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数智图书馆-无锡数智政务
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第18章
226
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第18章 来自华尔街的质疑 来自学术界的质疑 多少行业合适? 为什么要消灭指数基金? 帕斯卡的赌注:结果比概率更重要 指数化投资面临挑战 寡头垄断现象 新镀金时代? 第18章 标准普尔500指数基金面临的挑战[1] 上一章讲到我努力推动行业公司治理结构的改变。这一章主要谈谈我对共同基金产品的改革理念。我所谓的共同基金,指的是大型、...
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225
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百一十八卷 晋纪四十 安皇帝癸义熙十三年(丁巳、417) 晋纪四十 晋安帝义熙十三年(丁巳,公元417年) [1]春,正月,甲戌朔,日有食之。 [1]春季,正月,甲戌朔(初一),出现日食。 [2]秦主泓朝会百官于前殿,以内外危迫,君臣相泣。征北将军齐公恢帅安定镇户三万八千,焚庐舍,自北雍州趋长安,自称大都督、建义大将军,移檄州郡,欲除...
第9章 乐观教养ABC法则
225
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第9章 乐观教养ABC法则 最重要的一点就是要指出:“自己对自己讲话”是完全正常的。等到孩子了解他自己也有内在对话时,问他是否可以想起一个在最近发生的不顺利的事情,再问他当时他对自己所说的话。这个项目的目的是在帮助孩子注意对自己所说的话,事后,你们才可以一起来评估这些对话的正确性。 你如果想教孩子乐观的认知技能,首先必须要将那些技能融入自己的思维方式之...
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224
2025-06-17
《儿童教育》
有了自己的家庭之后,应该怎样处理与原生家庭的关系? 有了自己的家庭之后,应该怎样处理与原生家庭的关系? 问题描述:结婚以后,脱离了自己的原生家庭,逐渐有了自己的小家庭意识,不知道是因为成熟了还是变得自私了,总觉得没有了以前只要家人高兴,随便给他们花多少钱都无所谓的心态,渐渐的开始对钱比较敏感。因为家庭比较特殊,爸妈从小离婚,所以父母和姐姐分别都有了...
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223
2025-06-18
《美好人生运营指南》
营养:建立一套健康高效的饮食方案 在克服亚健康的过程中,我尝试过很多办法试图扭转我虚弱的体质,但效果都很不明显。直到有一天,我得到了一条宝贵的建议:营养。这是个有趣的新角度,我觉得自己既不偏食,也不挑食,三餐正常,怎么会缺营养。不过还是抱着试试看的心态去见了好友力荐的一位资深营养学家。这位专家告诉我,虽然我不偏食、不挑食,但是由于缺乏养生常识,我的身体还...
第10章
223
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第10章 “PayPal黑帮” 提供不可替代的工作机会 每个员工都与众不同 每名员工只专注于一件事情 关于邪教和顾问 图10–1顾问与邪教的区别 第10章 打造帮派文化 我们先来动动脑:理想的公司文化应该是什么样的?员工非常热爱工作,享受工作,不严守工作时间,无人着急下班。工作空间开放,环境舒适:豆袋椅、乒乓球多于文件柜。免费按摩、现场...
快速验证,价值驱动,团队自组织
223
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
快速验证,价值驱动,团队自组织 快速验证,价值驱动,团队自组织 在具体的游戏开发方法上,在所有项目开始之前,天美艺游工作室就组织技术骨干开发了一套持续集成系统,让团队成员随时都可以体验产品,以确保游戏开发的效率。持续集成系统只是一个起点,更重要的是整个部门建立了“日稳定版本”的机制要求,即每个项目每天必须产出一个IOS和Android的稳定版本(见图1...
如何感受可能性思维的能量
222
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何感受可能性思维的能量 如何感受可能性思维的能量 如果你是一个天生积极向上的人,并且已经接受了可能性思维,那么你已经和我走在了同样的道路上。然而,有些人不是乐观的,而是天生的消极或愤世嫉俗的。在他们看来,可能性思维者是幼稚的或愚蠢的。如果你倾向于悲观,请想一个问题:就你所知,一直态度消极的人中,有多少是非常成功的?你认识的人中有多少总是抱着不可能思维...
水疗:是科学还是噱头?
220
2025-07-08
《荒诞医学史》
水疗:是科学还是噱头? 水疗院遍地开花 查尔斯·达尔文 疯人院里的水疗技术 每天8杯水?试试30杯 矿泉水 今日水疗 水疗:是科学还是噱头? 奥地利的倔脾气,水疗企业,不计其数的冷泡法 1807年,文岑茨·普里斯尼茨年仅8岁,他的父亲双目失明。4年之后,雪上加霜,他的哥哥死了,年幼的文岑茨必须当起家来,并照顾好他们家在奥地利阿尔卑斯山...
向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争”
219
2025-06-18
《商业模式全史》
向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式,寿命不过5至10年 答案绝非唯一:新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案? 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的...
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