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数智图书馆-无锡数智政务
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事实胜于美梦
1166
2025-06-18
《从优秀到卓越》
克罗格、A&P与市场(1959-1973)投资1美元的累积价值 图4.1 克罗格、A&P与市场(1973-1998)投资1美元的累积价值 图4.2 事实胜于美梦 皮特尼·鲍斯公司与信件和文件复印机公司的 图4.3 营造良好氛围,弄清问题真相 面对残酷现实,保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结 要点 ...
二、从出离到进入
1162
2025-06-24
《创始人手记:一个企业家的思想、工作和生活》
二、从出离到进入 奢侈品 朋友圈 性、婚姻和爱情 商业和友谊 出离和进入 信息和能量 形而上和形而下 我们的大时代 二、从出离到进入 什么样的物品才能称得上奢侈品?我觉得应该是用钱很难买来的东西。什么东西用钱买不来?精神的东西、用心的东西、爱。这些才是世间一等之物。 奢侈品 说起奢侈品,似乎亚洲人格外难以抵御其诱惑。 一直以来,上...
空标题文档
1159
2025-06-19
《第二次机器革命》
“厌倦、恶习和欲望——工作把人从这三大恶果中拯救出来。” ——伏尔泰(Voltaire) 法国启蒙思想家、哲学家、作家、历史学家 我们在前面章节里所提出的政策建议将能够帮助提升红利水平,并能削减或扭转收入的分化。但当我们更加深入地融进第二次机器革命时代和棋盘的另一半时,“经济学101”教科书能否足够维持工资和工作的良好前景呢? 当我们再向...
第20章
1158
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第20章 “老鹰和熊” 回馈母校 布莱尔学院的复兴 先锋领航出海 心脏移植手术 B博士 1969—1970年,美国投资公司协会主席 门徒 其他朋友 “真正的主席” “总统先生” 其他两位总统 崛起于芸芸众生 从D+到A+ 奖学金和助学金 成功的投资 第20章 真正重要的事 建议 (advice)。人生在世,总有起起落...
第二部分 智能数据的循环
1145
2025-06-20
《智能数据:如何挖掘高价值数据》
第二部分 智能数据的循环 第4章 五步流程实现增值 提出正确的问题 使用正确的数据 客户需求理解 提出自己独特的销售主张 正确地吸引客户 结论:实现增值 第二部分 智能数据的循环 第4章 五步流程实现增值 提出正确的问题 “计算机没有什么用处。它们唯一能做的就是告诉你答案。”这句话出自巴勃罗·毕加索。众所周知,作为画家,毕加索擅长用极...
罗默的经济模型及其局限性
1133
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
10 罗默的经济模型及其局限性 威廉·诺德豪斯对技术和照明成本的历史性研究成果发表之前,一位35岁的经济学家已经发表了一篇论文,将信息和知识带到理论经济学舞台的中央。保罗·罗默(Paul Romer)在芝加哥大学攻读的是物理学学士学位,不是让他名扬天下的经济学。保罗的父亲—罗伊—先是担任过科罗拉多州的州长,后来成为美国民主党全国委员会的联合主席。戴维...
关于技术演变的错误思想
1129
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
22 关于技术演变的错误思想 2010年底,我前往以色列,对一些初创科技公司展开了旋风式拜访。在飞行途中,我在座位的折叠小桌上放了两本探讨技术之源的新书。我知道,在我到达以色列之后,只要没有睡着,我的脑袋里就会一直充斥着与技术人员的讨论,讨论的内容是他们关于机器内部构造的设想。但此刻,飞机距离地面还有11千米高,我的眼前只有这两本书,这两本书的腰封上...
第五章 世界如此险恶,必须不断进取
1120
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
第五章 世界如此险恶,必须不断进取 自我激励,成为真正的“进取家” 一、满足现状,就意味着走向平庸 幸福的现状是危险的麻药 想到未来,是满意地沉睡,还是从噩梦中惊醒 不要“为了存在”而存在 二、持续和反复的激励 弱者只激励一次,强者持久激励 用“每一个阶段的成功”为自己打气 用“反面案例”对自己持续刺激 三、用美妙的前景激励 不要想“失去什么...
空标题文档
1118
2025-06-18
《逆转:弱者如何找到优势,反败为胜》
第五章 埃米尔·杰·弗赖雷克 “我不知道杰到底是怎么做到的。” 1 在杰·弗赖雷克很小的时候,他的父亲突然过世了。弗赖雷克一家是匈牙利移民,在芝加哥经营一家餐馆。当时是1929年,股市崩盘之后,他们失去了一切。“我的家人在浴室找到了我父亲,”弗赖雷克说,“我想他是自杀的,因为他觉得孤独。他之所以来芝加哥,是因为他哥哥在这里。股市崩盘后,他哥哥...
不是“1个天才与1 000个助手”
1115
2025-06-18
《从优秀到卓越》
富国银行与美洲银行相比较 图3.1 不是“1个天才与1 000个助手” 图3.2 重要的是给何人付酬,而不在于如何支付 特力得公司(典型的“一个天才与1 000个助手“的公司””) 图3.3 严格,但不冷酷无情 如何做到严格 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 要点 意外发现 在这个研究项目开始之前,我们以为会有这样的发现...
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