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数智图书馆-无锡数智政务
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(4)第一次“党锢之祸”
28
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(4)第一次“党锢之祸” (4)第一次“党锢之祸” 天下的仁义之士都选择了归隐,宦官的势力却与日俱增,用贪焚放纵来形容一点都不为过。也不知是人怒天怨,还是纯属巧合,这时天下屡次出现灾异现象,让人惶惶不可终日。 众人都还在惊呆、徘徊时,白马县(河南省滑县)的县令李云,提起正义之剑,来了个上书。他的上书包含三个关键词: 1、以人为鉴,可明得失。解析:梁...
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28
2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
推荐序 历史,是最好的避险秘笈! 公孙策(历史评论家)/文 这是一本历史课本。 从来,我喜欢的是历史故事,不是历史课本。可是我还真喜欢这一本历史课本,更因此而羡慕作者的学生,能有这么一本欧洲史教材。 作者在自序中说:(澳大利亚的学生)他们懂得太多澳大利亚历史,对欧洲文明所知却太少,而他们,也是欧洲的一分子。这番话充分显示了作者的用心良苦,同时更映...
30 eGAIA,一个分布式技术-社会型精神系统
27
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
30 eGAIA,一个分布式技术-社会型精神系统 30 eGAIA,一个分布式技术-社会型精神系统 马蒂·赫斯特(Marti Hearst) 加州大学伯克利分校计算机科学家;著有《搜索用户界面》(Search User Interfaces ) 在 一个能够独立思考的知觉大脑诞生之前(也许始终不会有),我们将进入一个高度仪表化和自动化的世界。...
10.2.2 定性方法
27
2025-06-16
《决策的12个工具》
10.2.2 定性方法 直观方法 这种方法拒绝定量方法。作为替代,它强调对未来的影响不成比例的定性变量。识别出基本趋势,并将其投影到未来,试图构造一个无意外的未来情景。这通过改变某些趋势,以探索其他可能的未来结果来完成。尽管直观方法的简洁性很吸引人,但是高度的抽象和缺乏系统应用使得它较不实用,难以实施。 德尔菲方法 在这种方法中,由内部和外部专家组...
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27
2025-06-17
《代码之髓:编程语言核心概念》
5.2 返回命令 从第 4 章我们了解到,if 语句、while 语句、for 语句全部都可以借助 goto 语句实现。但是从源代码再利用的角度来看,仅仅依靠 goto 语句是不够的。 goto 语句无法将程序返回原来的位置。我们期望的运行是,执行跳转语句时记住这一位置,之后碰到返回语句时又能跳转回到该位置后面的语句。 有了返回原来的位置这样的命令,...
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27
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
2.1 回归SOA的本质——服务重用 首先,我个人是SOA的坚定拥护者,SOA是目前业界被验证的真正赋予企业业务快速响应和创新的科学架构,包括如今比较火的微服务概念在我看来也只是SOA方法经过演变后的另一种呈现方式而已。 正如上一章描述的,当SOA在企业客户中落地时,几乎无一例外的是通过搭建企业的ESB(企业服务总线),使各个系统以服务封装或服务调用的...
4.4 梯度
27
2025-06-17
《深度学习入门:基于Python的理论与实现》
4.4 梯度 4.4.1 梯度法 4.4.2 神经网络的梯度 4.4 梯度 在刚才的例子中,我们按变量分别计算了 和 的偏导数。现在,我们希望一起计算 和 的偏导数。比如,我们来考虑求 时 的偏导数 。另外,像 这样的由全部变量的偏导数汇总而成的向量称为梯度 (gradient)。梯度可以像下面这样来实现。 def numeric...
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27
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
Table of Contents 版权页 扉页 目录 序一 回归零售的本质 序二 为什么是京东 引子 第一部分 柜台起家 试水电商 壮士断腕 土得掉渣的公司 带领绵羊的狮子 少年强东历险记 第二部分 融资 战略 博弈 战斗! ...
78 它们会思考自己吗
26
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
78 它们会思考自己吗 78 它们会思考自己吗 杰西卡·特蕾西(Jessica L.Tracy)、克里斯汀·劳林(Kristin Laurin) 特蕾西:不列颠哥伦比亚大学心理学副教授 劳林:斯坦福大学商学院组织行为学助理教授 当 我们思考思维机器时,第一个涌现的问题是:最终,这些机器会有多像我们人类?这个问题归根结底是一个有关“自我”的问...
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26
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
第4章 竞争对手分析 4.1 描述和目的 竞争对手分析的目的是提供当前和潜在竞争对手优势和弱点的全面视图,识别组织面临的机遇和威胁。竞争对手分析有四个主要目标: ·确定竞争对手未来的计划和战略 ·预测竞争对手对竞争活动的可能反应 ·确定竞争对手策略与其能力是否匹配 ·了解竞争对手的弱点 哈佛大学的Michael Porter教授是第一位提出收...
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