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数智图书馆-无锡数智政务
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设计篇
366
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
设计篇 一剑封喉 设计篇 一剑封喉 一剑封喉,是小米设计思维的原点。 具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。 “卓尔不凡”,这是我们在诸多广告中最常见到的词,却是小米内部策划会议上经常被批判的一个词汇。我经常在内部讲,小米做的是口碑推荐,我们在定义产品的卖点...
立体化深度运营
352
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
立体化深度运营 立体化深度运营 针对QQ会员,力推活跃运营,以及用户挽留;针对准会员,围绕特权教育,以及拉新激励;对于普通用户,则做试用推广,定向营销。 2011年,腾讯发现有人在淘宝网上以1元钱的价格售卖“QQ会员点灯”业务,可以帮助非QQ会员用户点亮QQ会员图标,在跑完数据后发现竟然有近300万用户购买了这项“非法服务”。对此,“简单粗暴”的回应...
“烧”摄影器材的口碑启示
312
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
“烧”摄影器材的口碑启示 “烧”摄影器材的口碑启示 小米的营销是口碑营销,我是一名设计师,不是什么营销科班,但多年玩相机的体验给了我很多市场营销的启发。 我是个摄影爱好者。更准确地说,是个败家“烧”器材的。 烧器材最大的罪状就是“败家穷三代”,但我经常安慰自己就是这事可以修身养性,我常对准备“拉下水”的小伙伴说,兴趣是你的心理导师。所以,有台自...
第六章 看得远,就更懂得诚信的珍贵
300
2025-06-18
《将来的你,一定会感谢现在拼命的自己》
第六章 看得远,就更懂得诚信的珍贵 1.诚信是一辈子的财富 2.诚信让未来的日子顺风顺水 3.你信守承诺,别人才会信任你 4.谁都愿意去信赖一个守信的人 第六章 看得远,就更懂得诚信的珍贵 1.诚信是一辈子的财富 生活中,诚信是每一个人都应该遵循的做人原则。当你以一颗诚信的心对待别人时,才会得到别人的认同,收获尊重、善待与合作。 新闻报道中...
空标题文档
283
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
目 录 版权信息 版权声明 内容提要 译者序 前言 第一部分 从何开始 第1章 本质特征 1.1 有好奇心 1.2 有同情心 1.3 有信心 1.4 你是经理 1.5 自我激励 1.6 专业 1.7 平衡 1.8 不要盲目相信你的经验 ...
产品篇
280
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
产品篇 用户模式大于一切工程模式 产品篇 用户模式大于一切工程模式 能不能建立一个10万人的互联网开发团队? 这是我做MIUI时一个疯狂的想法。当时,MIUI团队只有20多人。MIUI是小米真正意义上的第一个产品,也是小米第一次对用户参与感的尝试。 为了让用户深入参与到产品研发过程中,我们设计了“橙色星期五”的互联网开发模式,核心是MIUI...
本田凭CVCC发动机之功,丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特
272
2025-06-18
《商业模式全史》
本田凭CVCC发动机之功,丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特 本田凭借CVCC勇挑三大汽车公司 福特已老!80年代,还看HAM 丰田的精益生产——库存是万恶之源 相互协作的“金字塔”模式 本田凭CVCC发动机之功,丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特 本田凭借CVCC勇挑三大汽车公司 1959年,本田凭借摩托车成功打入美...
空标题文档
266
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第37章 大众网络服务产品 Keys to Consumer Internet Service Products 十大要点 大众网络服务是新生事物,为了增强大家的感性认识,我想分享一下我在网景、 eBay 等大型网络服务公司工作的经验。 我喜欢参与设计大众网络服务产品,想到全球上千万用户同时使用产品,我便欣喜不己。...
用互联网思维做电视广告
266
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
用互联网思维做电视广告 用互联网思维做电视广告 2014年某个30年白电品牌,宣布不再做传统的媒体广告,而在春晚这个时间段,互联网企业则扎堆做广告。这背后发生了什么? 2014年开始互联网企业大谈互联网思维,传统企业忙于互联网转型。前者往传统媒体做广告是为了加速扩张,保持看电视习惯的用户都会很快互联网化;后者类似不投广告则是要轻装上阵,要追上互联...
危机是表,声誉是本
260
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
危机是表,声誉是本 危机是表,声誉是本 上一小节中,马丁介绍了如何当众道歉会更有诚意。但演讲只是整个危机应对过程中最末端的呈现,背后依托的是演讲者对危机及声誉管理体系的充分认知。这一章前面几小节的内容主要针对发布会、采访等场景,但实际上,演讲所应用在的场景远不止这些,尤其对于企业家、领导者而言,有时候他们不得不在一些看似不太风光的场合下演讲。比如,当企...
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