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微软和思科成功在哪里
微软和思科成功在哪里 1998年从美国考察回国，颇有触动的郑宝用写了篇《企业创新旨在低成本高增值的客户服务》的文章，以下是该文中的重要思想和段落： 微软和思科公司看起来似乎是并没有什么专有技术的公司。微软不就是用C语言编写软件吗?思科公司的路由器也没有特别技术，其以太网协议源于Novell公司，TCP/IP、IPX协议不过十几本书，而且是公开发行的资料，... -
“搭积木”快速组装新产品
“搭积木”快速组装新产品 “市场很好，就是研发做不出来”，如何才能又快又好地进行研发，是每个公司都面临的难题。通信市场瞬息万变，新产品如果能提前一年甚至两年早于竞争对手推向市场，就意味着销售利润的巨大增长。而如果晚于竞争对手甚至只有半年的时间，价格的竞争就可能到了“刺刀见红”的境地。错过了价格的黄金期，只有靠低价去竞争，所以说产品和技术每晚一步，就意味着巨... -
对外合作：技术拿来主义
对外合作：技术拿来主义 为进一步加强技术引进，中研部还专门成立了对外合作部，而且对外合作部随着中研部对“技术拿来主义”(该词源自任正非的一次讲话，号召研发工程师要勇于借鉴别人的科研成果)的重视，在中研部的地位越来越高。 华为研发的一个宗旨是合作，与国内外合作伙伴开展合作研发，站在巨 人的肩膀上，通过引进、消化、吸收的方法，进行再创新和集成创新，发展自主... -
技术管理的难度不亚于产品开发
技术管理的难度不亚于产品开发 1996年华为为了加强内部的项目管理，在当年招聘3 000位毕业生的同时，向社会招聘了1 000位MBA，其中大部分MBA都进入了中研部，形成了中研部及各业务部的项目管理部的重要成员。当时，全国多数企业都不太认同MBA，认为管理专业毕业的学生不懂理工科，不懂技术，是“无用”之人。当时所谓的管理在很多企业里都是老板一言堂，所以招... -
Ⅱ 井深大语录
Ⅱ 井深大语录 20世纪60年代 20世纪70年代 20世纪80年代 20世纪90年代 Ⅱ 井深大语录 【编辑部注】该井深大语录为将（Family故创立者井深大·最棒的顾问追悼特别版）（1998年4月、索尼公司发行）中的语录按照时间顺序排列而成。按照时间顺序阅读井深先生语录，可以重新认识井深大的创造与挑战以及其中蕴含的恒久不变的普遍哲理。另外，...