晨来到这里,我们一直在辛勤工作,希望创造出伟大的产品,现在我迫不及待想要和你们分享。感谢大家来到2008苹果电脑全球研发者大会。今天我们创造了5200名现场来宾的记录,其实我们期待更多人的到来,但是票已经卖光了。对那些希望来到这里却没有机会的人我感到非常抱歉,但是我们实在找不到更大的场地了。 这将是非常...
  • 9.4 估值的亮点

    9.4 估值的亮点 在估值年幼公司遇到无数不确定性时,分析师通常会寻找快刀斩乱麻的捷径,这是可以理解的,但没有理由不对年幼公司进行系统的估值。本节首先阐述评估年幼公司内生价值的基础。然后,我们会针对年幼公司的独有特征,考虑如何调整相对估值法。在本节结束时,我们会讨论实物期权的用处——至少是在估值某些小企业时。 9.4.1 现金流贴现估值 为了把现金流贴...
  • 第11章 未来取决于今天

    123 2026-03-27 《成果管理》
    第11章 未来取决于今天 对于未来,我们只知道两件事: ·未来是未知的。 ·未来与现在存在的事实和我们现在的希望截然不同。 这些观点没有什么特别的新意或特别引人注目。但是,它们具有深远的含意: (1)如果把今天的行动与承诺建立在对未来事件的预测的基础上,那么任何这种企图都是徒劳无益的。我们能做的最多是预测已经发生和不能改变的事件在未来能产生什么...