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  • 04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定

    04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定 04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定 这一章起,我们要把话题转向职业成长的另一个阶段。 就像第2章提到的,无论你选择以顶级专家作为自己的职业目标,还是以商业操盘手作为自己的职业目标,你的职业成长中,都需要经历第二条“一级成长曲线”,也就是“商业认知/系统思考成长曲线”的开启。 ...
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    深入阅读 Learning More 对打造用户喜爱的产品感兴趣?想了解产品管理的更多信息?请访问硅谷产品集团的网站,网址为: http : //www.svpg.com。 读者可以免费浏览所有在线资源,包括新闻简讯、我的博客及本书的范例。 我们在美国为职业产品经理人提供为期两天的培训,结合...
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    协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
  • 中共发言人关于命令国民党反动政府重新逮捕前日本侵华军总司令冈村宁次和逮捕国民党内战罪犯的谈话

    中共发言人关于命令国民党反动政府重新逮捕前日本侵华军总司令冈村宁次和逮捕国民党内战罪犯的谈话 中共发言人关于命令国民党反动政府重新逮捕前日本侵华军总司令冈村宁次和逮捕国民党内战罪犯的谈话 (一九四九年一月二十八日) 据南京国民党反动政府的中央通讯社一月二十六日电称:“政府发言人称:政府为提早结束战争,以减轻人民痛苦,一月以来已作种种措施与步骤。本月二...
  • 14.5.5 竞争优势

    14.5.5 竞争优势 每次赢/输分析都应该包含公司的最佳实践,这在如下基础上建立。 ·品牌辨识度的提升:持续推行已经存在的公共关系和广告计划,建立行业顾问渠道。 ·公司的EMS平台被认为比同一价格的多个竞争对手用户友好性更佳。 ·易于实施是关键的服务优势,这是公司协调销售、市场和技术人员实现的。 ·员工有很好的产品知识。赢输访谈表明,销售人员、...
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    36 2025-06-17 《儿童教育》
    「早教」会过度吗 刘建鸿 问题的关键是:什么叫过度? 也许有些人理解的「过度早教」,是类似于「揠苗助长」型的,急于求成,希望「助长」却适得其反,「揠苗者也,非徒无益,而又害之」。 揠苗助长的「过度」很直观,但在幼儿教育中如何来评估是否「过度」呢?依据幼儿教育的著名研究者丽莲·凯茨的看法,幼儿教育教给孩子四方面:知识、技能、意向和情感。「知识」...
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    36 2025-06-17 《投行笔记》
    有限合伙的上市公司股东资格 不久前保荐代表人培训班上,证监会相关人员提到:如果拟上市公司股东中存在有限合伙,可构成发行上市的障碍,原因是有限合伙不是法人,无法在登记公司开户,因而无法在交易所上市。换句话说,由于登记公司只给法人和自然人开户,有限合伙不在允许开户的主体范围之内,所以有限合伙不能成为上市公司的股东。 此后不久,在一次投行业务培训会中,又听到...
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    36 2025-06-17 《投行笔记》
    反向收购的会计处理 财政部会计司3月13日发布了一个复函(《关于非上市公司购买上市公司股权实现间接上市会计处理的复函》),就反向收购的会计处理做出规定。大意是说,净壳收购可以以收购方的报表为主体,其他情况则不可以。净壳是指“交易发生时,上市公司未持有任何资产负债或仅持有现金、交易性金融资产等不构成业务的资产或负债”。所谓业务是指“企业内部某些生产经营活动...
  • 不以赢利为目的的商业模式

    不以赢利为目的的商业模式 不以赢利为目的的商业模式 商业模式画布的应用绝非仅限于营利机构。你可以轻松地把这些技巧应用到非营利组织、慈善机构、公共事业和营利性的社会组织中。 每个组织都有其商业模式,即使它们并不用“商业”这个短语来形容。为了保证组织的正常运行,每个创造并传递价值的组织必须产生足够的收入才能支付各种开支,所以它必然会有某种商业模式。非营利...
  • 译者简介

    译者简介" level="2"> 译者简介 译者简介" class="reference-link"> 译者简介 王帅(Daniel Wang),高级市场经理 weibo.com/danielwng Daniel现供职于华为安存产品线,主要涉及网络及网路安全领域,擅长从最初想法到发布上市的全产品生命周期管理。频繁的对外合作也促使Daniel...