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数智图书馆-无锡数智政务
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当头一棒
68
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
当头一棒 当头一棒 汉武帝自从产生了“思想革命”后,这个刚刚登基的少年皇帝不再孤独迷惘,相反,他为自己这么快就找到了一条正确的道路而感到高兴和庆幸。而他的老师兼丞相卫绾见汉武帝突然对儒术这么热衷起来,自然求之不得,于是他二话不说,先来个火上浇油再说。 卫绾弄的这桶“油”也是一个人,这个人的名字叫申公。想必大家都还有印象吧,楚王刘戊,天生淫暴,申公作为...
列传第四十四
67
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第四十四 列传第四十四 ○苏味道李峤崔融卢藏用徐彦伯 苏味道,赵州栾城人也。少与乡人李峤俱以文辞知名,时人谓之苏李。弱冠,本州举进士。累转咸阳尉。吏部侍郎裴行俭先知其贵,甚加礼遇,及征突厥阿史那都支,引为管记。孝敬皇帝妃父裴居道再登左金吾将军,访当时才子为谢表,托于味道,援笔而成,辞理精密,盛传于代。 延载初,历迁凤阁舍人、检校凤阁侍郎、同凤阁...
160 控制与驯化
66
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
160 控制与驯化 160 控制与驯化 加里·克莱因(Gary Klein) 宏观认知有限责任公司(Macro Cognition)高级科学家;著有《如何作出正确的决策》(Sources of Power ) 人 工智能通常被作为工具来强化、拓展人类的思考力。系统的智能表现表明,人工智能能够而且即将打破这样一种“主仆关系”,那么将会出现一种怎...
马邑之谋
66
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
马邑之谋 马邑之谋 其实王恢这个诱敌深入的计划是一个叫聂壹的人献的计。第一次辩论之后,主战派虽然最终以失败告终,但已呈“星星之火,可以燎原”之势,得到了一些“爱国人士”的大力支持。这其中就有雁门马邑(今山西省朔州市)的土豪聂壹。王恢主战失败后,聂壹比王恢更急,于是主动找他献出了“诱敌深入再全歼”的良机妙策。王恢正是因这个计谋,最终获得了第二次“听证会”...
(4)台前幕后
66
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(4)台前幕后 (4)台前幕后 汉灵帝一生作恶多端,荒淫无道,卖官鬻爵,醉生梦死、花天酒地……面对外族的入侵,他可以做到面不改色;面对黄巾革命,他可以做到面如土色;面对韩遂之流的反叛,他可以做到面面俱到;面对宦官与党人之争,他可以做到面目可憎;面对后宫的温柔乡里,他可以做到面不改色。在东汉王朝处于暴风骤雨这中,处于风雨飘摇,处于摇摇欲坠时。汉灵帝依然是...
大白菜赋
65
2025-05-16
《荔枝依旧年年红》
大白菜赋 大白菜赋 大白菜赋又到了大白菜上市的时候了。今年,北京大白菜丰收,最便宜的只要一角八分钱一斤。 民谚说:霜降砍白菜。从霜降之后,一直到立冬,北京大街小巷,都在卖白菜,过去叫作冬储大白菜,几乎全家出动,人们拉着平板,推着小车、自行车,甚至借来三轮平板车,一车车买回家,成为北京旧日冬天的一幅壮丽的画面。如果赶上下雪天,白雪映衬下绿绿的大白菜,更...
空标题文档
65
2025-06-17
《投行笔记》
业务合并 LM公司IPO项目的内核会上,提出了一个很有意思的问题:发行人的主要业务是LED显示与照明的工程业务——上游的芯片等业务主要由母公司LM集团(通过下属“LN公司”)负责,LM集团(包括下属LN公司)的LED显示与照明的工程业务则在2007~2009年逐渐退出,退出的方式包括出售设备、转移资质、移交人员、赠与专利等,以此避免同业竞争。顺便提及,上...
第四章 “围剿”和反“围剿”——中国内战的主要形式
65
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
第四章 “围剿”和反“围剿”——中国内战的主要形式 第四章 “围剿”和反“围剿”——中国内战的主要形式 十年以来,从游击战争开始的一天起,任何一个独立的红色游击队或红军的周围,任何一个革命根据地的周围,经常遇到的是敌人的“围剿”。敌人把红军看作异物,一出现就想把它捕获。敌人总是跟着红军,而且总是把它围起来。这种形式,过去十年是没有变化的,如果没有民族战...
理解
64
2025-06-18
《商业模式新生代》
理解 理解 研究和分析商业模式设计所需要的元素 活动 关键成功因素 主要风险 - 环境分析 - 研究潜在的客户 - 采访行业专家 - 研究前人的做法(例如,失败案例及其原因) - 收集想法和观点 - 对潜在目标市场的深入了解 - 超越定义传统目标市场的界限 - 研究过度:研究和目...
秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力
64
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力 秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力 “最开始我和美术员工的沟通不是特别多,也不知道怎么去帮助他们提升,他们从事的是创意性的工作,是右脑思维。”王晓明说,“我的做法是将设计局限在一个框里,给他们几句限定性的话,再让他们找感觉做创意。”后来王晓明发现,这种做法效果不太好,美术员工始终画不出他真正想要的东西。与此同时,...
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