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  • 第6章

    第6章 1 2 3 4 5 第6章 在第三帝国的废墟上 我们彻底打败了敌人,又把他们带回国际社会。这样的事只有美国人办得到。 ——1961年,哈里·杜鲁门致亨利·基辛格的信 对我来说,事情不是只有对错之分,中间还有大片灰色地带……生活中真正的悲剧不在于选择对错。只有那些最铁石心肠的人才会选择他们明知是错的...
  • 第21章

    第21章 2 3 4 5 6 7 第21章 1968 每次我去那里(华盛顿),都感到您在那里的位置非常独特,无论是采访共和党还是民主党,无论是采访政要还是政府工作人员,我都有这种感觉。实际上我感到您的名气在每个人眼里总是那么大——也许更令人赞叹的是,在每个阶段都是那么大。在这个似乎只注重新奇的世界上,这一点实在太重要了。 ...
  • 实战训练

    137 2025-06-12 《如何进行思考》
    实战训练 本书的最后一个部分能让你把之前逐步锻炼出来的创意思维进行实际的运用,在这种思维水平上,将挑战任务和人生当作一场游戏更有助于你发挥自己的创造性。你要思考:到底规则是什么?我能够改变它吗?在这次练习中,或者在更广阔的范畴上,培养自我反思的思考能力能帮助实际创造性的提高。时常后退一步,思考一下:“我是怎样思考的?我有发挥我的创造性吗?我能更富有乐趣,...
  • 第九章 董事之战

    第九章 董事之战 撤董事长?可以。换CEO?也可以。但是,前提是公司中层支持。如果搞派别之争,将没站在自己这边的中层以及摇摆不定的“骑墙派”都得罪了,那被踢走的很可能是投资人自己。 1.董事会汇报材料是“做”出来的 张家红把秦方远叫到她的办公室,告诉他,她开除了汤姆。说这句话时,她盯着秦方远,注意他的情绪变化,并且刻意放松神情,说话轻描淡写。最近一段时...
  • 第9章 合作

    第9章 合作 为何同工不同酬 从信息不对称的角度来看,企业的场景尽显文明之光。 理解了经济学眼中的企业,就能深刻地理解什么叫文明。企业构造了许多精妙的人际关系规则,让人们能够以非常体面、迂回的方式进行竞争,进行合作,进行生产和创造。 决策权|谁来当老板 第091讲 | 企业的团队本质 信息不对称,讲的是人与人之间既要合作,又要防止互相欺负、互相牵...
  • 必须学会做经济工作(1)

    必须学会做经济工作 (1) 必须学会做经济工作(1) (一九四五年一月十日) 各位劳动英雄,各位模范工作者! 你们开了会,总结了经验,大家欢迎你们,尊敬你们。你们有三种长处,起了三个作用。第一个,带头作用。这就是因为你们特别努力,有许多创造,你们的工作成了一般人的模范,提高了工作标准,引起了大家向你们学习。第二个,骨干作用。你们的大多数现在还不是...
  • 空标题文档

    个人利益 “嘿,你看,”安迪猛地戳了戳我的肋骨,“是他——你的劣优型精神病人的代表!” 我们此时位于伯明翰与利物浦之间的半空中,安迪在他的Mac笔记本上阅览自己收藏的电影。 出现在面前的屏幕上的当然就是戈登•盖柯。他向后梳着光滑的油头,身着白领衬衫,搭配背带和袖扣,一派认真精心的打扮。 我靠过去,仔细看了一眼。安迪拔下耳机,调高了音量。 恰好这个...
  • 金融里的博弈:谁是冤大头

    金融里的博弈:谁是冤大头 美国有个总统,他小时候很是木讷,人们都说他傻。因为每次人们投钱在地上,有5角的,有1元的,而这个孩子每次只拣5角的。于是人们就认为这个孩子真的傻,见人就推荐实验一下,果然只要人们一投钱,他就拣少的,而伙伴们全都拣多的。一个老太太善意地劝告孩子,别再做冤大头了,要拣多的,别拣少的,孩子嘿嘿一笑,诡秘道:“如果我拣多的,他们还会给我...
  • 4.2 方法过载

    4.2 方法过载 4.2 方法过载 在任何程序设计语言中,一项重要的特性就是名字的运用。我们创建一个对象时,会分配到一个保存区域的名字。方法名代表的是一种具体的行动。通过用名字描述自己的系统,可使自己的程序更易人们理解和修改。它非常象写散文——目的是与读者沟通。 我们用名字引用或描述所有对象与方法。若名字选得好,可使自己及其他人更易理解自己的代码。 ...
  • 关于匹配优先和回溯的更多内容

    关于匹配优先和回溯的更多内容 匹配优先的问题 多字符“引文” 使用忽略优先量词 匹配优先和忽略优先都期望获得匹配 匹配优先、忽略优先和回溯的要旨 占有优先量词和固化分组 占有优先量词,?+、*+、++和{m,n}+ 环视中的回溯 多选结构也是匹配优先的吗 发掘有序多选结构的价值 关于匹配优先和回溯的更多内容 More About G...