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数智图书馆-无锡数智政务
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5个阶段
77
2025-06-18
《商业模式新生代》
5个阶段" level="2"> 5个阶段 5个阶段" class="reference-link"> 5个阶段 我们建议商业模式设计流程分成5个阶段:动员、理解、设计、实施和管理。就如前面提到的那样,这5个阶段间的进程很少像右边图表上表示的线性方式那样按部就班,尤其是理解和设计阶段往往是同步进行的。通过简单描绘初步的商业模式构想,商业模式原型制作在...
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77
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
3.2 一步一步测试 测试过程概述 获取“测试过程概要”海报 生成假设:为成功实施你的创意,哪些假设必须经过测试是真的? 在你“离开办公室”之前,使用价值主张和商业模型画布来确定要测试的内容,确定哪些为成功实施你的创意,必须经过测试是真的假设。 将所有假设进行排序:哪些假设可能毁了你的业务? 并不是所有的假设都是同等重要的。有...
论语全篇 子路篇第十三
76
2025-06-11
《论语》
论语全篇 子路篇第十三 论语全篇 子路篇第十三 【本篇引语】 《子路》篇共有30章,其中著名的文句有:“名不正则言不顺,言不顺则事不成”;“欲速则不达”;“父为子隐,子为父隐”;“居处恭、执事敬、与人忠”;“言必信,行必果”;“君子和而不同,小人同而不和”;“君子泰而不骄,小人骄而不泰”。本篇包含的内容比较广泛,其中有关于如何治理国家的政治主张,孔子...
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76
2025-06-17
《儿童教育》
前言:关于教育,我们焦虑错了吗? 在本书写作期间,我在网络上看到了一篇文章,讲的是北京海淀的家长们是如何「拼娃」的。 这篇文章的其中一段说:「压力已发生在我五岁还在上幼儿园中班的女儿身上。班主任说她的数学能力好像有所欠缺,于是我们立即去测评了她的数学能力……女儿也上了两个教育机构的数学、语文、英语(一周)各两次课,还有钢琴两次课、小提琴一次课,(一...
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76
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
1.6 交易员的种类 衍生产品市场已经非常成功,其中主要原因是这些市场吸引了许多不同类型的交易员,而且市场具有极强的流动性。当一个投资者想进入某个交易的一方时,通常可以很容易地找到想进入交易另一方的投资者。 交易员可以粗略地分为三大类:对冲者(hedger)、投机者(speculator)以及套利者(arbitrageur)。对冲者采用衍生产品合约来减...
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76
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
失谐性 安迪和我站在贝尔法斯特机场的行李传送带前。这东西总是绵延不断地往外传送,天知道还要多久,现在还看不到我们箱包的踪迹。 这儿有一群参加单身派对的家伙。他们穿着个性化的T恤衫,戴着绿色的卷毛假发,拿着一个人形大小的纸板,想必是按着新郎或哪个充气玩偶的身形剪下来的。 他们的行李很快就出来了。于是他们大声谈笑而去,消失在贝尔法斯特的夜幕里。 这就是...
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75
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
4.5 案例研究:中国移动电话市场 下面是中国移动电话市场的一个主要参与者所做的竞争对手分析。简单地说,分析找出了如下样板信息。 方框1、2、3的关键信息表现出不匹配的情况。一个想要成为全球运营商的竞争对手,怎么能够在无法偿还债务的情况下,提供最低价的电话服务?关键的假设是公司内部经营,它与可能不再有效的一个文化推动因素有关。这就为另一个竞争对手提...
2.3 高效团队第二关:目标透明提升协作性
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2025-06-18
《每个人的OKR》
2.3 高效团队第二关:目标透明提升协作性 OKR制定透明:目标达成共识 执行透明:定期分享目标进度 图2-2 OKR洋葱会议 图2-3 每天站会白板模板 2.3 高效团队第二关:目标透明提升协作性 很多人都是通过谷歌公司经理发布的视频才了解到OKR的,这位经理就是谷歌风投合伙人瑞克·克劳,他曾负责YouTube网站主页。 ...
中文版序
75
2025-06-18
《绝非天赋:智商、刻意练习与创造力的真相》
中文版序 中文版序 孩提时代的我一直生活在双重身份之下。一方面,我的老师不断提醒我,说我患有学习障碍;而另一方面,在内心深处,我知道自己的能力绝不止于此。我渴望了解一切,更渴望了解自己。我想知道:我到底能够取得什么样的成就?我的极限在哪里?我知道只有靠自己才能找到这些问题的答案,于是我没有理会老师对我的过低期望,通过自己的努力挣脱了特殊教育的束缚。...
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74
2025-06-19
《重来2:更为简单高效的远程工作方式》
前言 “未来已经在那儿了,只不过若隐若现而已。” ——威廉·吉布森[1] 上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。无论企业规模大小,无论它们属于何种行业,远程工作每年都在稳步增长。然而,人们对它的态度却不像当年对传真机那样,立即就全面接受,远程工作还没有风行全球,也不像有些人想的那样成为平常的选择。 技术手段都已齐备。从...
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