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  • 基础素材是传播的生命线

    基础素材是传播的生命线 基础素材是传播的生命线 每一次新品发布,把发布会演示文稿做好,把产品站做好就算是完成了一大半。 这与很多大企业是完全相反的逻辑,我们接触过一些4A广告公司,在定义新品发布时往往会把大部分精力用在“大概念”和形式感上面。有些公司甚至认为不要做产品站,认为用户不会看也看不懂,认为信息太多反而会影响“大理念”的到达。所以很多创意...
  • 莫名我就痛恨你

    莫名我就痛恨你 莫名我就痛恨你 我对痛恨的理解,其实和很多人一样:要不就是你夺走了我的妻子、羞辱了我的亲人,要不就是你欺骗了我,或者伤害了我的感情,最次的就是你无缘无故地骂了我,我才会痛恨你。关于痛恨,我一直觉得不是一个好的选择,无论是谁,与其去恨一个人,不如去忘记一个人。每天这么多事,不是万不得已,哪儿来的时间去恨别人,何况发怒本身对身体就不好。只是...
  • 13.17 Java 1.1用户接口API

    13.17 Java 1.1用户接口API 13.17 Java 1.1用户接口API Java 1.1版同样增加了一些重要的新功能,包括焦点遍历,桌面色彩访问,打印“沙箱内”及早期的剪贴板支持。 焦点遍历十分的简单,因为它显然存在于AWT库里的组件并且我们不必为使它工作而去做任何事。如果我们制造我们自己组件并且想使它们去处理焦点遍历,我们过载isF...
  • 6.7 本章总结

    6.7 本章总结 至今为止全手动部署的环境想要实现全部自动化,应该从哪里着手?回答是“先去寻找协助者和出资方”。 部署的自动化是从开发人员、QA 团队到运维团队各部门通力协作的产物。请耐心地向他们讲解推进部署自动化会带来哪些好处,以推进团队齐心协力。 除了团队的齐心协力之外,新的环境以及构建新环境所需的时间也是必不可少的。要向出资方、公司的管理层讲...
  • 4.4.2 步骤3:确定你所需要的关于这些竞争对手的信息

    4.4.2 步骤3:确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现,应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过,信息需求大部分是特定...
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    附录A DerivaGem软件 DerivaGem 3.00软件为《期权、期货及其他衍生产品》一书第9版的读者增加了若干功能。用户可以通过第27章所讨论的CEV、默顿、混合跳跃扩散(mixed-jump diffusion)、方差Gamma等模型来对欧式期权定价,也可以进行蒙特卡罗模拟;同时,利用市场数据,用户还可以构建LIBOR和OIS曲线,可以对于互...
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    第31章 苹果公司给我的启示 Lessons from Apple 另类的硬件公司 我对苹果公司有着特殊的偏爱。我认为近三十年来最好的科技产品都出自苹果公司。从 1983 年苹果公司发布 Lisa < a id = "filepos278554" >< /a><sup class="calibre14"><small class="cali...
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    第23章 改进现有产品 Improving Existing Products 不是一味地添加功能 许多产品经理改进已有产品时会变得不知所措。有些人详细画出产品路线图( roadmap ),列出想要添加的功能,或是记下来自某位用户的要求,例如,想让我掏钱买这款产品。除非添加六项功能…… 大多数产品团队实际上只是功能...
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    24.6 电子宠物 我们将要建立一个简化了的电子宠物程序,正如前面所说的一样,这是一种仿真。你可以购买电子宠物玩具(比如有一个小屏幕的钥匙链),下载电子宠物软件,还有一些网站(如 Neopets 和 Webkinz),就采用了电子宠物的形式。当然,所有这些也都是仿真。它们会模仿一些真实动物的行为,会饿,会感到孤单,会觉得累。要让它们快乐健康,你必须给它们...
  • 21.1 应用分析与设计

    21.1 应用分析与设计 21.1.1 应用概述 21.1.2 需求分析 21.1.3 原型设计 21.1.4 分层架构设计 21.1.5 应用设计 21.1 应用分析与设计 本节将从开发这个应用的分析和设计开始讲起,其中设计过程包括需求分析、原型设计、架构设计和应用设计。 21.1.1 应用概述 为了学习Swift语言,...