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数智图书馆-无锡数智政务
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14.1 反应灵敏的用户界面
86
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
14.1 反应灵敏的用户界面 14.1 反应灵敏的用户界面 作为我们的起点,请思考一个需要执行某些CPU密集型计算的程序。由于CPU“全心全意”为那些计算服务,所以对用户的输入十分迟钝,几乎没有什么反应。在这里,我们用一个合成的applet/application(程序片/应用程序)来简单显示出一个计数器的结果: //: Counter1....
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86
2025-06-17
《Python面向对象编程指南》
15.1 为测试定义并隔离单元 因为测试是基本的,可测试性在设计的考虑过程中是一个重要的环节。设计也必须要支持测试和调试,因为不使用的类是没有价值的。一个类需要被证明是可以工作的,这一点是很重要的。 理想情况下,会希望有一个测试的层次结构。最底层是单元测试。在这里,我们对每个类或函数进行隔离测试是为了确保它符合API的标准。每个类或函数在测试中都是一个...
腾讯手游大起底——从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么?
86
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
腾讯手游大起底——从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么? 腾讯手游大起底——从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么? 当下人人都在谈传统企业向互联网转型,事实上另一个话题更值得关注,那就是互联网企业向移动互联网转型。互联网和移动互联网是两个时代,这是我们的基本判断。在互联网时代成功的企业,未必能在移动互联网时代也成功,我们见过很多互联网企...
用隐马尔可夫模型解读你的思维
85
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
用隐马尔可夫模型解读你的思维 用隐马尔可夫模型解读你的思维 利用矢量量化法简化数据的同时,我们还突出了信息的关键特征,但这还不够,我们还需要其他方法来找出不变特征的层级结构,因为后者才是决定新信息是否有意义的关键。从20世纪80年代早期开始,我就从事模式识别研究,到现在已经累积了二三十年的经验,因此我非常了解一维数据在处理信息不变特征时的强大力量,及其...
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84
2025-06-17
《儿童教育》
如何处理孩子的要求 问题补充: 年龄大概 5 岁左右,因为家里很多人都惯着他,所以有我只要想要,就一定能得到的想法。常常被弄得很头疼,所以我要如何告诉他,这个世界不是他所想的那样,不是什么事儿都能顺心如意? 苏德中 让孩子意识到不是所有的事儿都能称心如意是简单的,孩子想要的玩具不给他买,想吃的菜肴不给他做,想赢的游戏不让他获胜,都会让他...
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84
2025-06-17
《儿童教育》
孩子口吃了?莫慌! 很多孩子都会在 2-5 岁左右出现口吃,不过多数情况下仅仅持续一段时间就会自愈。但家长们通常都很担心孩子的口吃会延续终生。口吃在儿童和成年人中的出现比例是怎样的?有哪些成因?言语治疗师可以提供什么帮助?家长可以怎样预防,或是帮助出现口吃的孩子?下面对这些问题一一解答。 1. 儿童口吃较成年人更普遍 根据统计数据,每 100 ...
设计
84
2025-06-18
《商业模式新生代》
设计 设计 结合市场反馈,调整和修改商业模式 活动 关键成功因素 主要风险 - 头脑风暴 - 制作原型 - 测试 - 选择 - 与来自公司不同部门的员工一起设计 - 透过现状看本质的能力 - 投入时间,探索多种商业模式 - 低估或打压大胆想法 - 过快地“钟情”于某个想法 ...
面试设计师的一看二问三PK
84
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
面试设计师的一看二问三PK 面试设计师的一看二问三PK 我是设计师出身,而身边多数互联网创业公司的创始人团队都是技术或市场背景,极少有做设计的,所以经常有朋友让我推荐设计师,包括找我聊如何面试设计师。 设计师的真靠谱和不靠谱,其实就是真牛逼和吹牛逼的区别。我面试设计师的方式比较简单粗暴,一般就是“一看二问三PK”。 一看,看Ta穿什么,就是以“...
107 做机器做的事情吗
83
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
107 做机器做的事情吗 107 做机器做的事情吗 Martin Seligman 马丁·塞利格曼 积极心理学创始人之一;美国心理学会主席; 著有《持续的幸福》《真实的幸福》《活出最乐观的自己》 《认识自己,接纳自己》《教出乐观的孩子》 心理学之父威廉·詹姆斯(William James)曾说过:“我的思考自始至终总是我做事的理由。”理...
推荐序二
83
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
推荐序二 我很喜欢本书的中文书名——高效程序员的45个习惯,比直译成“敏捷开发者实践”含蓄多了。敏捷不是目的,只是手段。只要某个手段适合某个场景,有助于提升质量,提高交付能力,提高开发者水平……总而言之,有好处的事情,我们尽管做就是了,何必冠以敏捷之名? 记得第一次读本书还是两年前。这时又细细读来,越来越觉得“习惯”一词比“实践”更有味道。所谓“流水不...
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