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数智图书馆-无锡数智政务
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办法、假设和来源
103
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
办法、假设和来源 从穆赖拜特到纽约 表4.1 公元前8000~公元2000年西方最大定居点规模 从姜寨到东京 表4.2 公元前4000~公元2000年东方最大定居点规模 多少人才够 间接度量 能量获取失去对城市规模的影响 图4.1 公元前8000~公元2000年东方和西方最大的城市的规模 图4.2 公元前14000~公元2000年西方能量获取情...
第12章 回归分析与线性关系
103
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
第12章 回归分析与线性关系 第12章 回归分析与线性关系 你认为什么样的工作压力更容易使职场人士猝死,是“缺乏控制力加话语权”的工作,还是“权力大 , 责任也大”的工作? 工作压力过大会致人死亡吗?答案是肯定的,有大量证据表明工作压力会导致早逝,尤其使心脏病猝死的概率陆增。但这种致命的压力或许跟你想象的有所不同...
第二章
103
2025-06-19
《众媒时代》
第二章 第一节 社交媒体霸占新闻入口 一、人人都爱社交网络 二、皮尤核心数据揭秘:社交作为新闻入口 三、社交时代关系传播真实图谱 四、社交网络作为新闻入口需要注意的三个预警 五、社交媒体主动聚合新闻入口 第二节 五类社交平台:从刚需到集群 一、泛交友类平台:增长空间饱和 二、图片类社交平台:视觉消费盛宴 三、兴趣社交平台:聚合兴趣社群 四、...
空标题文档
103
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
肠内有洞天 作 者:JON GERTNER 美国生物技术行业的中心位于旧金山国际机场的北边,在美国国道101和旧金山湾区之间的几十片与世隔绝的土地上。若非特地到此参观某个公司,如基因泰克(Genentech)或安进公司(Amgen),你肯定会认为这是一个万分无趣的办公园区而不愿走近。 这里没有高档商店或露天咖啡馆,没有四处兜转的Uber司机,也...
空标题文档
103
2025-06-17
《投行笔记》
“此路不通” 鉴于私募债的销售是个难题,DK私募债在销售过程中曾经尝试不同方式。不过,这个项目虽经各方三个多月努力,迎来的却是不那么令人鼓舞的结果。3月28日下午5:18,项目组发来短信:“PS投资公司上会结果,DK私募债项目没有通过。主要因为决策委员认为香港诉讼一事不管结果如何,都具有较大不确定性,另外也认为增信较弱。”这个结果说明,从2009年年底开...
6.1 应对不确定性的两种武器
103
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
6.1 应对不确定性的两种武器 6.1 应对不确定性的两种武器 对于这个世界,我们有太多的未知和不确定性,当你在这些不确定性来临时若缺乏某些应对方式,你会恐惧慌张、手足无措。 如果你仔细关注,你会发现,人们几乎所有恐惧的来源,都是某些不确定性——有人害怕离开家乡,是因为不知道家乡的外面都有些什么;有人害怕下岗,是因为下岗会没有收入来源;有人拖延,或许...
专访 后资本主义社会的管理
103
2025-06-13
《巨变时代的管理》
专访 后资本主义社会的管理 专访 后资本主义社会的管理 许多管理者只对“新事物”顶礼膜拜,而对其他东西不屑一顾,这是当代管理思想发展的不良趋势之一。最近名噪一时的作家常常在一两个月里红得发紫,然后就销声匿迹了,无论他们的观点有没有实质内容。不过,彼得·德鲁克来了。1939年,他的第一本书《经济人的终结》(The End of Economic Man)...
4.3 商业环境中的“竞争策略三级思考法”
103
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
4.3 商业环境中的“竞争策略三级思考法” 4.3 商业环境中的“竞争策略三级思考法” 如果你已经工作三四年,会时常发现,同一件事在不同人眼中看起来,往往是完全不一样的。有人看到的是单点,有人看到的则是一个系统。 而那些在特定问题上拥有系统思考能力的人,往往具备优质策略制定能力,依靠策略来赢得竞争,而不是拼执行。 随便举个例子。 一家电商公司有个...
07 缺席型
103
2025-06-17
《爸爸的力量》
07 缺席型 07 缺席型 柯蒂斯,49岁 我对父亲、对自己都没有好感,这让我很难受,也很疲惫。没有比在成长过程中总也见不到父亲或者没有父亲更糟糕的了。父亲的缺席几乎和他的在位一样,对我产生了重要的影响。我从没见过自己的父亲,这让我十分遗憾。 梅琳达,33岁 9岁前我和父亲一起生活,直到父母离婚。不管他们离婚前还是离婚后,我都很少和父亲说话,也不...
3.1 职业生涯早期,如何应对“不知道自己适合做什么”
103
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.1 职业生涯早期,如何应对“不知道自己适合做什么” 3.1 职业生涯早期,如何应对“不知道自己适合做什么” 在第2章里,我提到两种职业成长游戏的通关路线——成为顶级专家或是商业操盘手。 然而,对于很多职场新人而言,在刚刚进入职场的初始阶段,甚至是工作了好几年后,面临的往往是这样的问题—— 我还没想明白到底该走专家路线还是操盘手路线,甚至具体要去...
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