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精品推荐

5 2026-03-27 《21世纪的管理挑战》

我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉、市场营销之父菲利普·科特勒、领导力大师约翰·科特，还是英特尔公司总裁安迪·格鲁夫、微软董事长比尔·盖茨、通用电气公司CEO杰克·韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响。 21世纪的管理挑战（珍藏版) 978-7-111-28060-6 本书只涉及明天...

结束语　责任

4 2026-03-27 《成果管理》

结束语　责任今天，重要的经济决策主要是由管理者决定的，即公司雇用的、在商业组织中工作和通过商业组织发挥作用的管理者。企业家，即独立经营的个人，不再出于自己的利益和靠自己的力量做出这些决策。组织得井井有条的企业已经成为现代经济和社会的创业中心。它做出或放弃的经济决策在很大程度上决定了工业经济的发展水平、方向和进程。传统的创业者没有销声匿迹。实际...

第2章　成果区

3 2026-03-27 《成果管理》

第2章　成果区在基本企业分析中，管理者首先要研究企业的现状，即企业是通过过去的决策、行动和成果传给我们的。我们需要了解实际的骨架，即构成经济结构的基本材料。我们需要了解资源与成果、付出的努力与成就、收入与成本的关系和互动作用。我们首先特别需要发现和了解企业在哪些方面可以用数字衡量成果。这种成果区（result area）是规模较大的综合性企业中的...

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结束语 责任

第2章 成果区

推荐序三

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第2章　成果区