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第11章 评估产品机会 Assessing product Opportunities 确定待解决的问题 市场给予新产品诸多机会，即使成熟的市场也不例外。因为市场环境充满变数：竞争对手不断被淘汰，新技术、新创意不断涌现…… 产品经理必须用他灵敏的“嗅觉”，从纷至沓来的机遇中迅速评估、挑选出有市场潜力、可行的创意，过... -
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第28章 创业型公司的产品管理 Startup Product Management 关键在于产品探索 过去几年，我以顾问的身份指导过不少创业型公司，偶尔也承担一些具体工作。创业意味着打造新产品，这样的平台无疑会让产品经理如鱼得水，这也是我喜欢协助创业型公司的原因。我认为目前创业型公司中流行的产品研发模式存在不足，因此很多好创意没能得到投资... -
4.2 主要的缺陷管理系统
4.2 主要的缺陷管理系统 缺陷管理系统 4 包括 OSS（Open Source Software）以及商用软件在内，有很多可供选择的产品。这里将介绍一些具有代表性的产品 5 。 4 也可以称为 bug 管理系统或问题管理系统。 5 产品的具体功能请参考相关资料。特别是商用产品，因为其价格、服务形式以及提供的功能等可能发生变化，所以请一定要参... -
第二十章 寒冬来袭：如何应对丑闻？
第二十章 寒冬来袭：如何应对丑闻？ 第二十章 寒冬来袭：如何应对丑闻？ ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
C.2 都发生了哪些变化
C.2 都发生了哪些变化 C.2.1 print变成了print() C.2.2 字符串：默认为Unicode编码 C.2.3 单类类型 C.2.4 更新异常的语法 C.2.5 整数的更新 C.2.6 迭代器无处不在 C.2 都发生了哪些变化 Python 3的变化并不是令人难以置信的，它并非变得让你不再认识Python。本附录提供了一些... -
商业模式和商业计划书
商业模式和商业计划书 商业模式和商业计划书 一份商业计划书的目的是介绍一个营利或非营利项目的大体内容、运作模式等。商业计划书背后的推力是要“推销”一个项目，对象可能是潜在的投资者，也可能是公司内部的利益相关者。一份商业计划也可能是一份很好的实施指南。 事实上，在设计和思考商业模式过程中所做的努力和工作，为书写一份优秀的商业计划书打下了一个很好的基础。... -
序
序 序 腾讯最高领导机构被称为“总办”，成员全部来自“CXO”。总办每月都有一次战略会，Review关键产品是战略会上的例行工作之一。在Review产品的过程中，先会看业绩和运营数据，然后体验产品细节，商讨和提出改进建议供相关产品开发团队参考。 腾讯每个季度也都有一次季度性的战略会，由事业部一把手级别的成员参与。在季度性的战略会上，总办会从公司内外甄... -
滔滔不绝惹人爱？
滔滔不绝惹人爱？ 沉默是“演讲之父” 作用一：预警“前方高能” 作用二：欲扬先抑，吸引注意力 作用三：调整情绪，蓄势待发 作用四：有回味才能无穷 停顿练习法 本节精要： 滔滔不绝惹人爱？ 如果有人夸你“太能说了，讲一个小时都不带停的”，那么是时候该自我审视一下了。 沉默是“演讲之父” 美国哥伦比亚广播公司（Columbia Broad... -
3.5 OKR问责制，你的工作你做主
3.5 OKR问责制，你的工作你做主 OKR本人可控 OKR视觉化：时刻提醒自己的承诺 图3-4 个人OKR视觉化示意图 自我激励，增强责任感 勾勒愿景，树立远景 离开舒适区，制定具有挑战性的目标 重新诠释对失败的理解 自省，创造性思考 3.5 OKR问责制，你的工作你做主 《致加西亚的信》一书讲述了一个关于责任的故事。 ...