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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
版权声明 致中文版的读者 译者序 序言 读者对象 致谢 第 1 章 什么是团队开发 1.1 一个人也能进行开发 1.2 团队开发面临的问题 1.3 如何解决这些问题 1.4 如何解决这些问题 1.4.1 第 2 章 :案例分析 1.4.2 第 3~5 章 :基础...
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109
2025-06-17
《儿童教育》
霍金是怎么「说话」的 「你知道的太多了!来人啊,把他的舌头割下来!」这个桥段在很多古装影视剧中都出现过,好像一个人被割了舌头就没法泄密了。事实真的如此吗? 或许你已经想到,说不定被割掉舌头的人会写字呢?就算他是文盲不会书写,可是,文盲也可以慢慢学会写字来表达想法。另外,即使不学写字,也可以学习手语。虽然普通人一般不懂手语,但很多基本的手势和肢体动作...
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109
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
12.2 客户需要的是你 仔细想想,其实在很多大型设计代理机构中,经验最丰富的人往往都被派出去谈生意了,而不是参与创作。一旦生意谈妥了,设计的活儿就会交给那些经验较少的设计师们去做,因为那些赢得生意的人们又要去猎取更多的猎物了。 而当你拿下一个合同之后,从概念到实现的每个阶段你都是主角。这其实是你的一个卖点,客户会因为你会在每个阶段和他们一起工作而非常...
商业模式和商业计划书
109
2025-06-18
《商业模式新生代》
商业模式和商业计划书 商业模式和商业计划书 一份商业计划书的目的是介绍一个营利或非营利项目的大体内容、运作模式等。商业计划书背后的推力是要“推销”一个项目,对象可能是潜在的投资者,也可能是公司内部的利益相关者。一份商业计划也可能是一份很好的实施指南。 事实上,在设计和思考商业模式过程中所做的努力和工作,为书写一份优秀的商业计划书打下了一个很好的基础。...
第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻?
108
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻? 第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻? ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
家长隐私意识的缺乏也会让孩子暴露在危险中
108
2025-06-17
《儿童教育》
家长隐私意识的缺乏也会让孩子暴露在危险中 陈洁瑜,性教育公益项目协调人 这真的是一个很沉重的话题呢。因为在讲防范恋童癖,或者防范针对儿童的性侵的时候,其实心里也知道,许多恶性性侵害事件,孩子本身根本没有办法去防范或者抵抗。有时,甚至家长都无法帮助孩子去避免。在法律保护不完善和学校性教育缺失的情况下,家长和孩子能做的,其实不外乎提高防范意识,避免并...
第7章 拆解决策
107
2025-06-16
《AI极简经济学》
第7章 拆解决策 我们通常将决策与“重大决定”联系在一起:我应该买这套房子吗?我应该上这所学校吗?我应该跟这个人结婚吗?毫无疑问,这些改变生活的决定虽然少见,却非常重要。 但我们也随时随地在做着琐碎的决定:我应该继续坐在这把椅子上吗?我应该继续走这条街吗?我应该继续支付这个月度账单吗?此外,一如加拿大著名摇滚...
致谢
107
2025-06-18
《绝非天赋:智商、刻意练习与创造力的真相》
致谢 致谢 我想对多年来在我探寻人类智力真相的旅途中给予我支持的许多人表达最深的感激。你会在阅读本书时遇到他们当中的很多人,但是我觉得应该在此专门“请出”一些来向他们表示感谢。 非常感谢我的经纪人贾尔斯·安德森(Giles Anderson),感谢他对本书理念的信任,在他的帮助下,本书才得以面世。感谢本书的编辑凯莱赫(T.J.Kelleher),...
引言篇
107
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
引言篇 引言篇 我们今天要就企业的创建、运营、发展(或停滞)发表一些全新的观点。 本书的观点基于实战打拼的经验,而不是乏味的学术理论。在长达10年的时间里,我们的企业经历过两次经济衰退、一次经济泡沫破裂、数次商业模式转变,总有人反复预言我们前途不妙——可我们始终保持盈利。 我们刻意把自己做成一家小公司,只为小企业和小团队开发软件,帮助他们更轻松地完...
高手告急!自建人才梯队机制
107
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
高手告急!自建人才梯队机制 高手告急!自建人才梯队机制 经过阶段性的业绩和人员盘点,姚晓光发现,很多在一线勤勤恳恳做事的员工对项目进展做出了很大的贡献,必须给他们更好的绩效和奖励。在腾讯,美术、产品、技术等各条专业线都有各自的专业晋升通道,但员工要想在公司层面实现晋升,周期长、流程多,短期内根本无法实现,也就无法起到及时激励的作用。 批注 差异化是...
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