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第4节
第4节 互联网：全世界的好东西，向你飞奔而来 线下：我马上想要，就要立刻拿到 图2—3 新零售：大数据让“快”和“近”殊途同归 第4节 物流：跨度性vs即得性 未来，互联网信息流的高效性、资金流的便捷性，与线下信息流的体验性、资金流的可信性，仍然会不断博弈。最终谁主沉浮，现在还不能下定论。因为零售这个“场”中，还有一个要素在快速演化，那就是... -
第3节
第3节 想成大事，必须要顶层设计 现买现吃，打造极致体验 为什么必须用App才能买单 30分钟物流打造“盒区房” 坪效革命，来自完全不同的交易结构 第3节 盒马鲜生，被线下门店武装的生鲜电商 在生鲜零售领域，也有一匹坪效黑马——盒马鲜生。华泰证券研究报告显示，盒马鲜生上海金桥店2016年全年营业额约2.5亿元，坪效约每平方米5.6万元，远... -
后记
后记 后记 1997年，黄明瑞创立了大润发超市；10多年后的2010年，大润发取代家乐福，成为当时中国大陆零售百货业的冠军；2011年，大润发与欧尚合并，在香港上市，成为中国最大的零售商。黄明瑞被称为“陆战之王”。 这时，如果你对黄明瑞说：小心马云，6年后，你会被阿里巴巴收购。估计黄明瑞会仰天狂笑：马云是哪根葱！ 但是很快，黄明瑞感受到了电商的威力...