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数智图书馆-无锡数智政务
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第十一章
464
2025-06-19
《众媒时代》
第十一章 第一节 媒体+电商:如何更聪明地赚钱? 一、媒体业如何进军电商领域? 二、媒体发力电商,遭遇几重夹击 三、媒体跨界电商的正确姿势 第二节 媒体+娱乐:“玩着就把钱赚了” 一、媒体+电影:多样态重塑大电影,吸金潜力无限 二、媒体+音乐:抢滩流媒体音乐富矿 三、媒体+游戏:有钱任性的手游狂欢 第三节 媒体+科技:技术武装生产力 一、《纽...
第7章
462
2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
第7章 我们身边的菌类 可能你也听说过,木耳DNA与人类DNA的相似程度比与植物的相似程度更高。但你知道世界上体型最大、生长时间最长的有机生物是美国俄勒冈州马卢尔国家森林下面的成片木耳吗?这片木耳自己的网络,即菌丝体,在地下深度达3英尺,地上面积2 300英亩。据估计,这片木耳已经在这里生长了1 900~8 600年。当前还有一种木耳,叫黏液菌,它是...
有序世界重归混沌
459
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
有序世界重归混沌 未知的未知 图5–1撒旦的磨坊:1750年~1913年,5个主要经济体的人均工业产值(1900年英国的产值假定为100) 图5–2 其他国家的崛起:1820~1913年,五大主要工业经济体的规模 图5–3 不开心的家伙们:1880~1914年,“世界警察”英国的海军实力相对德国、日本和美国下降 风暴来临 图5–4 冲向前方的绿野:...
第六章
454
2025-06-18
《你的知识需要管理》
第六章 创新知识 最高层次的竞争是不竞争,是通过创新颠覆原来的模式。学会知识创新后,你就可以超越竞争。其实创新并不神秘,我们每个人都做过也一直在做,那么为什么不做得更好一些呢? 第一节 知识创新很简单 佛教禅宗里有一句话“凡墙都是门”,只要你创新,所有竖在你面前的墙都可以通过。如果不能创新的话,在你跟前的是一扇门也过不去。 ——海尔集团总裁张瑞敏...
并非西方式的战争
450
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
并非西方式的战争 图2–1 真正的士兵:在一个大约制作于公元前470年的雅典红绘花瓶上,一名希腊重装步兵刺穿了一名没有铠甲的波斯士兵 为什么一些帝国比另一些更幸运 囚笼 利维坦遇到红桃皇后 同一个充满矛盾的假设 表2–1 公元前10000年~前1年的囚笼效应与军事演化 图2–2 屠杀的号令:史前时期的洞窟壁画上描绘的混乱的战斗。这幅壁画绘于公元前...
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448
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
奥巴马的秘密创业 作 者:JON GERTNER 对埃里克·马龙(Eric Maland)而言,整件事情可以回溯到旧金山那一场婚礼。米奇(Mikey)当时不在场,诶,不对,其实米奇在场,但埃里克没见到他。埃里克在婚礼现场遇到了其他人,对方告诉他,他们正在华盛顿从事修整工作,听起来蛮有意思的。 而现在,我们正站在白宫保安闸前聊天,等待向里头的领...
第五章 知识的创造与传播
446
2025-06-19
《人工智能会抢哪些工作》
第五章 知识的创造与传播 5.1 知识的经济特征 5.2 知识和专业工作 5.3 专业工作的演化 5.4 向外化交付演化 5.5 解放专业知识:工艺品变成公共资源 5.6 分解专业工作 5.7 经验的创造与传播:七种模式 第五章 知识的创造与传播 第二章、第三章里,我们讨论了专业工作所发生的变化;第四章,我们结合信息架构和技术进步来解释这...
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445
2025-06-18
《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》
4 急躁的愚人:选择时机、战术性拖延和先动劣势 已是夜深,在一间酒店房间中,一名年轻男子盯着桌上的一张空白的纸。他充满焦虑,拿起电话向一个住在楼下的顾问提出一些想法,然后那个顾问迅速上了楼,一起讨论一篇将改变历史的讲稿。凌晨3时许,这位男子仍在疯狂地工作着,“他已经精疲力竭了,几近崩溃”。1963年8月,华盛顿民权大游行第二天早晨就要开始了,但马丁·...
第九章 门里门外:新时代的权力分布
443
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
第九章 门里门外:新时代的权力分布 “第七感让我们直面当今时代,甚或所有时代的最强音” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 第九章 门里门外:新时代的权力分布 新力量存在于构建和掌控被大门分隔的空间,也就是门户领域。当第七感感知新力量分布时,一扇扇便门展现在我们眼前,随处可见。当我们相互连接的那一刻起,我们便进入门户领域了。 “第七感...
第5章 调试你的大脑
443
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
第5章 调试你的大脑 我从来都不想成为怪人,但别人都认为我想。 ——弗兰克·扎帕,美国作曲家、音乐家、电影导演 直觉是伟大的,除了当它不伟大的时候。 我们不是理智的生物。 We are not rational creatures. 人们普遍认为领导者都是勤勉、有思想的决策者。他们搜集所有相关的事实,权衡取舍,然后做出富有逻辑性的、理性的决定。...
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