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    零渠道费就在一戳之间 传统手机厂商在渠道成本上花费巨大,约为销售收入的25%~33%,而小米之所以能把渠道成本砍掉,是因为小米有电子商务网站,2013年小米67%的收入就来自于它的电商网站。你以为小米是一家手机公司,其实它已经是中国第三大电子商务平台,仅次于天猫和京东。 手机厂商适不适合做电商?太适合了。它可不可以卖配件,卖耳机,卖电源,卖服装?可不可...
  • 第4章 用预算提醒自己钱花在了哪里

    第4章 用预算提醒自己钱花在了哪里 2014年夏天,亚马逊发布了一款叫作“火”的手机。《纽约时报》刊登了这款手机的一位早期用户的言论:“我要用这款手机买更多东西,比以前买的还要多。”他指的是那款手机的性能:用户可以给产品拍照,可以识别自己听到的背景音乐,并马上获悉相关的购买信息。 这款名叫“火”的手...
  • 放血:古代西方黑暗医术

    159 2025-07-08 《荒诞医学史》
    放血:古代西方黑暗医术 生病是因为血太多 放血行业用到的工具 理发师:外科医生的祖师爷 及早放血,大量放血 富翁名流的放血生活 终于,血流渐小 放血:古代西方黑暗医术 莫扎特的《安魂曲》,邪恶的体液,理发店旋转柱的起源,真正的铁人,乔治·华盛顿非常严重的感冒 1791年8月,时年35岁、身体多病的莫扎特接到了一项委托,要为一位未向外界...
  • 1.2 OKR的兄弟姐妹们

    158 2025-06-18 《每个人的OKR》
    1.2 OKR的兄弟姐妹们 彼得·德鲁克的目标管理法 SMART原则 表1–1 SMART原则 KPI 表1–2 KPI与OKR的区别 BSC 图1-2 OKR历史沿革示意图 1.2 OKR的兄弟姐妹们 自从100多年前美国学者泰勒提出科学管理至今,管理学发展迅猛,各种工具在不同的历史阶段陆续出现,它们与OKR一样在全球各大企业中发挥着强...
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    4.1 淘宝的共享服务中心概貌 淘宝的共享服务中心包括多个服务中心。最初有四大服务中心:用户中心(UIC)、商品中心(IC)、交易中心(TC)、店铺中心(SC)。随着业务的不断发展,越来越多的服务能力沉淀到了共享服务中心,比如后期的物流中心、营销中心、数据服务中心等。接下来就对历史最为“悠久”的四大服务中心做一个介绍,使读者快速了解服务中心的概貌。 1...
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    158 2025-06-17 《Android群英传》
    目录 目录 推荐序 前言 第1章 程序员小窝——搭建高效的开发环境 1.1 搭建高效的开发环境之操作系统 1.2 搭建开发环境之高效配置 基本环境配置 基本开发工具 1.3 搭建程序员的博客平台 开发者为什么要写作 写作平台 第三方博客平台 自建博客平台 开发论...
  • 9.3 投资机会的甄别

    9.3 投资机会的甄别 9.3 投资机会的甄别 在实践中,只有先甄别出感兴趣的估值目标,公司的分析和估值才是增值行为。因此,发现有吸引力的可能投资标的,和实际的估值和投资活动本身一样,有着举足轻重的作用。首先,投资者发现机会的方式不同,一种是由下至上的方式,另一种则是由上至下的方式。后者始于宏观分析,随后逐次移至企业层面。 由下至上的方式起于企业层面...
  • 53 一个外星人观察到的人类傲慢

    53 一个外星人观察到的人类傲慢 53 一个外星人观察到的人类傲慢 恩斯特·波佩尔(Ernst Pöppel) 神经学家;德国慕尼黑大学人类科学中心创始人之一;著有《大脑的运作》(Mindworks ) 首 先,必须说明,我不是人类,我是一个在观察人类的外星生物。实际上,我是一个配备了人类所谓的“人工智能”的机器人。当然,在这里我不孤单,我们...
  • 6.5 编配(Orchestration)

    6.5 编配(Orchestration) 6.5.1 发布作业的反面教材 这里的编配大致上可以简单地理解为发布作业的自动化。下面举一些发布作业中的反面教材,如果其中没有一条和你所在的项目相符合的话,可以直接跳过本节。 手动进行发布作业 发布作业的内容每次都不相同 发布作业需要特殊的知识(其他人不知道如何发布) 不能反复进行...
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    第17章 产品人物角色 Personas for Product Management 理解目标用户 产品管理的核心在于制定决策——应该抓住哪些机会,解决什么问题,哪些功能最有价值,谁是主要用户。有决策就有失误,但要打造成功的产品必须保证大部分决策是正确的。 人物角色又称为用户特征记录( user profi1e ...